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课程名称 《高级财务管理学》 授课时数 2 授课形式 授课班级 授课日期 授课教师 授课章节名称及教学内容、目的、要求 第1章 总论 掌握财务管理理论结构的概念和基本框架 理解财务管理假设的构成及其与高级财务管理内容的关系 了解设计财务管理课程体系的各种思路 掌握高级财务管理的基本内容 教 学 重 点 1 、财务管理理论结构的概念和基本框架 2、高级财务管理的基本内容 教 学 难 点
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1.1 财务管理的理论结构 1.1.1主要概念 1.1.2财务管理的理论结构的起点 1.1.2.1现有财务管理理论研究起点的主要观点 (1)财务本质起点论 (2)假设起点论 (3)本金起点论 (4)目标起点论 1.1.2.2 财务管理环境起点 财务管理的五次发展浪潮 1.1.3财务管理理论结构的构建 1.1.3.1我国学者关于财务管理理论体系主要观点简介 1.1.3.2 财务管理的理论结构 教 学 内 容 1.2 财务管理假设 1.2.1财务管理假设的概念 财务管理假设是人们利用自己的知识,根据财务活动的内在规律和理财环境的要求所提出的,具有一定事实依据的假定或设想,是进一步研究财务管理理论和实践问题的基本前提。 1.1.2财务管理假设的分类 基本假设 派生假设 具体假设 1.2.3 财务管理假设的意义 是建立财务管理理论体系的基本前提 理论体系的建立，多数要通过假设、推理、实证等过程实现。 .
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是企业财务管理实践活动的出发点 任何决策都需要一定的假设，财务管理也不例外。 1.2.4财务管理假设的构成 理财主体假设 理财主体应具备以下特点：（1）理财主体必须有独立的经济利益；（2）理财主体必须有独立的经营权和财权；（3）理财主体一定是法律实体，但法律实体并不一定是理财主体。 派生假设：自主理财假设。 1.2.4.1理财主体假设 我国国有企业理财主体地位的三个阶段变化： （1）改革开放以前： 国家是企业的理财主体 （2）20世纪70年代末至80年代末： 国家和企业均可能是企业的理财主体 （3）20世纪80年代末至90年代末： 一部分企业完全掌握了理财的自主权,成为真正意义上的理财主体,但仍有一部分企业属于双重理财主体。 1.2.4.2持续经营假设 持续经营假设是指理财的主体是持续存在并且能执行其预计的经济活动。也就是说，除非有相反的证明，否则，将认为每一个理财主体都会无限期地经营下去。持续经营假设明确了财务管理工作的时间范围。 只有在持续经营的情况下，企业的投资在未来产生效益才有意义。 派生假设：理财分期假设 1.2.4.3持续经营假设 理财分期假设是指可以把企业持续不断的经营活动人为地划分为一定期间,以便分阶段考核企业的财务状况和经营成果。 持续经营假设是理财分期假设的现实基础。 1.2.4.4有效市场假设 有效市场假设是指财务管理所依据的资金市场是健全有效的。有效市场假设是建立财务管理的原则。 有效市场划分为：（1）弱式有效市场；（2）次强势有效市场；（3）强势有效市场。 派生假设：市场公平假设。 1.2.4.5资金增值假设 资金增值假设是指通过财务管理人员的合理营运，企业资金的价值可以不断增加。资金增值假设指明了财务管理存在的现实意义。 风险与报酬同增假设是资金增值假设的派生假设。 资金增值假设和风险与报酬同增假设为科学确立财务管理目标、合理安排资金结构、不断调整资金投向奠定了基础。 1.2.4.6理性理财假设 是指从事财务管理工作的人都是理性的，因而他们的理财行为也是理性的。即他们都.
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会在众多的方案中，选择最有利的方案。 理性理财的表现：（1）理财是一种有目的的行为；（2）理财人员会选择一个最佳方案；（3）理财人员发现方案错误，会及时采取措施进行纠正。 派生假设：资金再投资假设 1.3 财务管理目标 1.3.1财务管理的目标的意义 是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。 1.3.2财务管理目标主要观点 利润最大化 股东财富最大化 企业价值最大化 1.3.3影响财务管理目标的各种利益集团 企业所有者 企业债权人 企业职工 政府 财务管理目标的选择 1.4专业课程设置思路 1.4.1 概述 1.4.2关于设置的不同思路 按财务管理的内容设置 按财务管理的环节设置 按财务管理的主体设置 按财务管理的知识层次设置 1.4.3按财务管理知识层次设置课程 初级财务管理 中级财务管理 高级财务管理 1.5 高级财务管理的内容与本书的结构安排 企业并购财务管管理、企业集团财务管理、国际财务管理、中小企业财务管理、…… 1.6案例研究与分析：美的电器的财务管理目标
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参考资料 《高级财务管理学》 陆正飞，朱凯，童盼 /2018-02-01 /北京大学出版社 课后作业 或思考题 思考题： 1.你认为应如何构建财务管理的理论结构 2.简要论述财务管理假设与财务管理内容的关系 3.试分析设立财务管理课程体系的各种思路 4.你认为高级财务管理应由哪些内容组成 5.请你谈谈高级财务管理与初、中级财务管理的关系 备注 多媒体教学 （其他）
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课程名称 《高级财务管理学》 授课时数 2 授课形式 授课班级 授课日期 授课教师 授课章节名称及教学内容、目的、要求 第2章 企业并购财务管理概述 掌握并购的形式与类型 理解并购的动因和效应 了解中外并购史 教 学 重 点 1 、并购的形式与类型 教 学 难 点
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2.1 企业并购概念 主要概念 并购的主要特征是获得目标公司的控制权。 2.1.1并购的形式 (1)控股合并 (2)吸收合并 (3)新设合并 2.1.2并购的类型 2.1.2.1按照并购双方所处行业性质来划分 纵向并购：同类产品的不同产销阶段生产经营的企业所进行的并购 横向并购：同一行业的企业所进行的并购 混合并购：与企业原材料供应、产品生产、产品销售均没有直接关系的企业之间的并购 2.1.2.2按照并购程序来划分 善意并购：并购公司与被并购公司双方通过友好协商确定并购 非善意并购：并购方不顾被并购方的意愿而采取非协商性购买的手段,强行并购对方公司 2.1.2.3按照并购方的支付方式和购买对象划分 现金购买资产或股权 股票换取资产或股权 承担债务换取资产或股权 2.2 企业并购的动因和效应 2.2.1企业并购的动因 横向并购的动因主要在于降低成本和扩大市场份额 纵向并购的动因主要在于降低交易费用和代理成本 获得规模经济优势 降低交易费用 多元化经营战略 2.2.2企业并购的动因和效应 2.2.2.1并购正效应理论 （1）效率效应理论 （2）经营协同效应理论 （3）多元化优势效应理论 （4）财务协同效应理论 （5）战略调整理论 （6）价值低估理论 （7）信息理论 2.2.2.2并购零效应理论解释 2.2.2.3并购负效应的理论解释 2.3 企业并购的历史演进 2.4 企业并购的财务问题 教 学 内 容 .
