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第一章 综合说明 ........................ 错误!未定义书签。
第一节 编制说明 .................................... 错误!未定义书签。 第二节 编写原则 .................................... 错误!未定义书签。 第三节 编写内容 .................................... 错误!未定义书签。 第四节 编写任务 .................................... 错误!未定义书签。 第五节 编制依据 .................................... 错误!未定义书签。 第六节 工程项目管理的各项目标 ................... 错误!未定义书签。
第二章 工程概况 ........................ 错误!未定义书签。 第三章 施工部署及项目组织机构 .......... 错误!未定义书签。
第一节 主要施工部署 ............................... 错误!未定义书签。 第二节 劳动力计划 .................................. 错误!未定义书签。 第三节 主要施工机具配备计划 ..................... 错误!未定义书签。 第四节 施工组织机构及职责 ........................ 错误!未定义书签。
第四章 施工工期保证措施 ................ 错误!未定义书签。 第五章 主要施工方法.................... 错误!未定义书签。
第一节 地面工程 ................................... 错误!未定义书签。 第二节 墙面工程 ................................... 错误!未定义书签。 第三节 细木工程 ................................... 错误!未定义书签。 第四节 油漆工程 ................................... 错误!未定义书签。 第五节 卫生间防水工程 ........................... 错误!未定义书签。 第六章 成品保护措施 ................... 错误!未定义书签。
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第一节 建立成品保护工作的组织机构 ........... 错误!未定义书签。 第二节 成品保护制度 .............................. 错误!未定义书签。 第三节 成品保护具体措施 ........................ 错误!未定义书签。 第七章 安全文明、环境保护及现场维护措施 错误!未定义书签。
第一节 CI形象、文明施工 ...................... 错误!未定义书签。 第二节 安全文明施工措施 ........................ 错误!未定义书签。 第三节 环境保护措施 .............................. 错误!未定义书签。 第八章 质量管理及创优措施 .............. 错误!未定义书签。
第一节 工程质量目标 .............................. 错误!未定义书签。 第二节 质量管理体系 .............................. 错误!未定义书签。 第三节 工程施工质量管理 ........................ 错误!未定义书签。 第四节 施工质量控制点及质量保障措施 ........ 错误!未定义书签。 第五节 质量检查措施 .............................. 错误!未定义书签。 第九章 降低成本措施 .................... 错误!未定义书签。
第一节 建立项目成本核算体系 ................... 错误!未定义书签。 第二节 管理节约措施 .............................. 错误!未定义书签。 第三节 施工技术节约措施 ........................ 错误!未定义书签。 第十章 工程维修 ........................ 错误!未定义书签。
附图表： 施工进度计划横道图
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第一章 综合说明
第一节 编制说明
1、感谢北京北辰实业股份有限公司对我公司的充分信任，能够给予我公司参加汇园公寓改造施工的投标机会！我们深知本工程的特殊性和重要性，公司从上到下表现出了高度的重视程度，十分珍惜此次难得的机会！ 2、在接到设计图纸后，公司组织工程技术人员对图纸进行仔细认真的研究、反复阅看，针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。
3、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更有针对性，我公司组织相关专业人员针对施工图纸进行施工步骤、施工用电、施工扰民的实施性建议。
4、我公司通过认真研究施工图纸后，对工程重点和难点，进行了认真细致的方案论证，这将是本工程施工组织设计的重点内容。
5、我公司承建过许多装修改造工程项目，在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。
6、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程实践经验和技术管理水平，这将是我公
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司最为优秀的项目管理班子之一。
7、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。
第二节 编写原则
本施工组织设计编写人员由项目部领导班子和各专业施工班组带班人员组成，我们这些人员都将参与本项目的施工与管理。
本施工组织设计将从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目部在本施工实施过程中的实际工作流程，对各分项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础。
第三节 编写内容
1 提出材料准备和人员准备措施，从施工准备到竣工验收全过程的各步骤方案。
2 对协调施工过程中各工种交叉作业之间，各种资源供应之间的合理方案。
3 对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系、安全管理体系和环境保护管理体系。
4 对各专业的协调，提出建议方案。
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5 对成本控制、财务资金管理提出管理方案。 6 合理划分施工工程段，保证工期按计划进行。 7 提出工程质量保修承诺。
第四节 编写任务
本施工组织设计的根本任务，就是根据“汇园公寓C座2层以上客房、公共区装饰装修工程”的发标文件、设计方案和全套施工图，从人力、物力、空间等诸多要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间部署、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理地部署，达到设计上精益求精，在时间上能保证快、工期短，在质量上巧夺天工、精度高，在经济上达到合理开支，降低成本。为本工程达到优质高效奠定基础。
第五节 编制依据
1 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工
程安全生产管理条例》、《建筑行业标准》以及其他有关法律法规。
2 《汇园公寓C座2层以上客房、公共区装饰装修工程》发标文件、全套施工图纸。
3 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 4《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－2001。 5《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 6《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001
7《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001 8《家庭居室装饰工程质量验收标准》DBJ/T01-43-2003
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9《北京市厕浴间防水推荐做法》京2002TJ1 10《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
11《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93
12 我公司企业标准和质量保证体系文件。
为保证本施工组织设计在施工中得以实行，参与本文件编写的人员均为项目组和施工班组管理人员，保证“现在写到”将在“以后做到”。
本施工组织设计作为指标文件呈报业主，如若中标，我司将以本文件作为指导施工的法律文件，并在业主、设计、总包、监理方的指导下进一步规范、完善执行。
第六节 工程项目管理的各项目标
针对建设方在发标文件中对本工程提出的各项要求，我公司制定了该工程项目管理的综合目标。 一、工程质量目标
按照国家质量验收规定，工程质量达到合格标准，发标文件中建设方要求工程质量达到优良标准，我公司将对建设方的质量要求予以承诺，使该工程成为让业主完全满意的精品工程。
我司将按照ISO9000质量标准体系，制定质量保证措施，保证达到本工程要求的工程质量等级、标准，达到民用建筑室内环境污染控制的合格检测要求。 二、工期目标
建设方要求工程周期为2006年1月至4月，总工期为75日历天，我公
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司根据多年的施工经验，明确本工程施工总工期为65日历天，比建设方要求工期提前了10天。 三、工程成本造价控制目标
我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利。 四、安全目标
采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，在材料的阻燃和防火处理上严格按照国家规范要求施工，选用阻燃材料或做阻燃处理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之三以内。 五、环境保护和文明施工目标
严格按照北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“CI形象示范工程”，不仅如此，而且要使该工程成为节能型、环保型建筑，成为既满足设计要求又满足建筑物使用功能。
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六、技术创新目标
由于本工程技术含量高，我公司将把本工程作为科技示范工程的重点，并制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。在工程实施过程中利用计算机作为主要管理手段，将各分项工程、各工序的工作数量化，使工程形象进度，质量、安全、资料信息等完全处于受控状态，确保了项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。
第二章 工程概况
1、工程名称：汇园公寓C座2层以上客房、公共区装饰装修工程。 2、工程地点：亚运村汇园公寓
3、建设单位：北京北辰实业股份有限公司汇园公寓
4、工程简介：14层框架剪力墙结构板式高层建筑，建筑面积11000m2。 5、招标内容：第一工程段为2～8层公共通廓、电梯前室的装饰装修；
2～8层70套客房的装饰装修。
第三章 施工部署及项目组织机构
第一节 主要施工部署
本工程由于工种多，属于内部改造工程。因此，在工程的实施中做好整个工程的整体施工规划和部署显得尤为重要，对保证工程的顺利完成有着重要的指导作用。 一、施工准备工作
一经签订承包合同，立即组织进场，组织测量，及时进行现场临时设施
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及临水、临电的搭设和布置工作；编写各种详细的实施计划和施工方案的制定工作；进行劳动力的组织工作。 二、工程施工部署 1.总体施工顺序
1）由于工期紧张，必须同时开始施工，确保施工进度计划得以顺利实现。
2）室内装修做法、选料、用色等均做出样板后，经业主、设计等有关人员认可，方能定货和大面积施工。
3）以样板引路，在大规模装修前先完成样板间、样板工序的施工，在得到业主、监理、设计人员的认可后，以此为标准进行大面积施工，保证装修质量。
4）为加快施工进度，加强施工管理，我们将全部采用专业施工管理模式，按分项工程组织专业班组进行施工。开始施工前，对各专业班组进行详细的技术交底和必要的操作培训，施工时要保持人员的稳定。
5）根据本工程的实际特点，本着高标准、严要求的原则，在施工中对每道工序都进行严格的质量控制，从小处、细部抓起，从而达到保证整工程质量的目的。
6）装修阶段交叉作业工序繁多，因此，成立水电、装修、协调领导小组。
2.装修工序流程
在装修工程施工中，对于一些与机电交叉作业多、装修工序相对复杂的专业功能部位，制定详细的施工工序流程，对保证整个装修工程有条不紊地
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进行至关重要。 三、装修过程控制
由于本工程精装修施工过程中施工项目多、交叉作业多，工序复杂，因此在施工全过程中我方为了保证施工质量、保证施工工期，将严格按照ISO9000标准进行过程的管理、控制。重点采取如下方法进行过程控制： 1.制定各级人员的岗位责任制
为了保证施工全过程中各阶段的工作质量控制，明确各级人员的责任，使施工全过程处于良性运转状态。 2.采取样板制
根据施工区域不同、分项工程不同，主要项目在大面积开工前进行样板作业，从装修材料、施工实体质量、施工工艺进行控制，以保证施工质量和施工标准。 3.网络计划管理
各主要施工区域实行网络计划管理，在计划编制时针对施工的重点、难点进行关键线路的控制，制定关键工序重点控制方法。 4.“三检制”管理
在施工过程中，分项工程各工序施工中严格执行“三检制”做到分项工程事先控制，以保证各工序、各分项工程质量。
5、施工全过程控制程序如下图：
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施工图深化设计 装修材料报批 装修材料计划 施工准备阶段 材料供应商确认 认 专业厂家确认 分包队伍确认 装修方案编制 网络计划编制 施工阶段控制 合同签定 作业指导书 生产协调例会 施工作业计划 综合交底 三检制 专业协调 隐蔽工程验收 专项方案编制 材料进场控制 竣工申请 竣工资料 竣工阶段控制 竣工清理 成品保护
第二节 劳动力计划
本工程将选用我公司专业分公司及部分和我期合作信誉良好的劳务施工队伍参与本工程的施工，确保劳动力的素质及按期组织到位。按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提
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高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。
项目经理部将统一管理，根据工程情况组织以下相应作业队进行施工，对于每个作业队，又要根据作业队的工程量及交叉作业的具体情况进行动态调配。
劳动力需用计划表
序号 1 2 3 4 5 6 瓦工 木工 油工 壮工 水、电工 合计 15 35 60 10 20 140 劳动力 人数 第三节 主要施工机具配备计划 第四节 施工组织机构及职责
一、施工组织机构和管理
