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薪酬体系标准
（2014年试行） 第一章 总则
第一条 适用范围
凡金华XX电子商务有限公司（以下简称为公司）的员工薪酬标准均依本方案实施。 第二条 新制度的特点
为适应公司发展的需要，制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和绩效紧密结合。 第三条 目的
制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即：
（一）使薪酬与岗位价值紧密结合； （二）使薪酬与员工业绩紧密结合；
（三）使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。 第四条 原则
薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。 竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。
激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。
经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。 第五条 依据
薪酬分配的主要依据是：贡献、能力和责任，并参考金华市社会平均工资水平和行业平均水平。
第六条 薪酬体系
根据公司特点，公司的薪酬体系分为三种不同的薪酬：行政人员薪酬、销售人员薪酬、兼职人员薪酬。
第七条 发展奖励基金的设立
为保证公司对员工激励的长期性、稳定性，特设立发展奖励基金。奖励基金由两部分组成：
（一）股份：从公司总股份中提取30%作为员工干股，用于优秀员工的奖励分配； （二）利润提取：从公司每年的利润中提取一定比例的资金，用于员工的年终分红，分红要与岗位与绩效挂钩。
第二章 薪酬结构
第 公司员工收入总体上包括以下几个组成部分，并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合。
（一）基本工资，主要反映员工的知识、技能和经验等因素，是依据员工的能力和素质确定的个性化工资单元。包括金华市最低基本生活费、工龄工资。
（二）岗位工资，是整个工资体系的基础，从岗位价值和员工的技能因素方面体现了员工的贡献。员工的岗位津贴主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与职位评价的基础上，以评估的结果作为确定岗位津贴等级的依据，确定各员工的岗位津贴等级。
（三）奖金，是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资单元，包括年度
奖金、业绩提成奖等形式。
（四）附加工资，附加工资是公司正式在册员工所能享受到一种福利待遇，包括一般福利、保险、节日补贴、生日等。
第九条 基本工资
基本工资 = 基本生活费+ 工龄工资
（一）基本生活费：参照金华市最低生活费，并随金华市最低生活费的调整而调整，基本生活费为588元。
（二）单位工龄工资体现员工对公司忠诚、工作经验积累的价值认可，主要依据员工的单位工龄确定。
附表二：工龄工资津贴一览表 工龄 津贴标准 3年以内（含3年） 3年以上8年以内（含8100元/月 300元/月 8年以上 800元/月 第十条 确定岗位工资的原则
（一）以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩； （二）以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合；
（三） 岗位工资，主要由公司层通过对员工能力、岗位、贡献等各方面，确定的工资标
准。
（四） 公司层按照不同人员确定的等级标准，进行每月发放。 （五） 公司层有权决定员工岗位工资等级的上升和下降。 第十一条 岗位工资等级的确定
公司按照每个人的能力，工作状态发放岗位工资。 等级 岗位工资 一级 7300 二级 6720 三级 6140 四级 5680 五级 5220 六级 4880 七级 4540 八级 4200 等级 岗位工资 九级 3940 十七级 十级 3680 十八级 十一级 3420 十九级 十二级 3160 二十级 十三级 2980 二十一级 十四级 2800 十五级 2620 十六级 2440 二十二级 二十三级 二十四级 等级 岗位工资 2260 二十五2080 二十六级 1120 1960 二十七级 1000 1840 二十八级 920 1720 二十九级 840 1600 三十级 1480 1360 三十一级 三十二级 等级 级 岗位工资 1240 760 680 600 第十二条 奖金
奖金=全勤奖+业绩提成奖+年终奖+年底分红
（一）全勤奖是针对公司发展初期，每月正常上班时间无迟到、早退、旷工、事假（病假除外）的一种激励机制。全勤奖每人每月200元。
（二）业绩提成奖专门针对非销售人员的业绩与能力来确定，特价活动商品暂不作为业绩提成奖的一部分。