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第一阶段涉及财务问题 （1）估计并购将产生的成本降低效应、销售扩大效应、劳动生产率提高效应、节税效应等,从而确定并购所能创造的价值 （2）估计并购成本 （3）确定并购创造的价值增值 第二阶段涉及财务问题 （1）确定目标企业的价值和并购溢价的允许范围,从而确定 并购价格区间 （2）确定支付方式 （3）确定筹资方案 第三阶段涉及财务问题 评价并购成功与否 例如,通过比较并购前后企业的管理费用、制造费用等判断 是否实现了经营协同。 2.5案例研究与分析:中集集团的并购扩张之路 2.5.1案例背景 2.5.2并购战略的实施 2.5.3案例分析与启示 通过并购获得规模经济优势 并购为企业战略服务 并购后的整合不容忽视 案例讨论:国美并购永乐
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参考资料 《高级财务管理学》 陆正飞，朱凯，童盼 /2018-02-01 /北京大学出版社 课后作业 或思考题 备注 多媒体教学 （其他）
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课程名称 《高级财务管理学 》 授课时数 2 授课形式 授课班级 授课日期 授课教师 授课章节名称及教学内容、目的、要求 第3章 企业并购估价 熟悉如何选择并购目标公司 掌握每种目标公司价值评估方法的原理 掌握贴现现金流量法的估值过程 教 学 重 点 1 、每种目标公司价值评估方法的原理 2、贴现现金流量法的估值过程 教 学 难 点
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3.1 并购目标公司的选择 目标公司的选择一般包括三个阶段 3.1.1发现目标公司 •利用公司自身的力量 •利用公司外部的力量 3.1.2审查目标公司 •对目标公司出售动机的审查 •对目标公司法律文件的审查 •对目标公司业务的审查 •对目标公司财务的审查 •对并购的审查 3.1.3评价目标公司 3.2 目标公司价值评估的方法 常用的估值方法 (1)贴现现金流量法 (2)成本法 (3)换股估价法 3.2.1贴现现金流量法 3.2.2成本法 也称为重置成本法、加和评估法或成本加和法。使用这种方法所获得的价值,实际上是对企业账面价值的调整。如果并购后目标企业不再继续经营,可以利用成本法估计目标企业的价值。 常用的计价标准有: （1）清算价值 （2）净资产价值 （3）重置价值 3.2.3换股估价法 如果并购是通过股票进行的,则对目标公司估价就是确定一个换股比例。换股比例是指为换取1股目标公司的股份而需付出的并购方公司的股份数量。 3.3 贴现现金流量估价法 3.3.1贴现现金流量法的两种类型 (1)股权资本估价 (2)公司整体估价 3.3.2自由现金流量的计算 与股权资本估价和公司整体估价分别对应需要计算股权自由现金流量和公司自由现金流量,合理确定自由现金流量可以保证现金流量与用来评估公司价值的贴现率相一致 (1)股权自由现金流量(FCFE) (2)公司自由现金流量(FCF) 3.3.3资本成本的估算（资本资产定价模型） 资本资产定价模型(CAPM)是最成熟的风险度量模型。该模型用方差来度量不可分散风教 学 内 容 .
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险,并将风险与预期收益联系起来 资本资产定价模型中,关键是要确定： 无风险利率、计算风险溢价以及β值 3.3.3资本成本的估算 3.3.1股权资本成本的估算 （1）股利增长模型：（2）资本资产定价模型： （3）套利定价模型： 3.3.2债务资本成本的估算 债务资本成本是企业在为投资项目融资时所借债务的成本。 债务资本成本是由下列变量决定: （1）当前的利率水平 （2）企业的信用等级 （3）债务的税收抵减 3.3.3加权平均资本成本（WACC）的估算 加权平均资本成本(WACC)是企业为筹集资金而发行的全部有价证券成本的加权平均值,包括股权资本成本和长期负债资本成本。 3.3.4自由现金流量估值的稳定增长模型 稳定增长模型假设企业的增长为一个固定的比率，适用于自由现金流量处于稳定增长阶段的公司。 3.3.5自由现金流量估值的二阶段模型 自由现金流量估值的二阶段模型 公司的股权价值估计步骤： （1）估计公司高速成长期的每股股权现金流量 FCF=净收益-(资本性支出-折旧)×(1-负债比率)-营运资本增量×(1-负债比率) （2）估计公司高速成长期的股权资本成本 （3）计算公司高速成长期每股股权自由现金流的现值 （4）估计第n年的每股股权现金流量 （5）计算公司稳定增长期的股权资本成本 （6）计算公司稳定增长期每股股权现金流量的现值 （7）计算公司股权自由现金流量的现值 3.3.3自由现金流量估值的三阶段模型 3.4 案例研究与分析： 具体计算步骤： （1）确定贴现收益 （2）确定贴现率 （3）非经营资产的评估 案例启示
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参考资料 《高级财务管理学》 陆正飞，朱凯，童盼 /2018-02-01 /北京大学出版社 课后作业 或思考题 1.讨论应用自由现金流量估值法进行价值评估的关键步骤。 2.该案例中影响平安银行估值的主要因素有哪些? 备注 多媒体教学 （其他）
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课程名称 《高级财务管理学 》 授课时数 2 授课形式 授课班级 授课日期 授课教师 授课章节名称及教学内容、目的、要求 第4章企业并购运作 掌握各种并购支付方式的特点及适用条件 掌握并购所需资金量的预测方法及筹资方式 理解杠杆并购的概念及特点 理解管理层收购的概念及其在我国的实践 熟悉几种并购防御战略 掌握并购整合的类型与内容 教 学 重 点 2 、掌握并购所需资金量的预测方法及筹资方式 教 学 难 点 3、掌握并购整合的类型与内容 1、掌握各种并购支付方式的特点及适用条件