本工程将委派具有同类工程总承包经验和能力的项目经理担任本工程的项目经理，并且由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全
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过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。如期向业主交付一个精品工程 项目经理部主要成员及各部门主要职责 1、项目经理：
1）项目经理部全面工作的领导者与组织者。
2）参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。 3）做好与建设单位、监理的协调工作。
4）领导编制项目质量目标与工期计划, 建立健全各项管理制度。 5）指导并做好合同管理工作。 6）是项目安全生产的第一责任者。
7）参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与控制。 2、项目技术负责人：
1）编制实施《项目质量计划》，贯彻执行国家技术，协助项目经理主抓技术、质量工作。
2）主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。 3）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。 4）领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。
5） 组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。 6）领导和落实施工过程质量控制。负责技术协调工作。 7）领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。
8）保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。 9）领导项目计量设备管理工作。 3、工程师
1）按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。
2）按照国家有关规定对现场进行安全文明施工管理。
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3）负责组织施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。
4）负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作，控制各专业施工单位的施工进度安排。
5）负责施工过程质量控制管理、检验和试验管理。
6）负责对工程质量及安全事故进行调查，并向技术负责人提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改工作。
7）及时配合其它职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。 8）编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施的落实。 9）编制各项施工准备计划（月、周配套计划）。 10）组织施工方案和重要部位施工的技术交底。 11）负责施工技术保证资料的汇总及管理。
12）对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。 13）负责编制工程质量计划。
14）负责日常施工过程中技术问题的处理。 15）负责计算机推广应用工作。
16）负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。
17）负责分项工程施工生产的管理与协调，严格按照施工组织设计组织施工。 18）根据分项工程的年、季计划，编制月、周计划，控制各专业单位的施工进度。
19）负责向专业施工队伍进行技术交底，审核专业施工班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。
20）参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。
21）负责现场文明施工管理，落实各施工部位责任人，并进行现场达标管理。 22）负责现场劳动力、材料、机具协调工作。
23）严格“三工序”的检查，组织专业施工单位做好工序、分项工程的检查
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验收工作。 4、安全员
1）执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。
2）贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录。
3）参与工程施工组织设计图纸会审工作。 4）负责现场安全保护、文明施工的预控管理。
5）协助综合办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。
6）定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。
7）做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。 8）对安全隐患下达整改通知单并进行复查。 5、质检员
1）贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。 2）严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。
3）编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。
4）负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。 5）监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理。 6）不合格品控制及检验状态管理。
7）组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。 8）参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。 9）按ISO9001标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。 6、材料员
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1）负责技术部提出的材料计划接收、传递。
2）掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促公司物资公司及时供应。
3）严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。
4）材料进场按现场阶段平面布置一次到位，按规格要求堆码整齐标识。 5）负责料具的保管，发放，耗用，核算工程竣工工作。 6）按物资公司授权负责现场急需物资采购。
第四章 施工工期保证措施
一、作好进场前准备工作
在投标阶段，我公司就着手一切开工的前期准备工作，包括项目管理机构及人员、机械设备的投入、施工安排、当地市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等，如果业主信任我公司一旦认可我公司中标，从宣布中标后，在业主许可的情况下，我公司将会立即组织人员前往工地现场，并着手开始进行现场平面规划、临建安排和临水临电布设，劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。从技术和现场方面等方面的准备工作具体如下： 1、技术准备工作
（1）认真作好初步设计方案的审查工作：提前与设计单位结合，给施工扫除障碍。
（2）编制详细施工方案。 2、 3、
编制施工图预算和施工预算 物资准备工作
根据施工方案和进度计划的要求，结合施工图预算和施工预算材料用量要求，进行物资准备工作，物资准备工作按以下工作程序进行：编制物资需
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用量计划—签定物资供应合同—组织物资按计划进场和保管。 4、
施工机具准备工作
根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，组织机具进场。
二、建立完善的计划保证体系
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度图为宏观计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
1、计划编制形式
为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系，即： （1）一级总体控制计划
表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供一级总控计划（初步）。 （2）二级进度控制计划
以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排
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和落实。
（3）三级进度计划
是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划，进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和专业施工队伍及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划，并进行上月计划情况分析和下月计划安排。 （4）周、日计划
是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。
所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。 三、人、财、物的保障
1、在本工程上，将委派具有工程总承包经验和能力的优秀项目经理，和各类专业技术管理人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。我公司总部除具备强有力的总部对项目实施和管理进行服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。 5、
我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，被授予“重合同、守信
誉”单位，企业具有“AAA级信用等级”。具备丰富的工程项目策划、管
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理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。 6、
我公司通过多年的合作，精心挑选出许多合格分承包队伍，已逐步适
应我公司的总体管理，服从我公司的整体调配，将在本工程总承包中发挥重大作用。
7、我公司拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足复杂工程的需要。
第五章 主要施工方法 第一节 地面工程
选砖 基层清理 作找平层 放线排砖 铺砖 验收 清理 勾缝 一、地砖地面
1、地砖及配套材料的质量要求：
地砖：地砖的抗折强度以及规格尺寸符合设计或者样品要求，地砖的颜色一致，表面平整、无凸凹和翘曲现象，并且要求地砖的尺寸方正、无掉角，面层没有质量问题和影响美观的残缺现象，边角整齐。
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水泥：采用325#及其以上的矿渣硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。 砂：采用粗砂、中砂，要求级配合理，其含泥量不大于3%。 草酸、火碱、建筑胶符合相关标准要求。 2、施工的主要机具
一般使用小水桶、半截桶、扫帚、平锹、铁抹子、大杠、小杠、筛子、窗纱筛子、窄手推车、钢丝刷、喷壶、锤子、橡皮锤、凿子、方尺、小包、溜子、地砖切割机等必要的使用工具。 3、施工作业环境和相关条件：
墙面抹灰及抹灰修理完；地面的管线施工完，并办理完移交手续；地面的落地灰及浮灰清理干净；如果卫生间等有防水要求的房间应完成地面防水及防水保护层施工并完成一次闭水试验合格后可进行本道工序施工。
内墙和房间的+50cm标高控制线弹好并校核无误，清楚各房间及走道等相关部位的标高情况和关系。
地砖要求提前一天放在水中浸泡后阴干，保证其湿润。
地砖应按照颜色和花型及使用部位进行分类，如有裂缝、掉角和表面上有缺陷的、规格有差异的板块应筛选出来。
地砖的材质均要求有出厂证明、产品合格证和相关的检查报告。尽量选用同一批砖，保证表面光滑、图案正确、颜色一致。板块的长宽厚允许偏差不得超过1mm；平整度用直尺检查，空隙不得超过±0.5mm。
在施工面积较大或者与其他相关部位交接多的情况下，要求必须先绘制出施工大样图进行现场放样，施工完样板合格后，方可进行施工。 4、施工技术措施：
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1)基层处理：将楼地面上的砂浆污物、浮灰、落地灰等清理干净，以达到施工条件的要求，如表面有油污，应采用10%的火碱水刷净，并用清水及时将碱液冲去。考虑到装饰层与基层结合力，在正式施工前用少许清水湿润地面，用素水泥浆做结合层一道。
2)弹线：施工前在墙体四周弹出标高控制线（依据墙上的50cm控制线），在地面弹出十字线，以控制地砖分隔尺寸。找出面层的标高控制点，注意与
各相关部位的标高控制一致。
3)预铺：首先应在图纸设计要求的基础上，对地砖的色彩、纹理、表面平整等进行严格的挑选，依据现场弹出的控制线和图纸要求进行预铺。对于预铺中可能出现的尺寸、色彩、纹理误差等进行调整、交换，直至达到最佳效果，按铺贴顺序堆放整齐备用，一般要求不能出现破活或者小于半块砖，尽量将把半砖排到非正视面。
4)铺贴：地砖铺设采用1：4或1：3干硬性水泥砂浆粘贴（砂浆的干硬程度以手捏成团不松散为宜），砂浆厚度控制在25~30mm左右。在干硬性水泥砂浆上撒素水泥，并洒适量清水。将地砖按照要求放在水泥砂浆上，用橡
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皮锤轻轻敲击地砖饰面直至密实平整达到要求；根据水平线用铝合金水平尺找平，铺完第一块后向两侧或后退方向顺序镶铺。砖缝无设计要求时一般为1.5~2mm，铺装时要保证砖缝宽窄一致，纵横在一条线上。
5)勾缝：地砖铺完24小时后进行勾缝，勾缝采用1：1水泥砂浆勾缝。
6)清理：当水泥浆凝固后再用棉纱等物对地砖表面进行清理（一般宜在12h之后）。清理完毕后用锯末养护2~3天，当交叉作业较多时采用三合板或纸板保护。 5、质量标准
1)各种面层所用的板块的品种、质量必须符合设计要求和样品质量要求。
2)面层与基层的结合必须牢固，无空鼓。
3)各种板块面层的表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。
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结构墙粘接剂墙砖此处勾缝墙砖、地砖交接处节点详图4)地漏等处的坡度符合设计要求，当无设计要求时可按照0.5%的坡度，要求不倒泛水，无积水，与地漏（管道）结合处严密牢固，无渗漏。
3)踢脚板表面洁净，接缝平整均匀，高度一致，结合层牢固，出墙厚度适宜，基本一致。
4)各种面层邻接处的收边用料及尺寸符合设计要求和施工验收规范规定。边角整齐、光滑。
质量项目允许偏差
项项目 次 允许偏差（mm） 花砖 缸砖 通体砖 4 3 2 3 用2m靠尺及楔形塞尺检查 拉5m线，不足5m拉通线检查 3 接缝高低差 0.5 5 踢脚上口平- 直 6 板块间隙宽2 2 2 1.5 4 0.5 3 尺量及楔形塞尺检查 拉5m线，不足5m拉通线检查 尺量检查 检验方法 1 表面平整度 3 2 缝格平直 3 23文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑.
