安全生产经费提取制度及管理方法安全生产是企业的头等大事，也是社会的共同责任。为了保障员工的生命安全和财产安全，企业必需投入充足的资金来改善安全生产条件和保障安全设施的运行，同时也需要订立一套科学有效的安全生产经费提取制度及管理方法。本文将从以下几个方面进行详述。
一、安全生产经费提取制度
1.安全生产经费的定义和范围
安全生产经费是企业资金中专项用于保障员工生命安全和维护企业安全设施及生产场所安全的资金。其范围重要包括：安全生产设施建设、安全设备购置、安全防范培训和宣扬、事故应急处理、安全检测、日常巡查等方面的开支。
2.安全生产经费提取的依据和标准
安全生产经费的提取应依据企业的经营情形、行业特征和安全生产工作实际需求进行合理调配，并与其他经费预算建立有机联系。企业可以依据年度预算订立安全生产经费提取标准，按月或按季度提取。
3.安全生产经费计划的编制和执行
企业应每年订立实在的安全生产经费计划和预算，对安全生产经费的使用进行有效的跟踪和管理。在订立安全生产经费计划时，应遵从科学合理、防备为主、重点突出的原则，充分考虑本企业当前存在的安全生产风险和隐患，确定投入资金大小和投入方向。
二、安全生产经费管理方法
1.安全生产经费使用的程序和管理
企业应建立完善的安全生产经费管理制度，明确经费使用程序和管理流程，确保资金使用的合规性和效益性。在资金使用的每个环节上，都应有相应的核实和审批程序，确保资金使用的目的和效果。
2.安全生产经费使用的范围和原则
企业应将安全生产经费用于促进企业安全生产标准的提高、安全设施建设和维护、安全教育和培训、安全监管和检测、设备检修和更新等方面。在使用安全生产经费时，应遵从公正、公正、合理、合规的原则。
3.安全生产经费的监督和考核
企业应建立健全的安全生产经费监管机制，并实行多种有效措施保障安全生产经费的安全、规范、有效使用。同时，应建立考核机制，对安全生产经费使用情况进行监督和评估，适时发觉和矫正问题，提高资金使用的效益和质量。
三、安全生产经费管理的创新
1.加强技术支持，提高管理水平
企业应加强技术创新和信息化建设，利用现代科技手段，促进安全生产经费管理工作的智能化和现代化水平的提高。可以借助云计算、人工智能等先进技术，提升工作效率，保障企业安全生产环境。
2.强化团队协作，共同关注
企业安全生产经费管理是一项系统工程，需要各部门、各岗位之间的协作和搭配，充分发挥各方面的作用，共同关注企业安全生产事宜。在实际工作中，应重视沟通和对话，建立多方共同参加的安全生产经费管理体系。
3.推动科学评估，提高决策效果
企业应重视对安全生产经费管理的科学评估和监测，充分了解资金使用情况和效果，适时发觉和解决问题。同时，应积极运用统计和数据分析等手段，提高决策效果和管理水平。
综上所述，订立一套科学有效的安全生产经费提取制度及管理方法，是企业安全生产工作的基础之一、通过规范经费的使用和管理，在资源利用和措施落实等方面发挥出更好的效果，进一步保障企业的安全生产。