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4.1 企业并购筹资 并购筹资是实现并购战略的关键一步,主要内容包括预测并购资金需要量、确定并购支付方式以及选择适当的筹资渠道筹集资金 4.1.1并购上市公司的方式 （1）要约收购 （2）协议收购 （3）间接收购 4.1.2并购资金需要量 预测并购资金需要量时主要考虑以下四项因素： 并购支付的对价 承担目标企业表外负债和或有负债的支出 并购交易费用 整合与运营成本 4.1.3并购支付方式 现金支付 股票支付 混合证券支付 4.1.4企业并购筹资方式 4.1.4.1现金支付 现金支付是由主并企业向目标企业支付一定数量的现金,从而取得目标企业的所有权。现金支付是企业并购中最先采用的支付方式,也是在企业并购中使用频率最高的支付方式。 采用现金支付方式时,需要考虑以下影响因素: (1)主并企业的短期流动性 (2)主并企业中长期的流动性 (3)货币的流动性 (4)目标企业所在地涉及股票销售收益的所得税法 (5)目标企业股份的平均股本成本,因为只有超出的部分才支付资本收益税 4.1.4.2股票支付和混合证券支付的筹资渠道 股票支付是指主并企业通过增加发行本企业的股票,以新发行的股票替换目标企业的股票,从而达到并购目的的一种支付方式。 在决定是否采用股票支付方式时,一般要考虑以下因素: (1)主并企业的股权结构 (2)每股收益率的变化 (3)每股净资产的变动 (4)财务杠杆比率 (5)当前股价水平 (6)当前股息收益率 混合证券支付 混合证券支付是指主并企业的支付方式为现金、股票、认股权证、可转换债券等多种形式的组合。 教 学 内 容 .
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现金支付的筹资方式 增资扩股、向金融机构贷款、发行公司债券、发行认股权证或上述几项的综合运用 股票和混合证券支付的筹资渠道 发行普通股、发行优先股、发行债券 4.2 企业杠杆并购 4.2.1杠杆并购的概念与特点 杠杆并购是指并购方以目标公司的资产作为抵押,向银行或投资者融资借款来对目标公司进行收购,收购成功后再以目标公司的收益或是出售其资产来偿本付息。 杠杆并购的特点： （1）杠杆并购的负债规模较一般负债筹资额要大 （2）目标公司将支付自己的售价 （3）杠杆收购过程中通常存在一个第三方担任的经纪人 4.2.2杠杆并购成功的条件 具有以下特点的企业宜作为杠杆并购的目标企业: 具有稳定连续的现金流量 拥有人员稳定、责任感强的管理者 被并购前的资产负债率较低 拥有易于出售的非核心资产 4.3 管理层收购 4.3.1主要概念 管理层收购(management buy-out,MBO)是指目标公司的管理层利用外部融资购买本公司的股份,从而改变本公司所有者结构、控制权结构和资产结构,进而达到重组本公司的目的并获得预期收益的一种收购行为 4.3.2管理层收购的方式与程序 国外管理层收购的方式主要有三种: 收购上市公司、收购集团的子公司或分支机构、公营部门的私有化 管理层收购的四个步骤： 前期准备、实施收购、后续整合、重新上市 4.3.3管理层收购在中国的实践与发展 管理层收购的制度规范 我国上市公司管理层收购的主要方式： （1）管理层个人直接持股 （2）管理层设立公司持股 （3）管理层收购上市公司的控股公司 （4）管理层收购上市公司的子公司 （5）其他间接收购模式 4.4 并购防御战略 主要概念 并购防御(又称反并购)是针对并购而言的, 指目标公司的管理层为了维护自身或公司.
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的利益,保全对公司的控制权,采取一定的措施,防止并购的发生或挫败已经发生的并购行为 并购防御的战略主要可分为两大类 本部分主要介绍并购防御的5个经济手段 4.4.1.提高并购成本 4.4.2.降低并购收益 4.4.3收购并购者 收购并购者又称为帕克曼防御策略,目标公司通过反向收购,以达到保护自己的目的。主要方法是当获悉收购方有意并购时, 目标公司反守为攻, 抢先向收购公司股东发出公开收购要约, 使收购公司被迫转入防御 4.4 4.建立合理的持股结构 4.4.5.修改公司章程 4.5 并购整合 4.5.1并购整合的概念与作用 并购整合是指将两个或多个公司合为一体,由共同所有者拥有的具有理论和实践意义的一门艺术。具体讲就是指在完成产权结构调整以后,企业通过各种内部资源和外部关系的整合,维护和保持企业的核心能力,进一步增强整体的竞争优势,从而最终实现企业价值最大化的目标 4.5.2并购整合的类型与内容 并购整合的类型 完全整合 共存型整合 保护型整合 控制型整合 4.5.3并购整合的类型与内容 并购整合的内容 4.6 案例研究与分析:新湖中宝吸收合并
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参考资料 《高级财务管理学》 陆正飞，朱凯，童盼 /2018-02-01 /北京大学出版社 课后作业 或思考题 1.请结合阿里巴巴并购雅虎中国及其在美国上市的相关资料,对公司控制权问题进行讨论,并购会给公司控制权带来什么影响? 2.公司创始人可以通过什么方式保障自己的控制权? 备注 多媒体教学 （其他）
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课程名称 《高级财务管理学 》 授课时数 2 授课形式 授课班级 授课日期 授课教师 授课章节名称及教学内容、目的、要求 第5章 企业集团财务管理 掌握企业集团的概念 理解企业集团的形成和作用 了解企业集团各层次关系和企业集团的特征 掌握企业集团的组建模式 掌握企业集团财务管理的特点 教 学 重 点 教 学 难 点 1、企业集团的概念 2 、企业集团的组建模式 3、掌握企业集团财务管理的特点
