项目技术员考核表
2023-12-18
来源：保捱科技网
项目技术员安全目标管理责任考核表岗序位号1考核内容扣分标准未能认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性规范的扣20分。未能参与并编制施工现场安全生产保证计划，扣10应得分数20扣分原因扣减实得分数分数2分，根据施工现场的特点与要求未能制订各项方案，缺一项专项方案的扣5分。根据施工现场特点与施工需要未能及时编制各重点部153位危险源的专项施工组织设计报项目工程师经总工批准后实施扣15分，缺一项扣5分。未能制订各分部分项工程的安全技术交底内容，扣1015项目技术员64分，缺一项扣5分；未向项目生产负责人、施工员、安全员、作业班组长交底缺一项扣5分。105针对特殊施工工艺，未能负责编制安全技术操作规程扣10分，针对性不强的扣5分。未能参与项目的安全检查，扣10分，发现事故隐患未及时制订纠正预防措施，发现一次扣5分，未报项目经理审核实施的扣5分，未复查实施效果发现一次扣5分。未能参与对安全物资的进场的验收，扣10分。未参加10107对施工现场的基坑支护、脚手架搭设、施工用电、中小型机械、模板支撑、洞口临边防护等的验收工作扣10分，缺一项扣5分。108对施工过程中发现的问题，未能及时提出调整修改的意见，扣10分小 计10100注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在 75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理考核对象：技术员