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度不大于 6、成品保护措施
1）对已施工完的地面铺贴前，应做好成品保护，如门框要钉保护铁皮防止碰坏棱角，推车运输应采用窄车，车腿底端应用胶皮等包裹。 2）严禁在已铺好的缸砖等地面上拌合砂浆。
3）在已铺好的地面上工作防止砸碰损坏，严禁在其上任意丢扔钢管等重物。
油漆、涂料等施工时应对已铺好的地面进行保护，防止面层污染，一般采用塑料布、纸板、或普通三合板等。 7、施工应注意的质量问题
1）地面标高错误：出现在厕所、走道与房间门口处。
原因分析：控制线不准；楼板标高超高；防水层超高；结合层砂浆过厚。 防止措施：施工时应对楼层标高和基层情况进行核查，并严格控制每道工序的施工厚度，防止超高。 2）泛水过小或局部倒坡
原因分析：地漏安装标高过高，基层不平有凹坑，造成局部存水；由于楼层标高错误减小地面的坡度，50cm水平线不准。
防止措施：要求对50cm线认真检查无误，水暖及土建施工人员均按水平线下返；地面作好贴饼、冲筋保证坡向正确。 3）地面铺贴不平，出现高低差
原因分析：砖的厚度不一致，没有严格挑选，砖不平劈棱窜角，铺贴时没平铺或粘结层厚度，上人太早。
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防止措施：要求必须事先选砖，铺贴时要拍实，铺好地面后封闭门口，常温48h用湿锯末养护。 4）地面面层及踢脚空鼓
原因分析：基层清理不干净，浇水不透，早期脱水所致；上人过早，粘结砂浆未达到强度受外力振动，影响粘结强度。踢脚的墙面基层清理不干净，尚有余灰没清刷干净，影响粘结形成空鼓；粘结的砂浆量少，挤不到边角，造成空鼓。
防止措施：认真清理地面基层；注意控制上人操作的时间，加强养护。加强基层清理浇水，粘贴踢脚时做到满铺满挤。 5）黑边
原因分析：不足整砖时，不切半块砖铺贴而用砂浆补边，形成黑边，影响观感。
防止措施：按照规矩补贴。
第二节 墙面工程
一、墙面砖工程 技术准备 材料准备 1、材料准备： 图纸会审 确定材料品种、 水泥：一般使用32.5普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。应有出厂证明和复试合格；当水泥存放超过三个月或有结块不能使用。 勘测现场，测量出实际偏白水泥：同样32.5。 审 核 差，为方案提供依据 挑选样品 规格、型号 甲方、监理、设计单位、砂：以中砂为宜，平均粒径不小于0.35mm，不能用粉砂，使用前应过筛子，制定方案要求：详细、准确、符合实际 总工程师认可 25文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑. 制定作业计划 制定采购、存库计划 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
含泥量不能大于3%。
墙面砖：施工前必须对墙面砖，进行挑选，选择色泽一致的砖，对规格尺寸应严格检查，尺寸偏差大、翘曲变形和面层上有杂质、缺陷的均应挑出。配套的腰线、收口线等准备齐全，质量符合要求。 2、主要施工机具：
墙面砖切割机、切砖刀、胡桃钳、手凿、水平尺、墨斗、灰起子、靠尺板、木锤、尼龙线、薄钢片、铁板、孔径5mm筛子、手推车、大小水桶、平锹，扫帚等相关工具。 3、施工作业的相关条件：
施工前依据设计要求放出大样图并对现场实际尺寸进行排砖等准备。 事先将材料准备齐全，包括对进场的墙面砖数量、质量进行检查；按照要求对其砖必须挑选规格、颜色一致、质量符合要求的砖保存好。
预留孔洞及排水管等处理完毕，门窗框要固定好，铝合金门窗边缝隙所用嵌缝材料应符合要求，做好成品保护。
墙面要清理干净，做好施工洞口的封堵工作。
在大面施工前必须先做样板完成后，经相关部门检验合格，各方签认后方可大面积施工。 4、施工工艺流程： 基层处理 吊垂直、找规矩 贴面砖 处理砖缝 贴灰饼 成品保护 抹底子灰 弹线 5、施工技术措施： （1）基层处理：
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① 混凝土墙面处理：首先将墙面的混凝土剔平，对大钢模施工的墙面应毛化处理，即在墙面上将表面尘土、污垢用10%火碱水将表面的油污刷掉，随之用清水冲干净，在用1：1水泥细砂掺10%立得尔建筑胶，用扫帚将砂浆甩到墙面上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，具有较高的强度，以手掰不掉为止。
② 砖墙面处理：先将剔除砖墙面上多余的灰浆并清扫浮土，然后用清水湿润墙面，后抹1：3水泥砂浆底层。
③ 墙面砖在粘贴前几小时应充分湿润，阴干后备用，墙面也应充分湿水。 （2）吊垂直、套方、找规矩：要求对整个房间找方和规矩，弹出墙面的50cm水平控制线，并在门窗洞口按照弹出墙面砖的排砖控制线，并对墙面的垂直度进行检查。不能满足要求必须修补，调整后施工。
（3）贴灰饼：墙面粘贴前需要基层打底子灰，按照墙面的垂直度和平整度，用稍干点的砂浆在墙面上按照控制点的位置作出抹灰的控制点和面，要求墙的两端必须做，中间间距1.5m左右。
（4）抹底层灰：抹底层灰一般分两次操作，先刷一道掺胶的素水泥浆结合层，然后紧跟着抹第一边1：2.5或1：3水泥砂浆，要求薄薄一层并用抹子压实。第二次用同样的配合比的砂浆按冲筋和灰饼的抹平，用短杠刮平，低凹处填平补齐，最后用木抹子搓出麻面。根据天气情况终凝后浇水养护。 （5）弹线：抹完底层灰后按照设计的建筑标高，在墙面上弹出50Cm线控制标高，并按照此控制线和墙面砖排版图弹出排砖线，特别注意门窗洞口的排砖控制线，。要注意在同一墙面上不得有一排以上的非整砖，并将其镶贴在较隐蔽部位。
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（6）墙面贴砖：墙面贴砖前应将面砖放入清水中浸泡2h以上，然后取出凉干至手按砖背无水迹时方可使用；墙面湿润：砖墙提前一天润湿好，混凝土墙面可以提前3~4天湿润，以避免吸走粘结沙浆的水分。粘结砂浆的配合比可采用1：2（体积比）水泥砂浆或采用聚合物水泥砂浆粘贴，其结合层可以减薄到2~3mm。室内砖的粘贴接缝宽度按照设计要求，无设计要求是一般1~1.5mm，且横竖缝宽一致。施工温度控制在5℃以上，冬期施工要采取保温防冻措施。墙面砖的粘结层厚度：在墙面砖背面满抹灰浆，四角刮成斜面，厚度控制在5mm左右，并注意边角满浆。墙面砖就位后用灰匙木柄轻击砖面，使之与邻面平，粘贴5~10块，用靠尺板检查表面的平整度，并用灰匙将缝拨直，阳角拼缝可以用阳角条，也可以用切割机将墙面砖边沿成45度斜角，注意不能将釉面损坏或崩边，保证接缝平直、密实。
（7）处理砖缝：贴完墙面砖待达到一定强度后，用竹签或细铁丝将砖缝间的砂浆清理并用棉丝擦干净后，在48小时后用白色水泥浆勾缝，可以用干净铁丝碾压实勾成凹缝。勾缝水泥浆硬化后用棉丝清理干净。注意勾缝一定要仔细不能出现毛茬和黑边影响美观。 6、质量标准：
（1）墙面砖的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和现行行业标准规定。
（2）墙面砖镶贴必须牢固，严禁空鼓，无歪斜、缺棱、掉角和裂缝等缺陷。 基本项目：
（1）表面：平整、洁净、颜色协调一致。
（2）.接缝：填嵌密实、平直、宽窄一致，颜色一致，花纹一致，阴阳角处
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的砖压向正确，非整砖套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等出墙厚度一致。 （3）坡向正确。
允许偏差项目：
序号 1 2 3 4 立面垂直度 2 表面平整度 2 阳角方正 接缝正直 2 2 用2m托线板检查 用2m靠尺和楔形塞尺检查 用20cm方尺和楔形塞尺检查 拉5m小线，不足5m拉通线和尺量检查 5 墙裙上口平2 直 6 接缝高低 0.5 拉5m小线，不足5m拉通线和尺量检查 用钢板短尺和楔形塞尺检查 项目 允许偏差（mm） 检验方法 7、成品保护： 1）墙面砖镶贴后有切实可行的防止污染措施；同时要及时清擦干净残留在门窗框、扇上的砂浆。特别是铝合金、塑钢门窗框、扇，事先不能将创上的保护膜撕掉，可以防止污染。
2）抹灰层要防止在终凝前快干、爆晒、水冲、撞击和震动。
水电、通风、设备应安装在墙面施工前完成管线等敷设，防止安装时损坏面砖。
拆架子时注意不要碰撞墙面；阳角应采取三合板或木板包角。地面未完成前必须将最底层砖留出。 8、施工时注意的质量问题
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1）变色、污染，即出现白度降低、泛黄、发花、发黑 原因分析：
(1)墙面砖背面未施釉坯体，质地疏松吸水造成
(2)施釉厚度不足0.5mm，且乳浊度不足，造成遮盖力低。 (3)墙面砖质地疏松施工前砂浆中的水和不干净的水浸润变色 防止措施：
(1)要求面砖的施釉厚度大于1mm选用高密实度坯体，和乳浊度。 (2)施工过程中应用干净水，砖缝嵌塞密实，砖面擦洗干净。 (3)操作时不要用力敲击砖面。 2）空鼓、脱落 原因分析：
(1)基层没有处理好，墙面湿润不透，沙浆失水太快，影响粘结强度 (2)墙面砖浸水不足，造成沙浆早期脱水或浸泡后未凉干就粘贴，产生浮动自坠。
(3)粘结砂浆不饱满、厚薄不匀，操作时用力不均 (4)砂浆收水后对粘贴后的墙面砖进行纠偏移动。 (5)墙面砖本身有隐伤，事先没有严格挑选。
防止措施：
(1)基层清理干净,表面修补平整,墙面提前洒水浸透。
(2)墙面砖使用前,必须清理干净,用水浸透直至表面不帽气泡,且不少
2h,然后取出凉干后备用.
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(3)墙面砖的粘结层一般控制在7mm~10mm之间,过厚和过薄均易产生空鼓,或者在沙浆内掺胶以增强粘结力.