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5.1 企业集团财务管理的特点 5.1.1企业集团的概念 企业集团的生产经营具有连锁性和多元性 企业集团财务管理的特点 集团财务管理的主体复杂化 集团财务管理的基础是控制 企业集团母子公司之间往往以资本为联系纽带 集团财务管理更加突出战略性 5.2 企业集团的组织结构 企业集团组织结构的定义 企业集团的组织结构，是根据企业集团的战略目标，指定企业和人在集团中的位置、明确责任、沟通信息、协调经营，以实现战略目标的有机结合体。 5.2.1直线制 直线制（又称为垂直式）组织结构，是在上下层企业之间的权责安排上呈直线分布的组织结构形式，上级企业全权领导下级企业，权力集中在集团的最高层，各种经营指令层层下达。 优点：权力集中、责任明确、信息传递方式简单、命令统一以及利于监督等。 缺点：缺乏合理分工和横向协调、领导管理幅度和深度过大，容易产生武断决策行为等。 5.2 .2直线职能制 直线职能制（U型结构）是指企业集团中各级领导直接指挥与各职能人员（如财务、人力资源、技术人员）的业务指导相结合的一种企业集团的组织结构形式。 优点：既保证了统一的指挥和管理，又能更好地发挥各职能部门的作用，适用于经营领域比较单一的企业集团。 缺点：没有从根本上改变直线制高度集权的不足之处。适应性和灵活性较差。 5.2.3事业部制 事业部制结构（M型结构）是在集团母公司下面设立若干自主营运的业务部门——事业部，这些事业部可以按产品、地区、服务甚至生产程序来划分，每一事业部都包含了相关的若干个子公司或其他集团成员。 优点：既共享资源（研发、制造、营销、分配、采购），又独立经营，对最终成果负责。 缺点：难以建立一套经营型的责任会计体系，以便既共享资源，又分清责任。 超事业部制在一般情况下，集团母公司只设若干个事业部。但是，有的集团公司针对业务范围广泛、事业部设置过多的问题，在母公司与事业部之间设立执行部或事业本部，每一个此类部门领导若干个相关的事业部。这种通过事业本部领导事业部的组织形式，称为超事业部制。 5.2..4控股制 控股制（H型结构）是一种几乎没有集中控制、相对松散、扁平的组织类型。在H型结构当中，一般设立一个小型的总办事处，负责指导整个企业集团的生产与销售活动，教 学 内 容 .
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但基本上不对成员企业的生产和技术开发活动进行协调和评估。每个成员企业都是独立的法人，有很大的决策空间，是投资中心。 在许多混合控股型的企业集团里，组织结构是控股制和事业部制相结合的。 5.2.5矩阵制 矩阵制组织结构是指在企业集团中既有按职能设置的纵向组织系统，又有按某一项目划分的横向组织系统，而这相结合形成了交叉式的组织结构。 优点：富有灵活性，对专业人员的适用富有弹性，可以不断适应战略和环境变化，最大限度地实现企业集团联合目标。 缺点：存在的两条权利线形成了双重指挥，违反了统一指挥原则。 5.3 企业集团财务管理体制 5.3.1财务管理体制的定义 指企业处理财务活动中的组织框架和管理机制，主要包括组织框架的安排，财务管理权限的划分和财务管理机构的设立等内容。 5.3.2企业集团财权划分体制 财务权利大致可以份为：财务决策权、财务资源调配权、财务资源使用权和财务监控权。 5.4 案例研究与分析：鄂尔多斯羊绒集团的内部银行制度
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参考资料 《高级财务管理学》 陆正飞，朱凯，童盼 /2018-02-01 /北京大学出版社 课后作业 或思考题 1 怎样理解企业集团财务管理的特点？ 2 集权与分权控制孰优孰劣？在企业集团中如何掌握好集权与分权的关系？ 3 当今大多数大中型企业集团为什么选择事业部的职能组织结构？从 Ｕ型结构到 Ｍ 型结构的变革是基于什么产生的？ 4 现实的企业集团组织结构与组织结构论中的简单分类相比有哪些不同？试设想一个大型企业集团的具体组织结构。 5 试述企业集团的组织结构与企业集团财务控制的关系。 备注 多媒体教学 （其他）
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课程名称 《高级财务管理学 》 授课时数 2 授课形式 授课班级 授课日期 授课教师 授课章节名称及教学内容、目的、要求 第6章 企业集团的资金运筹 掌握企业集团筹资管理 掌握企业集团投资管理 掌握企业集团分配管理 掌握企业集团资本运营 教 学 重 点 教 学 难 点 1、企业集团筹资管理 2 、企业集团投资管理 3、企业集团分配管理 4、企业集团资本运营
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6.1 企业集团筹资管理 6.1..1企业集团筹资管理的重点 （1） 关注集团整体与集团成员资本结构之间的关系 （2） 实行筹资权的集中化管理 （3）（续）利用与集团模式改造相结合的方式筹集资金 （4）发挥企业集团筹资的各种优势 6.1 .2分拆上市 6.1.2.1分拆上市的概念界定 通过分拆出让股权可以获得大量的IPO现金达到开辟新的融资渠道的目的 显著地提升母公司短期业绩 6.1.2.2从分拆子公司角度 为子公司打开了从资本市场直接融资的渠道，从而更好的满足其项目投资需求 6.1 .2.3分拆上市时应注意的问题 不可视分拆上市为“圈钱”工具 分拆业务的市盈率不可低于母公司 不可动摇母公司的独立上市地位 不可忽视母公司与子公司现金流量的平衡 不可忽视股权稀释带来的外来威胁 不可沿用旧的管理模式和经营机制 6.2 企业集团投资管理 6.2.1企业集团投资管理的重点 以投资带动企业集团发展 从母子公司角度分别评价投资项目 结合具体情况选择投资评价标准 从集团全局的角度为投资项目进行功能定位 6.2.2集团投资的现金流量计算 关于初始现金流量：一个项目的初始投资额，通常是按投资在厂房、机器设备等项目上花费的实际支出加需要垫支的营运资金来确定。 关于营业现金流量：在确定国外投资项目的营业现金流量时，要充分考虑东道国的政治、经济政策对企业营业现金流量的影响。 关于终结现金流量：确定终结现金流量的方法主要有两个，分别是清算价值法和收益现值法。 关于汇回母公司的现金流量：如果是以母公司作为评价主体，所采用的现金流量必须是汇回母公司的现金流量。 6.2.4企业集团投资多元化 定义：投资多元化，也称为多元化经营，是指一个企业在两个或更多的行业从事经营活动，主要是同时向不同的行业市场提供产品或服务。 多元化经营的动机 教 学 内 容 .
