XX公司“三重一大”决策范围目录
事项 分类 决策事项 具体内容 贯彻执行党和国家的路线方针政执行上级的重大举策、法律法规和上级重要决定的措 重大措施。 公司的发展方向、经营方针、发重大战略决策事项 展战略、中长期发展规划及实施方案等。 (1)年度财务预算，年度财务决算。 (2)资本预算。(3)经营计划。(4)年重大 决策 事项 部管理机构设置、机构调整、人员编制及科队级干部配置方案。(6)修订基本管理制度。(7)业绩考重大经营管理事项 核。(8)公司年度工作报告。(9)公司重大改革方案。(10)涉及公司安全稳定的重大问题；构成所规定的等级安全质量责任事故的责任追究。(11)对公司经营产生影响的诉讼。 党政联会 党总支会、度固定资产修理建议计划。(5)内会 党总支会、 党政联席会 党政联席对策主体 党总支会备注
(1)人员分流安置方案。 (2)薪酬调整方案。 党总支会、 事关职工利益的重大问题 (3)劳动安全卫生和劳动保护措党政 施。 联席会 (4)有关职工生活福利方面超出相应规定的事项。 (1)党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设中的重要决定和重要部署等。(2)思想政治工作、精神文明建设、党建和思想政治工作 企业文化建设、职代会和群团工作方面的重要举措等。(3)干部管理制度。(4)党代会的议程、议题、报告、决议等有关事宜。(5)党内重大违纪案件的处理。 公司维护稳定及防恐工作重大事维稳、防恐事项 项。 党总支会、 党总支会、 党政 联席会 公司命名和表彰的各类先进集党总支会、 体、先进个人的评定与奖励，确先进荣誉 定集团公司及以上级别的先进集会 体、先进个人的推荐人选。 对公司有全局性、方向性、战略其他 性的其他重要问题。 党政联席 党总支会、 党政联席会
(1)科级管理人员选拔标准的制定、任用。(2)对科级管理人员的考察、考核、任免。(3)对需要在集团公司实行任前备案管理的科级管理人员的沟通、备案。(4) 集重要 人事 任免 事项 团公司中层后备人选的确定。(5)公司重要人事任免事项 给予公司党员干部党纪处分、政纪处分等。(6) 集团公司以上级高级技术、管理和技能人员的聘任建议；公司高级技术人员和技能人员的聘任。(7)公司其他重要人事任免等事项。 公司年度固定资产投资建议计划。 单项投资金额在50万以上300万元以下（含300万元）的，授权重大 项目 安排 事项 投资计划的执行 公司行使建设单位管理职责的，涉及工程建设项目、设备购置、设备更新、设备改造、信息化建设等资产投资项目工可研、招标等实施情况。 公司年度固定资产维大修建议计划。 党总支会、党政 联席会 党总支会、
10万元以上500万元以下（含500万元）的，授权公司行使建设单位管理职责的固定资产修理项目实施（包括建筑设施修理、设备维修）。 计划外固定资产投资和维大修计划调整建议。 单项合同金额超过30万元（含30万元）或年计划采购量（针对同物资采购 一供应商）累计超过100万元（含100万元）的物资采购项目（包括材料、配件等）。 达到公司规定的招标范围和规模招投标活动 标准，因特殊原因不按公司招标活动管理规定执行的项目。 其他类 大额 度资 金运 作事 项 超预算、预算外的资金或不可预见的临时性特殊支出、调动和使用 大额度机动资金等。 公司其他大额度资金的调动和使其他类 用事项。
联席会 年度预算内大额度资金大宗服务项目采购涉及的资金调动和使用 等。 党总支会、包括财务预算中未列出具体项目党政 其他重大项目。 包括固定资产投资、大宗物资及