(4)当发生空鼓脱落时采用聚合物砂浆修补. 3）接缝不平直、缝宽不均匀 原因分析：
(1)施工前对墙面砖挑选不严格，挂线贴灰饼、排砖不规矩。 (2)平尺板安装不水平，操作技术低。 (3)基层抹灰底层不平整
防止措施：
(1)对墙面砖的材质挑选应作为一道工序，挑出有缺陷和质量问题的；对于尺寸相同的砖用在同一个房间或同一面墙才能做到缝隙一致。
(2)粘贴前作好规矩，用水平尺找平，校对墙面的方正。 (3)根据弹好的水平线，稳好平尺板逐行粘贴并及时校正。 4）墙面砖表面裂缝 原因分析：
(1)墙面砖质量不好，材质松脆，吸水率大，由于湿膨胀较大，产生内应力而开裂。
(2)墙面砖本身的隐伤在运输和操作过程中出现裂缝。
防止措施：
(1)一般墙面砖特别是用于高级装饰工程上的墙面砖，选用材质密实、吸水率大于18%的质量较好的。
(2)粘贴前墙面砖一定要浸泡水 ，将有隐伤的挑选出来，操作时不要
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用力敲击砖面。
第三节 细木工程
1、木门安装
1）找规矩弹线：检查门口位置的准确度，并在墙上弹出墨线，门洞口结构突出门框线时进行剔凿处理。` 2）门扇安装：
（1）先确定门的开启方向及小五金型号和安装位置，对开门扇扇口的裁口位置开启方向，一般右扇为盖口扇。
（2）检查门口是否尺寸准确，边角是否方正；检查门口高度应量门的两侧；检查门口宽度应量门口的上、中、下三点并在扇的相应部位定点画线。 （3）将门扇靠在框上画出相应的尺寸线，如果扇大，则应根据框的尺寸将大出部分刨去，若扇小应帮木条，用胶和钉子钉牢，钉冒要砸扁，并钉入木材内1-2毫米。
（4）第一次修刨后的门扇应以能塞入口内为宜，塞好后用木楔顶住临时固定。按门扇与口边缝宽合适尺寸，画第二次修刨线，标上合叶槽的位置。同时应注意口与扇安装的平整。
（5）门扇二次修刨，缝隙尺寸合适后即安装合页。应先用线勒子 勒出合页的宽度，根据上、下冒头1/10的要求，钉出合页安装边线，分别从上、下边线往里量出合页长度，剔合页槽时应留线，不应剔得过大、过深。 （6）合页槽剔好后，即安装上、下合页，安装时应先拧一个螺丝，然后关上门检查缝隙是否合适，口与扇是否平整，无问题后方可将螺丝全部拧上拧
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紧。木螺丝应钉入全长1/3拧入2/3。门安装前应先打眼。眼的孔径为木螺丝0.9倍，眼深为螺丝长的2/3，打眼后再拧螺丝，以防安装劈裂或将螺丝拧断。
（7）安装对开扇：应将门扇的宽度用尺量好再确定中间对口缝的裁口宽度。如采用企口榫时，对口缝裁口深度及裁口方向应满足装所得要求，然后对四周修刨到准确尺寸。
（8）五金安装应按设计图纸要求，不得遗漏。一般门锁、碰珠、拉手等距地高度为95-100厘米，插销应在拉手下面，对开门扇装暗插销时，安装工艺同自由门，不宜在中冒头与立挺的结合处安装门锁。
（9）门上开启后易碰墙，为固定门扇位置应安装定门器，对有特殊要求的门应安装门扇开启器。其安装方法，参照产品安装说明书
第四节 油漆工程
一、油漆工程 1、材料要求
油漆：主要包括底漆、面漆两种。要求依据木材的材质情况和设计要求的颜色等，选用与之相应的油漆。油漆的品牌、质量必须符合要求，并具有相应的材质报告、出厂合格证。
填充材料：石膏、大白、地板黄、红土子、黑烟子、立德粉、纤维素等。 稀释剂：二甲苯、汽油、煤油、醇酸稀料、酒精或专用稀料剂等。 2、主要机具
开刀、刮腻子板、排笔、毛笔、腻子槽、半截桶、油漆、小油桶、油勺、
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油提、铜罗、窗纱、小扫帚、油刷、麻、棉丝、白布、牛角板、油画笔、指套、水砂纸、砂布、钳子、小锤子、气泵、油漆喷等施工用具。 3、施工作业的相关条件
1）施工时环境温度一般不宜低于10℃，相对湿度不宜大于60%。施工地点要通风良好。未安玻璃前，应有防风措施，否则遇刮大风天气不得进行施工。
2）顶板、墙面、地面湿作业完并具备一定强度，环境比较干燥和干净。 3）施工前先作样板，经有关质量部门鉴定合格后再进行大面积施工。 4）操作前应认真进行交接检查工作，并对遗留问题进行妥善处理。 5）油漆施工前对施工部位的灰尘要求防止措施，其他需要的架子等准备条件应具备。油漆施工应设专门的库房、调制场地等，注意必要的防火措施。 6）要求油漆厂家提供与油漆相应的施工工艺。 4、施工工艺流程： 基层处理 封底漆 基层着色修补 基层打磨 5、施工技术措施： 油漆 基层处理：施工前应对材料表面的尘土、油污等清理干净。采成品保护 验收 （1）用汽油或稀料将油污等擦洗干净；尘土、油污后磨砂纸，大面可用砂纸包5cm见方的短木垫着磨。对于木材加工厂加工生产的同样也要将表面清理干净。
（2） 封底漆：用于面层施工的各种面层装饰木板、夹板、实木等进场或在加工厂出厂时必须封一道底漆，底漆的选用是依据与面漆的材质情况而定。一般情况下采取刷一遍清油，要求底漆涂刷均匀，不能
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漏刷。主要是保证木材不会因含水率等变化而使木材变形、裂缝等。 （3） 基层着色、修补：饰面基层着色是依据设计或样板规定的油漆颜色确定，并采用大白粉、红土子、黑漆、地板黄、清油光油等配制而成。油粉调得不可太稀，以调成粥状为宜。用断成30~40cm左右长的麻头来回揉擦，包括边、角等都要擦净；满刮色腻子：采用调配好的腻子用刮板收净，不应漏刮。对于钉眼采用带色腻子找补，注意将其修补与木材相接近为宜。
（4） 打磨：饰面基层上色和刮完腻子找平后采用水砂纸或1#砂纸进行打磨平整，磨后用布清理干净。再用同样的色腻子满刮第二遍，要求和刮头一遍腻子相同。刮后用同样的色腻子将钉眼和缺棱掉角处补刮腻子，要求刮得饱满平整。干后磨砂纸，打磨平整。做到木纹清晰，不得磨破棱角，磨光后清扫并用湿布擦净，凉干。
（5） 油漆：油漆可根据厂家提供的性能采用刷或者喷，刷（喷）第一遍油漆时要横平竖直，厚薄均匀，不流不坠，刷（喷）纹通顺，不许漏刷，干后用水砂纸打磨，并用湿布擦净，凉干。以后每道漆间隔时间，一般夏季约6h，春、秋约12h，有条件的时间可以长一点。 （6） 点漆片修色：漆片用酒精溶解后加入适量的石性颜料配制而成。对已刷过头道漆的腻子疤，钉眼等处进行修色，漆片加颜料要根据颜色深浅灵活掌握，修好的颜色与原来颜色要求基本一致。 刷（喷）第二道油漆先检查点漆片修色符合要求便可刷第二道油漆，待油漆干透后用水砂纸打磨，用湿布擦干净，再详细检查一次，如有漏腻子和不平处，需要补色腻子，干后局部磨平并湿布擦净。接着按照此方法
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刷(喷)油漆，再用水砂磨光、磨平，磨后擦净，这样重复数遍。要做到漆膜厚薄均匀，不流不坠，不得漏刷（喷），棱角、阴角等要打磨到位，达到与大面一致。最后按照要求需要刷一遍罩面漆。 6、质量标准：
（1） 油漆工程等级和材料品种质量、颜色、性能等符合设计要求及有关标
准的规定，并应附有产品使用说明书。
（2） 涂层效果必须符合样板；使用的腻子的塑性、合易性应满足施工要求，
并按照底漆料、面涂料的性能配套选用。 （3） 稀释剂应根据油漆中成膜物质的性质配套使用。 （4） 油漆工程严禁脱皮、漏刷、斑迹。
细木制品涂饰着色质量检验项目
项次 1 颜色、木纹 合格 颜色一致、木纹清观察检查 楚，符合样板 优良 颜色一致、鲜明、木纹清晰符合样板。 2 漆污、积粉、杂渣、合格 无明显修色色差，其观察检查 溅边、色花、过棱、余均无 质量标准 检验方法 检查方法 白棱、白点、不平、优良 无修色色差，其余均色差 3 分色线、装饰线 无 合格 偏差不大于1mm 拉5m线，不足36文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑.
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优良 平直 细木涂饰面层质量检验项目表
项次 1 质量标准 检验方法 5m拉通线检查 检查方法 脱皮、皱纹、透底、合格 小面无明显刷纹，其余全无 观察检流坠、刷纹、裹棱、漏刷、粒子 优良 全无 查 2 严整、光亮、光滑、合格 光亮柔和，光滑无挡手感，观察、手棕眼、沉陷 漆干后木孔棕眼大面不得模检查 有缩孔沉陷 优良 平滑无挡手感，光亮柔和，擦干后木孔棕眼不得有缩孔沉陷 细木制品涂料各种漆形和做法的质量
项次 项目 质量标准 检验方法 1 抛光面合格 表面涂层光亮平整，大面无涂饰缺手模检层 陷，小面无明显涂饰缺陷 优良 表面涂层具有镜面般的平整和光泽，大小面无涂饰缺陷 查 2 色棕眼合格 棕眼色点分布均匀，木纹清楚，手感观察、手清漆面光滑，颜色一致，不漏涂。 37文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑.
模检查 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
层 优良 棕眼色点分布均匀，木纹清晰，手感光滑，颜色一致，不漏涂。 3 亚光清合格 棕眼不得沉陷，木纹清楚，表面有微观察、手漆面层 光，手感光滑，大面无亮斑小面基本模检查 无亮斑 优良 棕眼无沉陷，木纹清晰，表面有微光，手感光滑，柔和、无亮斑 4 明棕眼合格 棕眼明显，木纹清楚，表面有微光，观察、手亚光面层 手感光滑。无亮斑 优良 棕眼明显、洁净，木纹清晰，表面有微光，手感细腻。无亮斑。 模检查 7、成品保护措施：
1) 刷油前首先清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响油漆质量。 2) 在涂刷每道油漆时要注意环境，刮大风天气和清理地面时不得涂刷。刷完每道油漆后，要把门窗扇用梃勾或木楔固定，避免扇框粘坏油皮，或者门窗扇刷完漆再安装。
3) 注意不得磕碰和弄脏门窗框。掉在地面上的油迹要及时清擦干净。 4) 油漆完成后应派专人负责看管，严禁有小推车等通过，房间内应关闭门进行妥善保护。
8、施工过程中应注意的质量问题： 1）油漆流坠（或流挂） 原因分析：
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(1)油漆中稀释剂过多降低油漆粘度，漆料不能附着在物体表面而流淌下坠。
(2)涂刷的漆膜太厚聚合与氧化未完成，由于漆自重造成流坠。 (3)施工环境温度过低，湿度过大，漆质干性较慢形成。 (4)使用稀释剂挥发太快，或太慢造成流坠。 (5)基层表面不平，油漆厚薄不一致造成。 (6)棱角、转角、线角等处油漆过厚造成。
(7)漆刷太大、刷毛太长、太软，造成油漆厚薄造成流坠。 (8)喷涂油漆时，选用喷嘴孔径太大，喷距离物面太近或距离不能保持一致；喷漆的气压太小或太大，造成。
(9)油漆中含颜料过多，或者不均匀等造成。
防治措施：
(1)选用优良的油漆材料和适当的稀释剂。
(2)涂漆前，表面清理干净。表面凹凸不平修补到位。
(3)施工温度适宜，以15~25℃、相对湿度50~70%为最适宜的施工
环境。
(4)选用适宜的油漆粘度。
(5)每次涂刷的漆膜不宜太厚一般在50~70μm，喷涂油漆应还要薄。 (6)使用喷涂时，喷距离物体控制在250~300mm之间，气压保持
在0.3~0.4Mpa之间。
(7)选择比较适合的刷；涂刷应先开油再横刷、再斜刷最后顺油；
待漆膜干燥后再刷。
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2）漆膜起泡 原因分析：
(1)基层潮湿，水分蒸发而造成漆膜起泡。 (2)底层漆膜未干就刷面漆造成。
(3)金属表面处理不好，凹处积聚潮气或底漆膜残存的溶剂受热蒸发. (4)喷涂施工时,压缩空气中含有水蒸气 ,与油料混在一起造成. (5)施工环境温度太高,或日光强烈使底漆未干透,遇到蒸汽相成。
防治措施：
(1)在潮湿及经常接触水的部位涂刷耐水油漆。 (2)含水率较高的木材等基层不要刷油漆，待烘干后刷。 (3)木材含有芳香油等应将其挖处点片漆后刷底漆。
(4)当基层有潮气或底漆上水时必须将水擦净、潮气散干后再做油漆。 (5)漆料粘度不宜太大，一次涂膜不宜过后，喷漆时压缩空气要过滤、防止潮气浸入。 3）有刷纹 原因分析：
(1)油漆中的填料吸油量大，颜料中有水分存在，造成油漆流平性差，再加上操作不熟练造成刷纹。
(2)漆料储存时间长，遇水形成乳化悬垂体，使漆料粘度增大呈假厚状态；漆料中挥发性溶剂过多，或漆料的粘度较大等使漆膜易留下刷纹。
(3)油刷太小或刷毛太硬，易出现漆膜未流平表面已干燥，因而刷痕较重。
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防治措施：
(1)选择优良的漆料，不得使用挥发过快的溶剂，漆料粘度应调配适度。
(2)提高操作技术，使用磁性漆时，要选用较软的漆刷，理油漆动作要轻巧，顺木纹的方向平行操作。