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进攻型动机 防御型动机 以上两大类动机的产生，是企业集团内外部影响因素发生作用的结果 企业集团投资多元化（续） 多元化战略的一般分类 技术相关型 市场相关型 市场技术相关型 非相关型 多元化经营的风险与障碍 资源配置过于分散 产业选择误导 6.3 企业集团分配管理 6.3.1企业集团分配管理的重点 企业集团的分配管理重心为集团中利益协调与激励机制问题 企业集团分配管理的基本原则是，既要平等互利、协调发展，又要打破“大锅饭”，真正起到激励作用 6.3 .2内部转移价格 内部价格的几种形式 以实际成本为基础确定内部价格 以标准成本为基础确定内部价格 以市场价格为基础确定内部价格 内部转移价格与企业集团的组织层次 内部转移价格与企业集团的税收筹划 6.3企业集团内部的利益分配方法（续） 二次分配法 6.4 企业集团资本经营 企业集团资本经营的原则 企业集团资本经营必须与生产经营相结合 企业集团资本经营要充分考虑剩余资源 企业集团资本经营要充分考虑企业联合的特点 企业集团的资本扩张要考虑核心企业的承受能力 企业集团资本经营应当注意资本控制的层次限制 6.5 案例研究与分析：长江实业集团贷款风险的规避
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参考资料 《高级财务管理学》 陆正飞，朱凯，童盼 /2018-02-01 /北京大学出版社 课后作业 或思考题 思考题 1、 随着知识经济的到来，顾客需求日益个性化，市场越来越细分，企业集团的规模效应有什么样的变化？ 2、 企业集团筹资管理的重点有哪些？ 3、 企业集团投资管理有什么要点？ 4、 企业集团的财务分配在分配对象和分配层次上有哪些变化？为什么会产生这种变化？ 5、 企业集团利用资本经营成长和扩张要考虑哪些因素？ 6、 什么是多元化经营？如何按照多元化程度的差异划分多元化经营的企业？企业集团哪些内外部因素影响其多元化经营的动机？ 备注 多媒体教学 （其他）
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课程名称 《高级财务管理学 》 授课时数 2 授课形式 授课班级 授课日期 授课教师 授课章节名称及教学内容、目的、要求 第7章 企业集团财务控制 理解企业集团财务控制的意义和内容 理解企业集团全面预算管理的程序 掌握企业集团全面预算管理的模式 理解企业集团业绩评价的概念与作用 掌握企业集团责任中心的业绩评价方法 掌握企业集团综合业绩评价的财务模式和平衡模式 教 学 重 点 1 、企业集团全面预算管理的模式 2、企业集团责任中心的业绩评价方法 3、企业集团综合业绩评价的财务模式和平衡模式 教 学 难 点
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教 学 内 容 7.1 企业集团财务控制概述 7.1.1企业集团财务控制的意义 控制子公司经营者的道德风险和逆向选择 有助于企业集团实施战略管理，完成战略目标 7.1.2企业集团财务控制的内容 企业集团财务控制的定义 指企业集团的母公司根据集团内部规章、预算对实际运行结果加以衡量比较，然后采取纠正措施，以取得更接近于目标的结果。 企业集团财务控制的分类 按照财务活动分类 按照控制循环分类 7.1.3企业集团财务控制的重点 预算控制 业绩评价控制 7.2 企业集团预算控制 7.2.1企业全面预算管理体系 7.2.2企业集团全面预算管理模式 7.2.2.1以利润为核心的全面预算管理模式 编制程序： （1）母公司确定各子公司的利润预算数并下达给子公司 （2）子公司与母公司就母公司初拟的目标利润进行协商 （3）子公司根据母公司正式下达各子公司的年度利润指标编制预算 （4）母公司汇总各子公司的预算编制集团公司预算 优点：有利于进行间接管理、明确工作目标、增强综合盈利能力 缺点：可能引发短期行为、冒险行为、虚假行为 7.2.2.2以成本为核心的全面预算管理模式 编制程序： （1）设定目标成本 （2）分解落实目标成本 （3）实现目标成本 优点：有利于促使企业集团采取先进的成本管理办法和低成本扩张战略 缺点：可能导致企业集团只顾降低成本，忽略新产品开发和产品质量 以现金流量为核心的全面预算管理模式 以销售为核心的全面预算管理模式 7.3 企业集团业绩评价 7.3.1业绩评价概述 业绩评价的概念 业绩评价指根据企业所处社会经济环境的变化，依据业绩评价的原则，按照企业目标设计相应的评价指标体系，根据特定的评价标准，采用特定的评价方法，对企业一定经营期间的价值实现程度做出客观、公正和准确的综合判断，并出具评价报告的企业.
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管理活动。 业绩评价的作用 在战略规划中量化企业目标 在战略实施中把握企业战略 构架与战略相适应的激励机制 7.3.2责任中心业绩评价 责任中心是指企业内部的成本、利润、投资发生单位，这些内部单位要完成特定的职责，其责任人被赋予一定的权力对该责任区域进行有效的控制。 责任中心分为成本中心、利润中心和投资中心。 7.3.2.1成本中心的业绩评价 标准成本中心：既定产品质量和数量条件下的标准成本 费用中心：费用预算 7.3.2.2利润中心的业绩评价 7.3.2.3投资中心的业绩评价 投资报酬率 、剩余收益、现金回收率、剩余现金流量 7.3 .3 综合业绩评价体系 综合业绩评价体系是指设计一套全面、完整的指标体系用于企业业绩评价，从理论研究和业绩评价实践看，现有的综合业绩评价体系主要有财务模式、价值模式和平衡模式。 7.3.3.1业绩评价的财务模式 综合评分法：按照各项评价指标符合评价标准的程度，计算各项指标的评价分数，然后计算评价总分，据以综合评价的方法。 综合指数法：根据指数分析的基本原理，计算各项经济指标的单项评价指数和加权评价指数，据以进行综合评价的方法。 杜邦分析系统：在考虑各财务比率内在联系的条件下，通过制定多种比率的综合财务分析体系来考察企业财务状况的一种分析方法。 7.3 3.2业绩评价的价值模式 经济增加值（economic value added, EVA）指标的特点： （1）从股东角度重新定义企业的利润 ，考虑了企业投入的所有资本的成本 （2）着眼于企业的长期发展，能够鼓励经营者作出会给企业带来长远利益的决策 （3）提供了一个单一的、协调的目标，使得所有决策都模式化、可以监测 （4）能够建立有效的激励报酬系统 基于EVA的指标体系： （1）经济增加值EVA EVA=税后经营利润－资本投入额×加权平均资本成本率 （2）市场增加值MVA MVA=企业总市值－企业总资本 MVA=未来EVA的现值 （3）未来增长价值FGV （4）修正的经济增加值REVA .
