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财务职责业务流程

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  1. 与上级沟通并汇报重要工作,取得老板支持,并提醒老板注意重要事项;

  2. 全面掌握公司的运营状况,为公司总经理的经营决策提供信息和建议;

  3. 与公司副总和部门经理沟通并取得支持,协调与各个部门的关系;

  4. 参与公司重要会议并参与经营管理决策;

  5. 协调与税务、海关、外汇、银行、等部门的关系;

  6. 掌握相关,善用优惠,监控公司的重大经济活动,防范财务风险;

  7. 总管公司财务、会计、报表工作,提供财务报告;

  8. 组织公司有关部门开展经济活动,编制公司利润、成本、资本投资等财务计划;

  9. 为财务部和直接管理的员工寻求资源和支持,创造有利于他们工作的环境;

  10. 为财务部和直接管理的员工制定目标,分配任务,评估绩效;

  11. 招聘,指导和训练下属员工,对直接下属员工的重要工作进行监督;

  12. 组织领导公司的财务管理,审计监察,存货控制等方面工作;

  13. 参与制定公司年度总预算和预算调整,汇总和审核各部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议

  14. 审批资金支出,发现潜在问题,并完善相应的流程与公司。

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