(3)漆膜出现较严重的刷纹，需要水砂轻轻打磨平整光滑后再涂刷一遍面漆即可。 4）漆膜太薄（透底） 原因分析：
(1)调配漆料时，加入过多的稀释剂，破坏了原材料的粘度。 (2)没有严格按操作规程进行涂刷，任意减少涂刷遍数而使涂层太薄。 防治措施：
(1)按实际情况选择涂料，不得任意在漆料中加入过量的稀释剂；严格按工艺标准施工，不得任意减少涂刷遍数。
(2)如漆膜太薄、光亮不足，可将表面适当处理后，再加刷一道面漆。 5）咬底 原因分析：
(1)油脂漆膜、醇酸漆膜以及由于干性油改的一些合成树脂漆膜，未经高度氧化和聚合成膜之前，一旦与强溶剂相遇，底漆膜就会被侵蚀而乳肿，如底漆用的油性酚醛漆，面层硝基漆，则硝基漆中的溶剂就会把油性酚醛漆咬起，并与原附着基层分开。
(2)底漆未完全干燥就涂刷面漆，面漆中的溶剂极易将底漆溶解软化，
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引起咬底。
(3)当涂刷面漆时，操作不迅速，反复涂刷次数过多，也能使原来的底漆膜被溶解破坏，出现咬底。
(4)使用漆片液（虫胶漆）或硝基漆等涂刷，较易产生咬底现象。 防治措施：
(1)在底漆完全干燥后，方可涂刷面漆。
(2)漆料、溶剂和腻子应配套使用。如果不同的漆料，在油性漆表面作溶剂性较强的面漆时，可在底漆完全干燥后，涂刷2~3遍漆片液作隔离封闭层，然后再涂刷面漆，可避免。
(3)涂刷强溶剂性的涂料，要求技术熟练，操作准确，迅速、防止反复涂刷。
(4)轻微、咬底，不影响质量的可不进行处理。严重的重新返工。 6）漆膜发花 原因分析：
(1)漆料中颜料密度及粉粒大小不同，重的下沉，轻的上浮；颜料的湿润性不好，与油料不易混合，颜料中仍含有空气，因而上升；颜料的吸潮性大。颜料的溶解性大，如有机颜料大红粉易泛金光；由于颜料粉粒接近胶体微粒细度而凝固；颜料吸油量大的，以及使用桐油等都易产生发花现象。
(2)两种以上的着色颜料配制成的色漆，因颜料的密度不同，产生浮沉现象，使用时，未调和均匀就进行涂刷。
(3)刷子毛太粗、太硬，涂刷时较易出现浮色。
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防治措施：
(1)选择优良的漆料。对于新材料要试验再用。遇有发花的漆料，应针对发花原因加入适量的保护胶。
(2)使用含有密度大的颜料，最好选用软毛漆刷。涂刷时，要经常反复搅拌均匀，以防止沉淀，但注意不要带入空气。
(3)对于有发花弊病的漆层，可选择优良的漆料，用软毛漆刷再涂刷一遍面漆即可。 二、顶棚涂料工程 1.材料要求：
乳胶漆：乳胶漆按组分可分为乙酸乙烯、丙稀酸等，按照性质分为油性和水性。根据基层和使用部位的要求选用不同的乳胶漆。乳胶漆应有产品合格证及检测报告、产品说明书、环保指标达到国家有关标准。
顶面腻子：一般采用成品腻子现场调制而成，腻子可分为防水和非防水两种。要求腻子必须合格。 2、主要施工机具：
脚手架、小铁锹、擦布、开刀、胶皮刮板、钢片刮板、腻子托板、扫帚、小桶、大桶、排笔、刷子 3、施工作业的相关条件
1）顶面应基本干燥，墙面基层的含水率不大于10%。顶棚面应将疏松的基层铲除并修补完成。
2) 抹灰作业全部完成，并充分干燥。
3) 门窗玻璃安装完毕，湿作业的地面施工完毕，管道设备试压完毕。
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4)做好样板间并签定合格。 4、施工工艺流程： 顶面清理 刷第二遍乳胶漆 修补顶面 刮腻子 刷第三遍乳胶漆 刷第一遍乳胶漆 5、质量标准：
1）材料的品种，颜色应符合设计和选定的样品要求，严禁脱皮、漏刷、透底。
2）透底、流坠、皱皮：大面无，小面明显处。 3）光亮和光滑：光亮和光滑均匀一致 4）颜色刷纹：颜色一致，无明显刷纹。 6、施工时应注意的质量问题： 1）透底： 原因分析:漆膜薄
防治措施:刷涂料时应注意不漏刷，保持涂料乳胶漆的稠度，不可加水过多。 2）接槎明显
原因分析:涂刷顺序不当，涂刷时时间间隔较长出现接茬。
防治措施:涂刷乳胶漆时应注意涂刷顺序，后一笔紧接前一笔和掌握后间隔时间，大面涂刷时应劳动力足够。 3）刷纹明显
涂料（乳胶漆）稠度较大，排笔蘸涂料量多造成
防治措施:涂料（乳胶漆）稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，多理多顺，防止刷纹过大
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4）分色线不齐
原因分析:施工前没有认真弹线做好标记，控制的尺板没有正确使用。 防治措施:施工前应认真划好分色线，刷分色线时要靠放直尺，用力均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，从左向右刷 5）色差
原因分析:涂料的材料质量问题或没有使用同一批涂料造成。
防治措施:涂刷带颜色的涂料时，配料要适合，保证面每遍用同一批涂料，并一次完成，保证颜色一致。
第五节 卫生间防水工程
1.施工准备 材料的复验
供货时，生产厂家必须提供防水材料的质量检验报告、合格证书。材料进场后， 项目除对进场材料进行外观检查并作好记录以外，按有关规定进行抽样复验。复验合格以后，防水材料才能用于工程施工。 聚氨酯防水涂料其技术性能应符合以下要求：
固体含量： 〉=93% 抗拉强度： 0.6Mpa以上 延伸率： 〉=300% 柔度： 在-20℃绕直径20mm圆棒无裂纹 耐热性： 在85℃加热5h，涂膜无流淌和集中起泡 不透水性： 动水压0.2Mpa恒压1h不透水 防水材料的储存
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材料运至现场以后，应设专人保管和发放。材料不能露天放置，必须分类存放在干燥通风的室内，并远离火源，严禁烟火。水溶性涂料要在零度以上储存，受冻后的材料不能用于工程中。 技术准备
施工前专业公司应执本企业的营业执照、施工资质及操作人员上岗证。 2、主要机具
电动搅拌器、拌料桶、油漆桶、塑料刮板、铁皮小刮板、橡胶刮板、弹簧秤、油漆刷、滚动刷、小抹子、油工铲刀、消防器材。 3、作业条件
1）所有穿楼板的管洞、套管洞周围的缝隙用掺加膨胀剂的细石混凝土浇灌严实并抹平，孔洞较大的，应吊底模浇灌细石混凝土。
2）厕浴间地面垫层已作完，向地漏出找2%坡，厚度小于30mm时用混合灰，大于30mm厚用1：6水泥焦渣垫层。
3）在厕浴间结构层上先做20mm厚1：3水泥砂浆找平层（水泥标号不能低于325＃）作为防水层的基层，表面应抹平压光、坚实平整，不起砂，含水率低于9%（简易检测方法：在基层表面上铺一块1m2橡胶板，静置3—4h，覆盖橡胶板部位无明显水印，即可）。
4）基层必须坚实平整，无空鼓松动、起砂掉皮、明显裂缝、麻面等现象存在，表面平整度用两米长直尺检查，基层与直尺之间的最大间隙不大于3mm,空隙值允许平缓变化每米长度不得多于一处。若基层存在较为明显的裂缝，用1：3水泥砂浆或水泥胶腻子修补。
5）找平层的泛水坡度应在2%以上，不得局部积水，与墙交接处及所有
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转角处一律做成半径约为10mm的平滑小圆角。凡是靠墙的管根处均抹出5%坡度。
6）所有管件、地漏或排水口必须就位正确，安装牢固，收头圆滑，并用嵌缝材料进行嵌填、补平。
7）操作温度保持+5℃以上。
8）新型防水涂料多数有毒物品，施工现场要求通风良好，必要时应强力通风。
9）应有足够照明。 4.施工工艺流程
清扫基层→涂刷底胶→细部附加层→第一层涂膜→第二层涂膜→第三层涂膜和粘石渣→蓄水试验 5、施工技术措施 1）清扫基层
用铲刀将粘在找平层上的灰皮除掉，用扫帚将尘土清扫干净，尤其是管根、地漏和排水口等部位要仔细清理。如有油污时，应用钢丝刷和砂纸刷掉。 涂刷地胶
2）将聚氨酯用滚动刷或油漆刷蘸底胶均匀地涂刷在基层表面，不得过薄或过厚，涂刷量以0.2kg/m2左右为宜。涂刷后应干燥4h以上才可进行下到工序。
3）细部附加层
将聚氨酯涂膜防水材料用油漆刷蘸涂料在地漏、管道根、阴阳角和出水口等容易漏水的薄弱部位均匀涂刷，不得漏刷（地面与墙面交接处，涂膜防
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水拐墙上作100mm高）。 4）第一层涂膜
第一道涂膜，用橡皮刮板均匀刮在己涂好底胶的基层表面，不得有漏刷和鼓泡现象。 5）第二层涂膜
第一层涂膜后，涂膜固化道不粘手时，按第一遍材料配合比方法，进行第二遍涂膜操作，为使涂膜厚度均匀，刮涂方向必须与第一遍刮涂方向垂直，刮涂量与第一遍同。 6）第三层涂膜
第二层涂膜固化后，进行第三遍刮涂，刮涂量以0.4—0.5kg/m2为宜，涂完后为固化时，可在涂膜表面稀撒干净的直径2—3mm粒径的石渣，以增加与水泥砂浆覆盖层的粘结力。 7）蓄水试验
防水层施工完毕并实干后，进行蓄水试验， 灌水高度应满足整个卫生间找坡的最高点水位不低于2cm。蓄水时间不少于24h。若蓄水试验发现渗漏，应及时找出渗漏部位及原因，进行修补，修补完毕实干后再做蓄水试验。 8）面层施工
蓄水试验合格后，立即进行保护防水层的施工，然后进行面层施工。地面坡度符合设计要求。面层施工完毕后再次进行蓄水试验，试验要求与第一次相同。 6.质量要求
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施工完毕的防水层必须牢固、平实; 无滑移、翘边、皱起、起泡等现象；厚度满足规定且厚度均匀一致。管根、地漏等细部处理要符合要求。
按要求找坡，不得有明显积水现象。 蓄水试验必须按规定进行，试验结果无渗漏。
工序间的交接检查要有原始记录，隐蔽工程验收等技术资料要齐全。 7.成品保护
操作人员应穿软底鞋、带手套进行操作，施工过程中严禁踩踏未干的防水层，不准穿带钉鞋人员进入工作面，以免破坏防水面。
防水层施工完毕，应设专人看管保护，在防水层尚未固化前不允许上人和放置物品；防水层固化后，不得用铁锨等坚硬物体触碰，不得直接在防水层上推车，严禁木棍、钉子、砖头等掉入防水层上，以免损坏防水层。
防水层施工完毕应及时进行防水保护层施工。
地面、管根等穿过楼板已稳固好的管根应加以保护，施工过程中不得碰损变位，预留管口要加管堵，严禁砂浆、砖头等掉入管道引起堵塞。 8.应注意的质量问题
1）涂膜防水层空鼓、有气泡
基层清理不干净，底胶涂刷不均匀或由于找平层潮湿，含水率高于9%，涂刷之前未进行含水率试验，造成空鼓，严重者造成大面积起鼓包。 2）地面面层做完后进行蓄水试验，有渗漏现象
涂膜防水层做完之后，必须进行第一次蓄水试验，如有渗漏现象，可根据渗漏具体部位进行修补，甚至于全部返工，直到蓄水2cm高，观察24h不渗漏，地面面层做完之后，在进行第二边蓄水试验，观察24h无渗漏为合格。
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3）地面存水排水不畅
做地面垫层时，没有按设计要求找坡，做找平层时也没有进行补救措施，造成倒坡或凹凸不平，而存水。
4）地面二次蓄水合格后，在竣工使用后蹲坑处仍出现渗漏现象蹲坑排水口与污水承插接扣处未连接严密，连接后未用建筑密封膏封密。
第六章 成品保护措施
如果我公司中标，我们将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护
方案，并报业主、监理审批认可后严格实施，以下为我们的基本思路。
第一节 建立成品保护工作的组织机构
1、项目经理为成品保护领导小组的总负责人。 2、各专业负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。 3、成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。 4、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。 5、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。
6、制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。
第二节 成品保护制度
装修施工阶段，工种交叉繁多，对成品和半成品易出现二次污染、损坏和丢失，因此必须加强对成品和半成品的保护，加强交叉施工的成品保护制度。在各种交接时，对上道工序的成品需要进行检查并办理书面移交手续。
根据施工程序绘制施工流程表，明确工作内容及完成时间，非该工程人
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员一律不准进入施工区。
1）分层设专人负责成品保护。成品保护员要佩带醒目的袖标，巡查检查。 2）派专人负责保管钥匙和开门工作，未经许可不得进已完工的房间。 3）预验后要修整的项目发“许可证”方可进入。
4)作好施工工序的安排，对浇水、清洗、搬运等易破坏成品的工序尽量放在其它工序之前。