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7.3 .3.3业绩评价的平衡模式 非财务指标的优点： （1）过程适时跟踪评价 （2）基于企业整体角度评价 （3）注重未来预期评价 （4）直接而非间接评价 （5）便于预测未来现金流量 （6）易于分清责任，使控制更为有效 （7）与企业发展战略密切相关 平衡计分卡示意图（P228） 7.4 案例研究与分析：中外运敦豪实施平衡计分卡
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参考资料 《高级财务管理学》 陆正飞，朱凯，童盼 /2018-02-01 /北京大学出版社 如何从控制角度理解业绩评价？ 如何从激励机制角度理解业绩评价？ 业绩评价系统应包括哪些要素？ 为何要实现财务指标与非财务指标的平衡？ 简述不同责任中心的特点。 如何评价不同的责任中心？ 平衡计分卡包括哪几个方面的内容？ 如何在企业集团中运用平衡计分卡？ 课后作业 或思考题 备注 多媒体教学 （其他）
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课程名称 《高级财务管理学 》 授课时数 2 授课形式 授课班级 授课日期 授课教师 授课章节名称及教学内容、目的、要求 第8章 国际财务管理 掌握国际财务管理的基本概念和特点 掌握外汇风险的种类、管理程序与避险方式 熟悉国际企业的资金来源与筹资方式 掌握国际企业资本结构的优化方法 熟悉国际投资的方式及风险的防范 掌握国际营运资金的存量管理与流量管理 了解国际税收管理体制及其差异 掌握国际企业合理避税的方法 教 学 重 点 2 、外汇风险的种类、管理程序与避险方式 教 学 难 点 3、国际企业资本结构的优化方法 4、国际营运资金的存量管理与流量管理 1、国际财务管理的基本概念和特点
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8.1 国际财务管理的基本理论 8.1.1 主要概念 国际财务管理是财务管理的一个新领域,它是基于国际环境,按照国际惯例和国际经济法的有关条款,根据国际企业财务收支的特点,组织国际企业的财务活动、处理国际企业财务关系的一项经济管理工作。 8.1.2 国际财务管理的发展 国际财务管理的形成和发展,主要取决于以下三项因素： 国际企业的迅猛发展,是国际财务管理形成和发展的现实基础 财务管理基本原理在国际上广泛传播,是国际财务管理形成和发展的历史因素 金融市场的不断完善和向国际化方面的拓展,是国际财务管理形成和发展的推动力量 8.1.3 国际财务管理的特点: 国际企业的理财环境更加复杂 国际企业的资金筹集具有更多的可选择性 国际企业的资金投入具有较高的风险性 8.2 外汇风险管理 8.2.1 外汇的概念： 外汇是一国持有的以外币表示的用以进行国际结算的支付手段。国际货币基金组织对外汇的说明为:“外汇是货币行政当局(中央银行、货币管理机构、外汇平准基金组织及财政部)以银行存款、财政部国库券、长短期政府证券等形式以确保在国际收支逆差时可以使用的债权。” 8.2.2外汇汇率标价方法: 直接标价法：又称应付标价法,是以一定单位(一、百、万等)的外国货币为标准,折算为一定数额的本国货币的方法。 间接标价法：又称收进报价法,是以一定数额的本国货币为标准,折算成若干单位的外国货币的标价方法。 8.2.3 外汇风险的种类: 交易风险：是指企业因进行跨国交易而取得外币债权或承担外币债务时，由于交易发生日的汇率与结算日的汇率不一致,可能使收入或支出发生变动的风险。 折算风险：又称会计风险、会计翻译风险或转换风险,是指企业把不同的外币余额,按一定的汇率折算为本国货币的过程中,由于交易发生日的汇率与折算日的汇率不一致,使会计账簿上的有关项目发生变动的风险。 经济风险：是指由于汇率变动对企业的产销数量、价格、成本等产生的影响,从而使企业的收入或支出发生变动的风险。 8.2.4 外汇风险的管理程序: 确定恰当的计划期 教 学 内 容 .
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预测汇率变化情况 计算外汇风险的受险额 确定对外汇风险受险额是否采取行动 选择适当的避险方法 8.2.5 避免外汇风险的方式: 交易风险的避险方式 折算风险的避险方式 经济风险的避险方式 避免外汇风险的方式案例: 交易风险的避险方式 避免外汇风险的方式案例: 交易风险的避险方式 8.3国际企业筹资管理 8.3.1 国际企业的资金来源： 公司集团内部的资金来源 母公司本土国的资金来源 子公司东道国的资金 国际资金来源 8.3.2 国际企业的筹资方式： 发行国际股票 发行国际债券 利用国际银行信贷 利用国际贸易信贷 利用国际租赁 8.3.3 国际企业资本结构管理与优化: 降低资本成本 优化资本结构 8.3.4 降低国际企业的筹资风险: 防范国家风险 避免外汇风险和利率风险 保持和扩大现有筹资渠道 8.4国际企业投资管理 8.4.1 国际投资的种类: 按投资方式,可分成国际直接投资和国际间接投资 按资金来源,可分成公共投资和私人投资 按投资时间长短,可分成长期投资和短期投资 .
