项目工程的施工现场管理制度

项目工程的施工现场管理制度

建筑工程施工现场实行科学管理，是加强企业管理的一项重要工作，对的劳动环境、生活环境能振奋人的精神、保证工程质量和安全生产，提高劳动生产率，还能降低各种资源的消耗，为了提高这项工作，特制定本制度。

一、施工现场必须设大门、门卫、围墙，做到规矩、整齐，工地主要进出口还应设立标牌，规格一致、安放整齐，施工单位标牌前一定要胡有公司标志。

二、现场办公室一定要整洁、卫生、布置合理，做到窗明地净，桌椅摆放整齐，表面无灰尘。图纸、资料、文具报刊不得乱扔乱放，室内不得堆放料具、杂物，进入室内应该使人感到庄重大方，井井有条。

三、主要规章制度、岗位责任制、施工总平面布置图、施工总图、主要施工工艺图、施工总进度计划表、安全和质量管理网络、晴雨表、出勤表等规格要一致，字迹工整清晰，张挂整齐，随时对照检查。

四、施工现场运输材料的出入口，要有硬化路面，与城市交通干道相连，保证施工场地的泥土、杂物不带入城市主干道。

五、施工现场要有临时厕所，要有专人定期清扫，保持干净，有灭蝇、蛆、虫等措施。 六、施工临时设施必须按总平面图布置措搭设，不得胡歪斜，墙面不得有脱皮等破破烂烂的现象，棚顶、屋檐不得参差不齐，屋面不得用棚布苫盖，暂设房屋应尽量做到标准化、定型化。材料、构件、工具按图中规定的地点堆放。砂石堆放场地要浇筑混凝土地面，砌筑50～60cm的挡土墙，并设有排水措施。

七、红砖（砌块）要成丁码垛，垛位要成一条线、一般高。木材、钢材、型钢、钢模板、脚手板等要分类堆放整齐，易失小件要入库存放。

八、混凝土构件必须分规格码放，要一条线、一头齐、一般高。选好支点，上下支点对齐，做到合理保管，方便使用。现场临街处禁止堆放有碍市容观瞻的料具和杂物。

九、机械设备按施工平面布置图定点安放，摆放整齐，机身保持清洁，标牌编号要明显，安全装置要可靠，操作棚要规格整齐，视线要好，要方便操作。搅拌机房要有排水沟和集水坑，周围不得有积水现象。

十、混凝土、砂浆在搅拌、运输、使用过程中要做到不撒、不漏、不剩、不倒，撒漏的及时

清理，落地灰要集中过筛重新拌制使用。

十一、工人作业面必须清洁整齐，做到干活脚下清，活完料尽，拆下的模板和架设材料要及时清理，撒落的砂浆、混凝土要及时清理干净。

十二、建筑物内的垃圾要及时清理干净，不准积存在室内、厕所和楼梯间，清理的垃圾，须通过平台吊运送下，不准从窗口和阳台向下撒扬，场内垃圾要及时运出。

十三、食堂、茶水炉，内外要卫生，炊具经常洗刷，保持干净。室内做到无蝇、无蟑螂、无脏乱杂物。

十四、工程有一次完工，不留尾巴，材料进库，垃圾运出。