5)对每一块施工区域，在施工前要作好交通路线、材料存放场地、操作场地的划分，用编制布或标志绳作好围挡，禁止非专业施工人员或材料进入。同时现场作好总体交通引导，封闭不必要的通行线路，减少管理难度。具体做法届时根据现场情况另行制订。
6)作好现场总体物资存放工作的安排，精装修完成之后，易燃、易爆、易污染材料要随用随进，不得大量存放在现场，防止出现意外，造成成品损坏。
7）严格控制施工用水，防止由于管道漏水等原因造成成品的污染，进而导致返工浪费。
8）要认真贯彻岗位责任制，严格执行工序交接制度。凡每道工序施工完毕，都要做道活完场清，同时要保护好上一道工序的成品，交接时做好记录，谁损坏的谁赔偿，并视情节处以罚款。
9）工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由成品保护人员同时签字确认并保存工序交接书面材料，成品保护人员对防止成品的污染、损坏或丢失负全面责任。
10）操作现场禁止吸烟，吸烟要到吸烟室。违者罚款50-100元。
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11）进入施工现场施工人员必须佩带胸卡，严格控制非工作人员进入。 12）各项材料、成品在运输及搬运过程中，要注意包装保护，石材、玻璃等易碎材料尤其要注意边角，防止磕碰及表面划痕。同时要避免淋雨，防止材料污染受潮变形。易燃材料运输中要注意防火。
13）各项材料、成品进场时须经专职人员严格检查，不合格及损坏的材料成品坚决不准进场使用。
14）经材料部门检验无误后，将各种材料按要求分类存放于库房，同时做好名称日期标识及进场记录。
15）材料库房必须干燥，通风良好，配备消防器材，严禁烟火，并派专人24小时看管。易燃有毒等材料单独存放，并设明显标志。
第三节 成品保护具体措施
（一）地面工程 1.地砖地面
1）在铺砌地砖操作过程中，对已安装好的门窗框管道要加以保护，门框钉保护铁皮或木条，运灰时使用窄车。
2）切割地砖时不得在刚铺砌好的砖面层上进行操作。
3）当铺砌砂浆抗压强度达到1.2Mpa时方可上人进行操作，但必须注意油漆砂浆不得存放在已铺好的地砖上，铁管等硬器不得碰坏砖面层。喷浆、刷涂料等其它工种施工时要对面层加以覆盖保护。 （二）墙面工程 1.墙砖墙面
1）镶贴好的墙砖墙面，要及时清擦干净残留在门窗框上的砂浆，事先贴
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好保护膜，预防污染。
2）各抹灰层在凝结前应防止风干、暴晒、水冲、撞击和振动。 3）水电、通风、设备安装等工种应在镶贴墙砖前做完，防止损坏面砖。 4）拆除架子，移动物品时不要碰撞墙面。 （三）墙、地砖工程的半成品、成品保护 1）半成品保护
瓷砖在运输途中，以及现场搬运中应整箱起运，小心轻放，叠起高度应不大于5箱，避免表面污染及碰撞，切忌淋雨。
2）成品保护
前面粘贴后安装五金等附件，必须注意保护，阳角用护角板封挡，以保证不被污染、碰撞。搬运梯子和凳子时，注意不要碰撞瓷砖表面，以免引
（四）门窗工程
1) 木门框完成后，在1.2米以下用9层板将框周围包钉好，防止碰撞，木门窗油漆应将五金件用纸胶带或塑料布包裹地，门窗套与墙面交接处贴纸胶带，以防止油漆对五金件及墙面的污染，油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看护，防止触摸。
2) 在风天施工时要及时将门窗关闭好，以防止门窗玻璃打碎和门窗框松动力、变形。
3) 门窗玻璃要做好标识保护。
对滴在窗台、地面的油漆要及时擦干净。 （五）水电工程
重点要做好机电工程在与装修交叉施工期间的成品保护，主要项目包括重要设备、所有面层装置（如阀门、开关、插头等）、高档仪器仪表（如仪表装置、监测仪器等）。主要材料（如铜管），卫生洁具等要重点采取措
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施防盗、防破坏。
卫生间的卫生洁具安装时要与装修施工相交叉，因此，卫生洁具应在墙地面镶贴工程、吊顶工作、户门完成后进行安装。卫生洁具安装完成后，用塑料布和硬纸壳覆盖并用胶带封好，以防止施工人员的大小便及建筑垃圾的浸入，防止其它工序施工时的污染和损坏，成品完成后移交给土建成品保护专职人员看护。
第七章 安全文明、环境保护及现场维护措施
第一节 CI形象、文明施工
一、总则 形象管理
1） 建立形象管理，树立形象标志，在社会中形成良好的企业信誉和企业形 2）文明施工是一个系统工程，贯穿于项目施工管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境，我公司结合以往工程的施工经验，并按北京市文明安全工地有关规定内容执行，把该工程建成文明样板工程，展示我公司的企业形象。
3）在施工过程中，自觉地形成环境保护意识，要创造良好的生产工作环境,最大限度地减少施工所产生的环境污染，保障周围居民的正常生活。 4）施工现场实行公司的ＣＩ形象设计。 二、实施责任制
1）项目经理是施工管理的第一责任者，项目管理部制订出文明施工策划方案；责任工程师直接负责责任区域的文明施工；
2）设专职安全员（文明施工管理人员），专门负责现场文明施工。按Ｃ
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Ｉ形象策划要求标准统筹对施工现场进行规划和布置，以确保文明工地基础设施的实现。 三、CI管理措施：
1）现场施工区域的围栏及标牌设置，安全与消防设施齐全有效； 2）临时设施的规划与搭设，办公室的安排与环境卫生专人策划实施； 3）各种材料、半成品、构件分类堆放齐整无混料，现场保管妥善； 4）散碎材料、施工垃圾的堆放与清理及时，做好各种环境污染的防范措施； 5）成品保护及施工机械保养设专人负责；
6）清理垃圾用编织袋装载，人工运下，严禁随意凌空抛洒。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。 四、文明施工保证措施：
1）在施工现场内，应按有关规定，设置牌、图及安全宣传标语和警告、警示牌。
2）根据现场条件，材料严格按计划分批进场，各种材料应分类划区堆放，做到堆放整齐。
3）管理人员及施工工人要不断提高现场CI形象和文明施工的管理观念和管理标准，并要认真落实完成，不断的改进。
4）各级施工人员必须按规定佩戴相应颜色胸卡及安全帽，以便于施工管理。 5）对进出工地的垃圾车辆和材料运输车辆派专人进行调配并登记，及时进行冲洗清扫，防治污染交通道路。 6）建筑垃圾要统一堆放及时清理。
7) 施工要做到工完场清，材料、机具分别整理整齐，并按要求归库。
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五、环境卫生
1）卫生防病知识的教育，要求施工人员注意卫生、防止疾病。 2）建立完善的卫生防疫管理制度，制定有效的管理措施。 3) 按照安全文明工地的标准执行环境、卫生的各项管理工作。 4) 环境管理要做到责任落实到人，按规定进行定期检查工作。 六、CI设计 1）CI方案
我公司CI战略实施的宗旨：展示人文卓越的企业形象，铸造崇高诚信的企业精神，服务实践于建设项目。 2）CI内容
a. 保证行政办公用品及对外交流手段的统一；统一使用公司统一定购的信纸、便笺及其模板、礼仪用品、会议桌、复印机、传真机。
b. 保证员工着装的统一：公司员工按照公司统一配发的工作服、安全帽，整齐着装；各队伍按照本单位要求统一着装。项目现场全体人员由项目统一派发胸牌，按标准佩带。
c. 保证现场人员生活、工作行为的文明，执行公司有关CI行为分册的有关要求。
第二节 安全文明施工措施
一、安全管理制度
1）安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。
2）班前检查制：专业责任工程师和专业监理工程师必须监督与检查施工方、
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专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。
3）周一安全活动制：经理部每周一组织全体工人进行安全教育，对本周安全方面存在的问题进行总结，对下周的安全重点和注意事项做必要的交底，使操作人员对所从事的工作安全心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。 4）定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患及时处理解决。 二、现场安全保证措施
1）项目经理部负责施工现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
2）在施工过程中对薄弱部位、环节要重点控制，对机械设备
进场检验、安装和日常操作严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。
3）防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全责任工程师保管。
4）进入施工现场必须戴好安全帽，佩带胸卡。施工现场坚决禁止吸烟。明火作业要办理“动火证”，要有防火措施和专人负责看火。 5）严禁从楼上向下倾倒垃圾等物。
6）现场所有机电设施，应由专业人员操作、维修、保管，他人不得随意操作。对焊工、电工等工种，必须持有有效的操作证方能施工,并需佩带相应的劳动保护用品。
7）临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电箱必须全部安装
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优质的漏电保护器，且进入现场施工前，经过严格的测试，合格后方可使用。 8）贯彻执行北京市关于施工现场安全管理文明施工管理标准，实现安全防护标准化，创文明施工工地。
9）施工现场醒目之处设置安全生产标语和标牌。
10)安装、维修或拆除临时用电工程，必须由现场维修电工完成,作业电工必须持有效证件，无有效证件者不得从事该项工作。
11)电工作业应有二人以上配合进行，并按规定穿绝缘鞋、带绝缘手套，使用绝缘工具，严禁带电接线和带负荷插拔插头等。
12)各类用电人员必须掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动保护用品，并检查电气设施和保护装置是否完好。严禁设备“带病”运转。停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。
13)对临时用电设施使用过程中发现线路破损等异常情况要及时向安全部报告，由安全部组织电工进行解决。
14)搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。 15)临电线路下方不得搭设作业棚、建造生活设施或堆放物件、架具、材料及其他杂物等。
三、施工操作中的安全技术措施 1）油漆、涂料工程
a. 对操作人员进行安全教育，使之对使用的涂料性能及安全措施有基本了解，并在操作中严格执行劳动保护制度。
b. 施工现场必须具有良好的通风条件，若通风不良，必须安置临时通风设
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备。
c. 各类油漆，因其化学成分，故应存放在专用库房内，专人负责保管，不允许与其它材料混放。对挥发性油料必须存放在密闭容器内。 d. 在铲除锈斑及附着物时，应戴防护眼镜，以免眼睛沾污受伤。 e. 使用汽油、松香水、丙酮等易燃物调配油料，操作人员应配带好防护用品，禁止吸烟。调配场地远离明火。
f. 手或皮肤沾上涂料时，可用煤油肥皂洗衣粉洗涤，再用温水洗净。 g. 沾染涂料、油漆或稀释油料的棉丝、破布、油纸等废物应及时回收放到有盖的金属容器内，及时处理，不得乱扔。
h. 工作完毕，未用完的稀释剂和涂料应及时归库，妥善保存。 i. 用砂纸打磨时，宜戴上手套，防止戗槎刺伤手指。
j. 遇有上下立体交叉作业时，作业人员不得在同一垂直方向上操作。 k. 涂刷作业过程中，操作人员如感到头痛、恶心、心闷时，应立即停止作业到户外。 四、消防措施
1）贯彻以“以防为主，防消结合”的消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导，组织落实，建立逐级防火责任制。确保施工安全。
2）组织工地成立防火领导小组，建立施工现场临时消防队，由项目经理任组长，由安全员、工长及警卫任组员，负责日常消防工作。各施工部位明确安全责任人员，实行挂牌制。编制火灾应急措施
3）对进厂的操作人员进行安全防火知识教育，演示灭火器的使用方法。每周一做为安全教育日，对施工人员及操作者进行安全、防火知识的教育，使