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8.4.2 国际投资的程序: 根据生产经营情况,做出国际投资的决策 进行认真研究和分析,选择合适的国际投资方式 选用适当的方法,对国际投资环境进行评价 利用国际上常用的投资决策指标,对投资项目的经济效益进行评价 8.4.3 国际投资方式: 国际合资投资 国际合作投资 国际独资投资 国际证券投资 8.4.4 国际投资政治风险的防范 国际企业可以通过以下几种方法防范政治风险: 资本预算时充分考虑政治风险 购买保险 利用当地资源避免政治风险 8.5 国际企业营运资金管理 8.5.1 国际营运资金管理的内容与环境因素: 国际营运资金管理的内容 国际营运资金管理必须考虑的环境因素 8.5.2 国际营运资金存量管理: 现金管理 应收账款的管理 存货管理 8.5.3 国际营运资金流量管理: 国际资金流动的限制因素 国际资金转移计划 国际营运资金转移的方式 8.6 国际企业税收管理 8.6.1 国际税收概述 国际税收的种类 国际税收制度 国家税收管辖权 国外税收抵免 国际税收协定 国际税收管理的目标 8.6.2 国际双重征税的免除: 国际双重征税产生的原因 国际双重征税的危害 避免国际双重征税的方法 8.6.3 国际避税与反避税: .
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国际企业避税产生的原因 国际企业避税的方法 国际反避税 8.7 案例研究与分析
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参考资料 《高级财务管理学》 陆正飞，朱凯，童盼 /2018-02-01 /北京大学出版社 课后作业 或思考题 备注 多媒体教学 （其他）
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课程名称 《高级财务管理学 》 授课时数 2 授课形式 授课班级 授课日期 授课教师 授课章节名称及教学内容、目的、要求 第9章 中小企业财务管理 掌握中小企业财务管理的特点 熟悉中小企业的融资渠道及风险投资过程 熟悉中小企业投资战略的制定及资本运营方法 了解中小企业的信用担保体系及相关的政策 教 学 重 点 教 学 难 点 1、中小企业财务管理的特点
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9.1 中小企业财务管理概述 9.1.1中小企业的概念 9.1.2中小企业财务管理特点: 中小企业的内部管理基础普遍较弱 中小企业的抗风险能力较弱,信用等级较低 中小企业的融资渠道相对有限 中小企业对管理者的约束较多 9.2 中小企业融资管理 9.2.1中小企业的内源融资: 内源融资是指企业不依赖外部资金,而在本单位内部筹集所需的资金,它主要是通过以前的利润留存进行资本纵向积累的一种融资方式 9.2.2中小企业的间接融资: 间接融资属于外源融资的一种,主要是指企业向商业银行和其他金融机构申请贷款融得资金。 由于我国金融体系的特点及中小企业自身所具有的特征,使得中小企业获得银行贷款的融资渠道并不畅通 9.2.3中小企业的直接融资: 直接融资是指不借助于银行等金融机构,直接与资本所有者协商融通资金的一种融资活动。 为了鼓励中小企业直接融资,许多国家都设立了二板市场。 二板市场是指主板市场以外的融资市场,也称创业板市场,是为高科技领域中运作良好、成长性强的新兴中小企业提供的融资场所。主要对象是中小企业及新兴的高科技产业企业 9.2.4风险投资: 风险投资是主要由风险投资公司进行风险判断、资金投入、经营管理的综合工程,其投资对象一般为高新技术项目(产品)、起步不久、急需资金的新的中小企业。 风险投资四个基本特征： 成功的风险投资运作主要取决于以下几个因素: (1)参与管理。风险投资成功的关键因素是积极参与创业企业的管理 (2)投资方向。投资趋向于具有高增长潜力的产业或企业,理想的模式是启动资金不大,但具有高增长潜力 (3)投资规模较小,因为投资具有高风险 (4)代表投资公司参与企业管理者的能力,主要包括发现问题及协调解决问题 的能力 (5)作为机构投资者,风险投资行为长期化,一般至少是3~7年 (6)存在退出风险资本的自然机制 9.3 中小企业投资管理 9.3.1中小企业的投资战略管理 投资方向的选择 教 学 内 容 .
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投资产业方向的选择 中小企业在选择时必须充分考虑市场机会、竞争状况、企业自身综合实力 及产品技术特点等因素 9.3.2中小企业投资项目决策因素: 9.3.3中小企业的资本运营: 零兼并策略 托管 租赁 中小企业的策略联盟 9.4 中小企业的政策利用 9.4.1我国中小企业信用担保体系 担保体系的性质 原则与目标 体系构成 资金来源 机构职能与业务对象 协作银行与担保资金 风险控制与责任分担 行业自律与政府监督 行业准入和政策扶持 9.4.2政府的扶持 9.4.3中小企业的发展基金 9.5 案例研究与分析:网盛科技的成长之路
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参考资料 《高级财务管理学》 陆正飞，朱凯，童盼 /2018-02-01 /北京大学出版社 课后作业 或思考题 备注 多媒体教学 （其他）
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课程名称 《高级财务管理学 》 授课时数 2 授课形式 授课班级 授课日期 授课教师 授课章节名称及教学内容、目的、要求 第10章 非营利组织财务管理 掌握非营利组织的概念、特征与分类 掌握非营利组织预算的概念和内容，预算编制的方法 掌握非营利组织筹资方式和筹资管理 掌握非营利组织项目分析的目标与项目的风险分析 教 学 重 点 教 学 难 点 1、非营利组织的概念、特征与分类 2 、非营利组织预算的概念和内容，预算编制的方法 3、非营利组织筹资方式和筹资管理 4、非营利组织项目分析的目标与项目的风险分析
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10.1 非营利组织概述 10.1.1非营利组织的概念和范围 在我国，非营利组织可以分为两大类，即公立非营利组织和民间非营利组织。 10.1.2非营利组织的特征 非营利性税收优惠政策 不排斥企业化管理 业务收入并不一定是主要的资金来源 非营利组织的责、权、利难以界定 10.1.3事业单位与行政单位的区别 性质不同 属于现行预算会计的不同分支 资金来源渠道与运用方式不同 财务管理要求不同 对市场的依赖程度不同 10.1.4国外非营利组织与我国非营利组织的区别 制度规范模式与准则规范模式的不同 资金来源的渠道不同 资金管理与资金运用不同 10.2 非营利组织财务管理概述 10.2.1非营利组织财务活动 非营利组织财务活动是非营利组织以现金收支为主的资金收支活动的总称。 主要涉及三个方面：预算资金收支活动、预算外资金收支活动、经营活动。 10.2.2非营利组织的财务关系 与政府及其职能部门的财务关系 与主管部门和下属单位之间的财务关系 与组织内部的各职能部门和员工的财务关系 非营利组织的财务目标 非营利组织的目标通常可以通过一些企业应完成的使命来表述 10.3 非营利组织的预算管理 10.3.1非营利组织预算的内容 非营利组织预算是非营利组织根据事业发展计划和公共事务的管理任务编制的，并经过规定程序批准的年度财务收支计划。 非营利组织预算由收入预算和支出预算组成。 10.3.2非营利组织预算的编制 收入预算的编制：收入项目可以划分为三类，即财政补助收入、非财政补助收入和基本建设拨款收入 支出预算的编制：包括事业支出、经营支出、基本建设支出、对附属单位补助支出和上缴上级支出的预算 教 学 内 容 .