附表三：行政人员业绩提成奖一览表 业绩提成（散客）标准 业绩提成（团购）标准 业绩提成（家庭套餐）标准 5% 10% 10% 业绩突出者，将在此基础上，额外增加业绩奖励。
附表四：销售人员业绩提成奖一览表
所有销售人员，业绩提成（团购）、业绩提成（家庭套餐）销售额低于3000元，将按照销售人员最低工资核准。 0-3000元 >3000元 业绩提成（散客）标准 业绩提成（团购）标准 业绩提成（家庭套餐）标准 0% 0% 0% 5% 10% 10% 业绩突出者，将在此基础上，额外增加业绩奖励。
（三）年终奖与XX公司年度经营情况、年度考核结果（包括业绩提成）挂钩，是在XX公司取得一定的整体经营效益基础上对员工的一种激励。
（四）年底分红与XX公司年利润挂钩，是在XX公司取得整体效益的基础上拿出利润的30%作为员工的分红（分红比，按照对公司的贡献来算）。
第十三条
奖金发放的原则
（一）奖金以部门为单位提取，由部门负责人根据下属的具体年度具体表现经考核后进行二次分配。
（二）公司依据上半年经营指标完成情况，酌情考虑下半年预发部分当年奖金。 第十四条
附加工资
附加工资 = 一般福利 + 医疗保险 + 失业保险 + 养老保险+生育保险+工伤保险 （一）一般福利是指公司或部门在各个重大节日期间发放的过节费、员工生日费和其他实物形式的收入。
（二）医疗保险由公司与员工各承担一部分，具体数额参见国家有关规定 （三）失业保险由公司与员工各承担一部分，具体数额参见国家有关规定。 （四）养老保险由公司与员工各承担一部分，具体数额参见国家有关规定。 （五）生育保险由公司全额承担。 （六）工伤保险由公司全额承担。
（七）医疗保险、失业保险、养老保险、生育保险、工伤保险在公司通过试用期3个月，见习期9个月后，公司以附加工资的形式进行缴纳。
第三章 其他奖励
第十五条
其它奖励的目的在于对员工的优秀表现予以正强化，以激励员工自觉地关
心公司的发展，维护公司的形象。
第十六条
创新奖
员工在工作方法、工作思路或开拓业务等方面有较大的突破和创新，对改善工作和提高工作效率或管理水平有突出贡献，由部门申报经公司评审后给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额在100～1000元。
第十七条
优秀建议奖
对公司的发展或管理问题提出了很好的建议被采纳或十分关心公司发展经常提出建议的员工，经公司评审后给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额在100～1000元。
第十
伯乐奖
为公司推荐公司急需人才经聘用后证明能够为公司带来预期的价值和贡献的员工或对下属积极培养并使其迅速成长为公司优秀人才的上级，由部门申报经公司评审给予一次性奖励并计入考核档案。奖励价值50～100元礼品。
第十九条 优秀员工
年度内表现突出的员工，经部门主管推荐，在年终大会上授予“优秀员工”称号。优秀员工奖励金额3000元。
第二十条 其他特殊奖
除上面几种形式之外，其他方面为公司经营活动做出特殊贡献、付出超额劳动，均给予奖励。例如：工作模范、见义勇为、助人为乐、拾金不昧等。奖励金额在200～1000元。
第四章 其他
第二十一条 试用期工资标准
试用期间员工工资不按以上绩效工资标准发放，自考专科及专科以下学历按照每人1800元每月的标准发放，全日制专科学历及自考本科学历按照每人2000元每月的标准发放，全日制本科学历按照2200元每月的标准发放，全日制本科以上学历按照2500元每月的标准发放。
试用期间员工不安排加班，请假每小时按月工资÷24÷8计扣。 第二十二条 加班津贴
一般员工根据工作需要必须加班而且不能安排调休者，公司发放其加班津贴。 计算标准：
1）加班津贴（每小时）=当月代扣税费前应领工资÷26÷8*1.1。
注：每天按八小时工作制，每月按24天上班时间计，适当提高每小时加班工作的价值。 2）夜间加班每小时加班，不到22点按平时加班津贴计提方式计提，超过22点加班津贴=当月代扣税费前应领工资÷26÷8*1.3计算。
3）法定节假日每小时加班津贴=（当月代扣税费前应领工资÷26÷8）×2
4）加班费每月统计一次，由各部门于月底时进行统计，并由主管领导签字，经总经理签字后送交综合管理中心。
5）员工的加班和夜班必须从严控制并严格履行审批手续，加班要填写加班记录，作为绩效考核的指标之一。
第十九条
病事假期间工资发放标准
经主管领导批准请病事假者，根据请假天数在工资中进行相应的扣除。每月按照26个标准工作日计算，计算基数为岗位津贴。
病事假工资扣除 = 请假天数 ×岗位津贴/26 第二十条
工资计算期间从每月的1日起至次月31日止并于第二月7日发放工资，
工资发放日当天若适逢休息日，则顺延至休息日后第一个工作日发放。
第二十一条 下列规定的扣除额，须从工资中直接扣除： （一） 个人工资所得税； （二） 缺勤扣除额； （三） 社保个人负担部分； （四） 其它法令规定的事项。
第六章 附则
第二十二条 本方案由综合管理中心负责制定、修改、解释。 第二十三条 本办法自2014年9月1日起执行。