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每个施工人员重视安全防火工作，增强安全防火意识。
4）施工现场利用原有消防栓和灭火器，按规定配齐必要的消防器材。消防物品周围不得堆放其它材料，保持道路畅通，消防通道内禁止堆放任何物品、材料。在附近要写上119 火警电话醒目标志。
5）现场动用电气焊等明火作业，应事先办理动火证。电气焊用火时周围不得有易燃物，并配备合格有效的消防器材。
6）施工中的电气设施的安装、维修，均由正式电工负责。严禁私自拉照明线、点电炉，避免电气引起火灾事故。
8）汽油、稀料、油漆等材料要设立专门仓库，设专人管理。
9）坚持安全消防检查制度，发现隐患，及时清除，防止工伤、火灾事故发生。
10）建立相应的奖罚制度。 五、应急准备响应措施
根据本项目重大环境因素确定的易发生火灾、化学危险品泄露的有关储存点、作业点，作为应急准备和响应的范围。发生紧急事放，所在部门(或作业区)应立即采取措施和对策进行处理，如遇事故性质严重难以处理，应立即联络紧急救援并报告。紧急事放处理结束后，部门(或作业区)负责人应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。
第三节 环境保护措施
一、 环境管理承诺
承诺：向业主---为您提供绿色环保的产品 向社会---保护环境是我们应尽的职责
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为了保护环境，为了营造绿色装饰，我公司在该工程施工管理过程中，将一切以顾客的需要为中心、以科学的管理、先进的技术、优良的品质，努力去实现ISO14001环境管理标准的要求。遵循以人为本组织施工，遵守有关环境法律、法规，用我们保护环境的全部能力，建立并有效运行环境管理体系，去最大限度地实现施工环境的美化。 二、法律、法规和对本工程物资环保要求 1、法律、法规
项目经理部执行公司编制的《法律法规及其他要求清单》内的法规。主要包括：
《中华人民共和国大气污染防治法》
《中华人民共和国固体放弃物污染环境防治法》 《中华人民共和国噪声污染防治法》 《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》 《建设项目环境保护管理办法》
《地方建设工程现场环境保护工作基本标准》
《地方关于维护施工秩序减少施工噪声扰民的通知》 《地方关于禁止车辆运输泄漏遗撒的规定》 《民用建筑工程市内环境污染控制规范》 等法律法规。
若北京市地方环保部门有特殊要求或有不在《法律法规及其他要求清单》内的新的法律法规，项目经理部要将此信息及时反馈到公司技术质量部。 2、工程中材料采购的环保控制
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按《环境管理程序文件》中的《供货方环境管理程序》执行。 本工程所用主要材料通过对进场物资的材质证明及检验报告的检查，以及公司对合格供方的鉴定结果，使进场材料严格满足如下标准： 1)非金属材料（石膏板、石材、卫生陶瓷等） 放射性
限量 测定项目 A 内照射系数 外照射系数 2)涂料 水性涂料 测定项目 TVOC(g/l) 限量 ≤200 ≤1.0 ≤1.3 B ≤1.3 ≤1.9 游离甲醛（g/kg） ≤0.1 溶剂型涂料 涂料名称 醇酸漆 硝基清漆 聚氨酯漆 酚醛清漆 酚醛磁漆 酚醛防锈漆 TVOC(g/L) ≤ 550 ≤ 750 ≤ 700 ≤ 500 ≤ 380 ≤ 270 苯(g/kg) ≤ 5 ≤ 5 ≤ 5 ≤ 5 ≤ 5 ≤ 5 62文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑.
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其他溶剂型涂料 3)胶粘剂 水性胶粘剂 测定项目 TVOC(g/l) ≤ 600 ≤ 5 限量 ≤50 游离甲醛（g/kg） ≤1 溶剂型胶粘剂
测定项目 TVOC(g/l) 苯（g/kg） 限量 ≤750 ≤5 3、工程施工环保要求的一般规定
无机非金属材料和装修材料必须由放射性检测报告。 人造木板及饰面人造木板，必须由游离甲醛释放量检测报告。 涂料、胶粘剂必须有相应的总挥发性有机化合物TOVC和游离甲醛以及苯的含量的检测报告。
严禁在民用建筑工程室内使用有机溶剂清洗施工机具。
室内环境的验收需按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的“验收”条规定进行。
所有装饰材料同时应满足如下十项标准的规定：
《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》GB 18580-2001 《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB 18582-2001 《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB 18581-2001
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《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB 18583-2
《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》GB 18586-2001 《建筑材料放射性核素限量》GB 6566-2001 三、环境因素 1、环境因素识别
环境因素的识别由项目主任工程师总负责；组织本项目的相关人员对本项目特有的和新出现的环境因素进行识别，建立本项目的《环境因素台帐》经项目主任工程师审核、项目经理审批后，报送公司项目管理部备案。 2、环境因素评价
项目主任工程师组织本项目的相关人员，对本项目的环境因素进行评价，经项目主任工程师审核、项目经理审批后，报送公司项目管理部；同时把评价出来的重大环境因素填入《重大环境因素清单》，经项目主任工程师审核、项目经理审批后，报送公司项目管理部核定、审批、备案。 3、重大环境因素
根据装饰施工的特点，结合本工程的实际情况，依据公司的《环境因素识别与评价程序》文件的对于重大环境因素的评价标准，确定本项目的重大环境管理因素。
* 噪音的排放；* 粉尘的排放； *有毒有害气体的挥发； * 固体废弃物的排放； 四、环境管理
1、为了实现项目环境管理目标和指标，由项目主任工程师组织相关人员确定具体的实施要求和控制措施，结合项目的实际情况编制《环境管理计划》，
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项目经理审核后，报送公司技术质量部审批，并送项目管理部备案。 2、项目经理部执行如下环境管理体系文件对施工项目环境进行管理：
《环境管理体系管理手册》 公司 《环境管理体系程序文件》 《环境管理计划》 本工程项目 《目标、指标及环境管理方案》 《环保作业指导书》 五、项目经理部的环境管理职责
* 贯彻实施公司环境方针、环境管理体系文件，对体系的运行控制负领导责任。
* 严格按照公司的环境管理体系文件要求组织本工程项目环境管理体系的运行工作，管理和督促协力方环境管理工作的落实，将项目环境管理体系要求延伸到各协力方的工作之中。
* 编制项目环境管理计划，制定项目环境目标和指标。 * 建立环境管理方案，并组织环保作业指导书的贯彻实施。 1、项目经理
项目经理是本项目环境体系管理的第一责任人。 执行公司环境方针。
对环境管理体系运行相关成本负责，对此类成本支出有审核签字权。 审核项目环境管理计划，组织编制并审核项目环境管理《目标、指标及环境管理方案》。
依据《项目管理手册》进行组织机构设置、人员聘任和环境管理体系职能分
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配，建立《环境职责职权分配表》。
负责项目环境管理体系建立的策划和资源配备。 2、项目工程师
作为项目环境管理的主管负责人，全面领导环境管理体系在项目上的建立、运行及记录。
负责组织项目环境因素的识别和评审。 组织编制并审核项目的环境作业指导书。 负责项目环境管理的培训工作。
负责组织项目环境管理不符合的纠正,并负责纠正措施、预防措施的制定。 组织指导各相关人员的环境管理。 六、培训、意识和能力 1、项目培训计划
工程施工前，由项目经理部制定本项目的管理人员及操作工人的培训计划。 2、培训的实施
对管理人员进行环境管理体系文件的宣讲和培训。把每周的安全教育与环保要求结合起来，通过讲课、作业指导书、现场交流等形式对操作人员进行环保交底，使每一个操作工人达到胜任本职工作的能力，建立良好的环保节能意识，同时做好交底记录。进行相应考核。 七、信息交流 1、内部交流
项目经理部要根据项目环境管理职能分工，及时将环境管理的信息传递到有关人员及部门，并按公司《信息交流程序》要求做好信息传递记录。
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2、外部交流
执行公司《信息交流程序》，各部门对外交流时，要将公司的环境方针和环境管理要求传达到各相关方，将外部有关环境方面的信息及时传达到相关部门和领导，需要作答复处理的外部信息，要及时答复，并作好记录。 八、文件控制
项目文件由项目资料管理员控制，各有关人员及部门必须按照公司《文件控制程序》执行，文件的编制、编号、保管、复制、作废等，都必须满足环境《文件控制程序》的要求。项目经理部负责按实际施工特点编制项目《环境管理计划》，报技术质量部审核，由公司总（副）工程师批准后实施。 九、运行控制
*执行公司《环境管理体系程序文件》中的如下“程序” 文件来完成： 《供方环境管理程序》 《供货方环境管理程序》
《易燃、易爆、油品及化学品管理程序》 《能源、资源管理程序》 《施工机械运行程序》 《噪声控制程序》 《扬尘控制程序》 《废弃物管理程序》
《环保“三新”项目引进开发程序》
*遵守本工程项目环境管理《目标、指标及环境管理方案》中的控制重大环境因素的方案来实施。
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*依照公司项目管理部提供的《环保作业指导书》，结合实际本工程项目实际情况来立项,并作好交底。 十、防尘及避免大气污染措施 1、垃圾外运
本工程在垃圾外运方面必须加强管理，将可能产生的环境污染降低到最低限度。
a)将渣土装实并用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘，同时严禁超载。
b) 施工现场车辆行驶和粉尘超标时，应进行洒水压尘（注意节约用水）。 c) 运输车走后，必派专人清扫现场和马路，适量洒水压尘，达到环卫要求。 d) 在材料进入现场时，按指定地点堆放并覆盖，避免场尘，用时轻拿轻放，注意天气变化。 2、区域清理
a) 区域施工过程中要作到工完场清，以免在未进入装修封闭阶段，刮风时将灰尘吹入空气中。
b) 各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求工完场清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区，及时将垃圾运入垃圾中转站（或临时存放站）。 十一、降低噪声防止扰民措施
1、施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523—90）制定降噪措施。 2、具体措施
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遵守市有关噪声限值的规定：
a) 白天施工严格控制机械噪音在限值范围内，夜间施工具体分析。 b) 手持电动工具或切割器具应尽量在封闭的区域内使用，并使临界噪声达标。
十二、防止发生火灾事故
1、对施工现场施工人员在进行安全操作规章教育的同时，进行消防培训、防火教育。
2、合理配备消防器材，推广使用环保型灭火器。
3、严格落实消防规章、制度。严格检查，消除隐患，落实整改。建立安全领导小组和消防保卫领导小组。 十三、应急准备和响应
根据本项目重大环境因素确定的易发生火灾、化学危险品泄露的有关储存点、作业点，作为应急准备和响应的范围。发生紧急事放，所在部门(或作业区)应立即采取措施和对策进行处理，如遇事故性质严重难以处理，应立即联络紧急救援并报告。紧急事放处理结束后，部门(或作业区)负责人应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。 十四、监测和测量
1、由公司项目管理部在定期对项目的检查中对场界噪声进行监测，将记录备案。当噪声值监测结果超出《目标、指标及环境管理方案》中规定值，项目管理部责令项目经理部进行整改并对结果跟踪验证。项目经理部负责进行整改。
2、项目经理部每月组织对本项目环境管理体系的运行控制执行情况进行自
