起道施工作业标准
1. 准备工作
1.1 熟悉技术资料：圆曲线上外轨超高，是根据曲线半径及行车速度表规定。曲线两端超
高的递减顺坡也有规定，当确定各处超高后，才能起道。
1.2 调查水平桩：确定起道量，起道次数，每次起高不15超过厘米，每次起道应以水平
桩校对轨顶高。
1.3 拧紧螺栓，打浮起道钉，消灭空吊板。 2. 操作程序
2.1 确定标准股：一般在直线上看左股，曲线上看下股，起平标准股后再起另一股，左右均匀进行。
2.2 看道：起道指挥人距起道机20-30米处，俯身在标准股上看轨头外侧的下腭水平线高低情况，用目力指挥起道，当起平或顺一段线路后，以三点为一线，根据前、后标准点起平中间点。注意L从下坡往上坡看道时，每点都不能高；从上坡往下坡看道时，每点都不能低；以防不平。
2.3 放置起道机：全面起道时，一般一个轨节在接头大腰、小腰顺序放四次起道机，循序向前起，在重起条件下，如为陡坑则在坑底起一次，漫坑要放置2-3次起道机。起道机必须放平、放稳；直线放在钢轨里口，以防涨轨和影响钢轨方向。
2.4 打撬塞：看道、起道机、打塞三者要紧密配合，做到压机一压起就紧跟着串镐打塞，压机起到要求高度，塞要打好。三者做到看的准，起的稳，打得有力。打塞要打外口轨底的枕底下，要串好打实。
2.5 起道找平：标准股起出一段后，由起道者掌握，立即返回找对面股水平。
找水平后，看道人要俯在钢轨上回看轨道纵平根据高低不平情况进行补撬 ，找平对面股。
2.6 道岔起道和线路一样，单开道岔以直股、外股，双一道岔以过车多的外股为标准股，从尖端前接头开始向后起。
看水平时，道尺应放在尖轨前接头，尖轨尖端，辙叉前接头，导曲线中间要酌情放水平。
对一股过车多，一股过车少的道岔，起完道后，对过车少的一股用镐串一串即可，以列车过后水平合适为准，宁低勿高，低了可以再起。 2.7 其他：
2.7.1 起道时，接头处宜略高，天气炎热轨道接近瞎缝时尽是避免起道。 2.7.2 起道时，对线路上个别不方正的轨枕，应同时予以方正。
2.7.3 因起道起道指挥人事先了解加重或减轻捣固处所，故要做出标记，并随时监督
指导捣固，以保证捣固质量，避免返撬。
2.7.4 起道后，应立即进行捣固，防止由于沉落造成线路变形或返撬。
3 质量标准
3.1 前后高低：轨顶应目视平顺。高低差正线不超过4毫米，到发线不超过5毫米，站线不超过8毫米。 3.2 左右水平：
3.2.1 正线、到发线不超过4毫米，站线不超过6毫米。
3.2.2 在延长18米跳距离的三角坑，正线、到发线不超过4毫米，站线不超过6毫米。 3.3 外轨超高：
3.3.1 曲线外轨超高度应按规定设置，介最大不得大于150毫米，单线铁路上下行列
车速度相差悬殊时不得超过125毫米。
3.3.2
外轨超高应在缓和曲线全长内递减顺接。未设缓和曲线段，可按不大于2‰得递减率在直线段顺接。复曲线地段应在正矢递减范围内进行顺接。
3.4 轨顶标高： 3.4.1
轨顶标高应符合设计标高。
3.4.2 增延第二线与既有线在同一路基上，且线间距不大于5米时，二线轨面标高原则
上应为等高（曲线地段为内轨轨面高）如不可能，则在个别地段允许有不大于30厘米得轨面差，但易受雪埋得个别地段轨面标准高差不应大于15厘米。
3.5 竣工轨顶标高与设计标高的允许误差为：
3.5.1 一般路基：+50、-30毫米； 3.5.2 在建筑物上±10毫米；
3.5.3 临近站台正线或站线+50不得有误差。
3.6 站内正线与到发线或到发线与站线，由于站内路基横向坡与道床厚度不同引起的标高差顺坡应符合：
3.6.1 当车站为平坡或未用足规定的最大坡度时，正站线标高差可由岔后用加厚道床
的办法用不陡于2.5‰的坡度顺接；
3.6.2 当车站已用足规定的最大坡度时，可在岔后普通枕木起至警冲标范围内，按不
大于6‰的坡度顺接（按规范1~20条办）顺坡落差不够时，用道碴将该站线提高，以保持在有效长度内原站线的设计坡度。
采取上述顺坡后，如影响站线路基宽度或有关建筑物高度时，则相应的予以加宽或抬高。
3.7 轨顶的纵坡，应与设计相符。但在路堤预加沉落量未完全沉落前，允许与设计的线路纵坡不同。其增大后的纵坡一律不得大于最大坡度，困难地段不得大于最大坡度加2‰。
4 安全作业
使用起道机应符合下列要求： ① 由受过训练的施工人员操作。 ② 操作人员必须人不离机，手不离把。 ③ 注意防护信号，随时做好下道准备。 ④ 起道机把必须加装绝缘套。 ⑤ 起道机用完后应放在限界以外。
4.1 用起道机抬起钢轨，位置应正确不得歪斜应稳固的方在道渣上面以免倾倒，在放下时工作人员勿将脚放在钢轨下，以免压伤。
4.2 在行车线上起道时，起道量高度和防护办法按有关规定办理。
4.3 使用起道机人员不得兼做其他工作，行车线上起道应使用液压起道机。
5 检查与考核
5.1 由领工员和工班兼职安质员及工班长进行检查考核。
交 底 人 接 收 人 批 准 人 接收人（责任人）
2003/10/11