学习情境二 企业模拟经营手工沙盘
一、教学目标
1．了解手工沙盘的教具构成；
2．熟悉沙盘模拟企业的简单概况；
3．熟悉沙盘模拟企业的初始状态设置；
4．熟练进行手工沙盘的操作。
二、课时分配
共三个任务，共安排24个学时
三、教学重点难点
1．熟悉沙盘运营的规则
2．熟悉操作企业模拟经营手工沙盘
3．年末财务报表的编制
四、教学大纲
任务一 认识企业模拟经营手工沙盘
一、沙盘教具简介
二、沙盘模拟企业简介
（一）企业的经营状况
（二）企业的经营环境
1.本地市场分析
2.区域市场分析
3.国内市场分析
4.亚洲市场分析
5.国际市场分析
（三）企业的经营流程
1．核心经营业务流程
2．辅助支持性流程
三、沙盘初始状态设置
（一）初始盘面状况
1．流动资产
2．固定资产
3．负债
4．所有者权益
（二）初始财务状况
任务二 模拟企业运营实录
一、沙盘企业年初工作
（一）新年度规划会议
1．新年度全面规划
2．确定可接订单的数量
（二）参加订货会、支付广告费/登记销售订单
1．参加订货会
2．支付广告费/登记销售订单
（三）制订新年度计划
（四）支付应付税
二、手工沙盘模拟企业日常运营工作
（一）季初盘点
（二）更新短期贷款／还本付息／申请短期贷款（高利贷）
（三）更新应付款／归还应付款
（四）原材料入库／更新原料订单
（五）下原料订单
（六）更新生产／完工入库
（七）投资新生产线／变卖生产线／生产线转产
1．投资新生产线
2．变卖生产线
3．生产线转产
（八）向其他企业购买原材料／出售原材料
（九）开始下一批生产
（十）更新应收款／应收款收现
（十一）出售厂房
（十二）向其他企业购买成品／出售成品
（十三）按订单交货
（十四）产品研发投资
（十五）支付行政管理费
（十六）其他现金收支情况登记
（十七）季末盘点
三、模拟企业年末工作
（一）支付利息／更新长期贷款／申请长期贷款
1．支付利息
2．更新长期贷款
3．申请长期贷款
（二）支付设备维护费
（三）支付租金／购买厂房
1．支付租金
2．购买厂房
（四）计提折旧
（五）新市场开拓／lSO资格认证投资
1．新市场开拓
2．ISO资格认证投资
（六）编制报表
1．产品核算统计表
2．综合费用计算表
3．利润表
4．资产负债表
（七）结账
（八）反思与总结
任务三 企业模拟运营过程记录
任务四 实训成绩的评定
一、日常考核20分
二、沙盘模拟对抗实训考核50分
三、公司经营分析报告30分
五、主要概念
1.所有者权利
2.净利润
3.利润留存
4.综合管理费用