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单位预算执行控制：一般采用“两上两下”的预算编制与审批程序 10.4 非营利组织的筹资管理 10.4.1非营利组织自有资金的筹集 10.4.2政府拨款或补助 社会捐赠 事业收入和经营收入 凭信用担保取得贷款 在事业单位下成立公司，通过公司取得贷款 10.4.3资本成本 非营利组织的资本包括债务资本和基金资本 非营利组织的资本成本的特征： 一是非营利组织不用缴纳税收 二是与企业权益资本不同 10.4.4资本结构决策 负债会增加非营利组织的成本 获得政府拨款、吸收个人捐赠、创造额外收入是非营利组织提高竞争力的关键要素 10.5 非营利组织的资本预算决策 10.5.1项目分析的目标 非营利组织的整体目标是向社会提供服务，而不是股东财富最大化 资本预算决策除了考虑项目的盈利能力外，还要考虑其他许多要素，包括某些非经济要素，如社会的正常运行等 10.5.2现金流量估算决策方法 项目的总净现值（total net present value, TNPV）： TNPV=NPV+NPSV 式中，NPV表示项目现金流量的净现值；NPSV表示项目社会价值的净现值 10.5.3风险分析 孤立风险（stand-alone risk）：不考虑证券组合的效果，孤立地考虑某个项目的风险 公司风险（corporate risk）：将某个项目的风险作为整个公司项目风险组合的一部分加以考虑 市场风险（market risk）：以某个持有良好证券分散组合的股东的角度来考虑项目风险 10.6 案例研究与分析：
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参考资料 《高级财务管理学》 陆正飞，朱凯，童盼 /2018-02-01 /北京大学出版社 课后作业 或思考题 备注 多媒体教学 （其他）
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课程名称 《高级财务管理学 》 授课时数 2 授课形式 授课班级 授课日期 授课教师 授课章节名称及教学内容、目的、要求 第11章企业破产、重整与清算 了解破产、重整与清算等基本概念及相关法律规定 掌握破产危机的辨识、应对与管理 熟悉重整与和解计划的制定与执行 掌握破产财产、破产债权的范围与计价方法 教 学 重 点 1 、掌握破产危机的辨识、应对与管理 教 学 难 点 2、破产财产、破产债权的范围与计价方法
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11.1 企业破产概述 11.1.1主要概念 经济学上的破产,侧重于破产淘汰;法学上的破产,侧重于破产还债 11.1.2破产的法律特征 破产是清偿债务的法律手段 破产是以法定事实的存在为前提 破产必须经法院审理,以实现公平受偿,保护双方当事人的合法权益,通过法院宣告破产,债务人民事主体资格消亡 企业破产的法律规定 企业破产涉及的几个基本概念的法律规定： 破产原因 重整与和解 破产清算 企业破产财务管理的研究内容 破产企业财务管理理论 预警管理理论、破产管理理论 破产企业财务管理实务 重整与和解实务、破产清算实务 11.2 破产预警管理 11.2.1企业财务危机的防范 11.2.2破产危机的征兆 财务指标、报表 11.2.3财务危机预警分析系统 建立一套能够敏感反映企业财务危机状况的指标体系 确定各指标的预警界限,以及由预警界限所划分的安全状态 得出相应的安全等级 用信号显示企业财务安全状态和安全等级 11.2.4企业破产危机的应对与管理评价 处理危机的目标与原则 与债权人的谈判策略 专家与组织 应急资金的来源 削减现金支出和变卖资产的顺序 资产结构和负债结构的调整和优化措施 应急措施 11.3 重整与和解财务管理 11.3.1重整与和解财务管理的特点 11.3.2重整计划的制定与执行 教 学 内 容 .
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重整具有债务清理和拯救企业的双重目的,是一种再建型的制度设计,以促进债务企业复兴为目的,进而实现尽量减少债权人和债务人股东的损失。重整的程序可以分为四个步骤，其中的任何一步没有按要求完成,则重整程序终止,人民法院会宣告债务人破产 11.3.3和解 和解制度着眼于债权债务关系的变动,通过债权、债务双方的协商,达成新的偿债协议,从而避免债务企业破产。不同于重整,和解申请一般由债务人提出,既可以直接提出,也可以在人民法院受理但未宣告债务企业破产前申请和解。 11.4 破产清算财务管理 11.4.1清算程序 11.4.2破产财产的范围及计价 11.4.3破产债权的范围及计价 破产债权的计价因债权的类型不同而不同，主要有以下几种 （1）破产宣告日尚未到期的利随本清债权,其债权额为原债权额,加上从债权发生日至破产申请受理时的应计利息 （2）不计利息的现金债权及非现金债权,一般按债权发生时的历史记录金额计价 （3）以外币结算的债权,按破产宣告日国家外汇牌价中间价折合为人民币金额计价 （4）索赔债权,赔偿金额由清算组与索赔债权人协商确定 11.5 案例研究与分析：*ST嘉瑞破产重组
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参考资料 《高级财务管理学》 陆正飞，朱凯，童盼 /2018-02-01 /北京大学出版社 课后作业 或思考题 备注 多媒体教学 （其他）
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