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检，并填写《监测、监控检查记录表》。发现的不符合项，填写《不符合，纠正与预防通知单》。
十五、不符合、纠正与预防措施
1、对于项目实施中发生的环境不符合项，由项目主任工程师及项目副经理组织进行纠正，并分析产生不符合的原因，必要时制定纠正措施，交有关责任方实施，项目副经理负责跟踪检查、验证，并将结果报告项目经理。 2、对自身无法解决的不符合项，项目经理部上报公司项目管理部，由公司项目管理部召集相关领导召开环境问题研讨会，明确问题、对策、责任部门、责任人和完成日期，项目管理部要对实施结果加以确认。 3、所有过程都应有记录。 十六、环境记录
1、工程项目的环境管理体系运行记录主要有： 项目的《环境因素台帐》、《环境因素评价表》等
项目执行的法律法规清单：《法律法规及其他要求清单》等 环境管理的《目标、指标及环境管理方案》 项目环境管理知识培训记录 项目环境管理信息交流记录
环境管理体系文件清单、文件控制记录 运行控制的各种记录 应急准备和响应报告书 监测、监控检查记录
《不符合、纠正与预防通知单》等
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1、 所有的环境管理体系运行记录由项目经理部统一管理和保存，各
有关人员及部门要做好主管要素的记录工作，及时提供客观的记录。记录要清晰、完整、准确。
第八章 质量管理及创优措施 第一节 工程质量目标
工程质量目标承诺达到优良，使该工程成为让业主完全满意的精品工程。
我们对各个分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部、分项工程优良率、合格率的目标，从而顺利实现工程的质量目标。
我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9001质量标准体系为管理依托，创“过程精品”，实现我公司对业主的承诺。
第二节 质量管理体系
一、项目组织体系与岗位职责
公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照GB/T19001--ISO9001模式标准建立的质量管理体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。
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根据项目组织体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职，定期对项目各级管理人员进行考核，并与奖金直接挂钩，奖励先进、督促后进。 二、建立完善的项目质量管理体系
建立由公司宏观控制，项目经理领导，总工程师策划、组织实施，现场经理和安装经理中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量管理网络。质量管理体系框架图见下图： 国际质量标准 质量管理程序 基本要素质量 总部服务控制 ISO-9001：2000 项目经理 实施中优化总结 工作质量 现场经理 过程质量执行程序方案 经审批方可实施 三质量执行经理、总工 质量方案管理业主 进入技三、总部质量管理部对项目的服务控制 工 执行岗位责任制监理监理监理下 方 审 培训考核持证上岗 产术人员 人员素质管理 我公司的质量管理能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构质量、安全总监 统责任工检查程师 序工程各系工程一道案 批 品交成。因此我公司的质量管理部确立了以培训、操 技术资料保证师初服务拉动项目质量管理的策略，认可 工序 师复质原材质量管理 材料 原材、半成品检验 底 有计划、有系统、有针对性地开展服务工作，以求实创新的思想，全力围绕作 检 检 理 合约管理 施工管量总部服务控制的职能和ISO 9001 程序文件要求，为本工程施工提供全方位、 熟悉图纸 不合格 操作 按工艺标准要求 不合格 操作过程管理 管不合格 不合格 物资管技术管理 高品质的服务。 理 周检维修保养 在本项目开工之初，质量管理部将对项目有关管理人员进行创优及ISO 机具 检测合格后方可机具管理 施工队伍 9001质量管理体系运行的培训，对技术资料的管理、项目创优计划、质量检使用 验计划、质量计划、环境管理计划的制订和实施进行指导。在项目施工过程72文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑.
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中，及时跟踪本项目的质量情况，对项目质量进行考核，同时促进本项目同公司其它创优项目的交流，必要时将对本工程进行现场协助和指导，确保本工程质量目标的实现。 四、劳务素质保证
本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我期合作的施工队伍参与本工程的施工，同时我公司有一套对施工队伍完整的管理、培训和考核制度，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。
第三节 工程施工质量管理
一、全面培训
1．进行质量意识的教育 增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育；参与施工的各分包方各级管理人员由项目质量总监负责组织进行教育；施工操作人员由各分包方组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对分包方进行教育的情况予以监督与检查。 2．加强对分包的培训
分包是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质
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量才能达到既定的目标，因此要着重对分包队伍进行技术培训和质量教育，帮助分包提高管理水平。项目对分包班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。项目将责成分包建立责任制，并将项目的质量管理体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。 二、对材料供应商的选择和物资的进场管理
原材料供应商的确定及加工成品采用，装修、机电安装材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料分供方的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信誉最好的材料分供方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行，对于易燃、易爆材料要单独存放。 三、严格执行施工管理制度 1．实行样板先行制度
分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项施工，确认符合设计与规范要求后方可进行施工。 2．执行检查验收制度
（1）自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
（2）互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业监理工程师的组织
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下，由分包方工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。
（3）交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经分包方工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目专业监理工程师要亲自参与监督。
3．质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度 （1）每周生产例会质量讲评
项目经理部将每周召开生产例会，现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的分包单位，项目可考虑解除合同并勒令其退场。 （2）每周质量例会
由项目经理部质量总监主持，参与项目施工的所有分承包行政领导及技术负责人参加。首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。
项目质量总监要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。
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（3）每月质量检查讲评
每月底由项目质量总监组织分承包方行政及技术负责人对在施工程进行实体质量检查，之后，由分承包方写出本月度在施工程质量总结报告交项目质量总监，再由质量总监汇总，建议以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导，各部门和各分承包方。简报中对质量好的承包方要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。 4．挂牌制度 （1）技术交底挂牌
在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。 （2）施工部位挂牌
执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。 （3）操作管理制度挂牌
注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。
（4）半成品、成品挂牌制度
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对施工现场使用的原材、半成品、等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。
第四节 施工质量控制点及质量保障措施
1)吊顶工程
a.吊顶龙骨架和罩面板的材质、品种、式样、规格等要预先选样，作好对生产厂家的考察，并经过业主或监理等认可。
b.骨架的主、次龙骨的安装必须位置正确，连接牢固，无松动。对每一个区域的龙骨位置安排要预先作好排版设计。罩面板要选择无脱层、翘曲、折裂缺棱掉角等缺陷。在安装之前要注意保护顶棚内的各种管线、吊杆等，面板安装要待顶棚内保温、试压等工作完成之后进行。
c.材料的存放要作好防水、防撞击等措施。运至作业层后要分类码放整齐，多余材料及时运出作业面。
2)墙面工程 a.要合理安排好施工流水顺序。
b.饰面材料品种、规格、颜色、图案要经监理、业主等确定之后定货施工，保证符合设计要求。必要时请求业主或监理共同考察生产厂家，满足业主对材料的要求。
c.饰面面砖等要镶贴牢固，克服空鼓、脱落、开裂等质量缺陷。为此，要控制水泥砂浆的配合比，优选粘结剂，同时要注意基层清理和养护。
3）地面工程
a.地面材料的品种、颜色、图案等要经过业主或监理的认可。在施工之前要作好排版。在正式大面积铺贴之前要作出样板，达到业主或监理满意后
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方可正式施工。施工之后要将施工部位作好封闭，进行保护。
b.要注意地漏、坡度、转角及踢脚等处的处理应符合设计要求，接缝严整密实。
4）施工管理制度 a.坚持学习制度、技术交底制度
每分项工程施工前，必须组织各专业队长学习相关技术要求、操作规程、设计要求及做法规定。专业队长向班组长和工人交底。
b.坚持装修样板间或实物样板制度
实物样板是装修施工中保证装饰效果的重要手段，通过实物样板可以检验设计效果，从中发现设计问题，从而对原设计进行补充、修改和完善；可以根据材料、机械的具体情况，通过试做来确定各部位的节点大样和具体构造；可以在实物样板制作过程中确认设计中一些未能明确的构造问题；可以通过实物样板达成统一的操作规程，确施工要点，从而指导大面积施工。
c.坚持班前会制度
向班组长交待有关安全、文明、消防及环保事项。 d.坚持“三检”制度
对各工序的操作质量实行“自检、交接检、专检”的“三检”制度，对质量不合格的工序坚决返工重做。
e.坚持工序质量责任奖罚制度
详细记录施工人员每天工作内容和位置，为工序质量奖罚制度提供依据。 f.坚持成品保护制度
明确成品保护的技术措施和责任划分。
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g.坚持验收总结评比制度
对已完工的分项工程质量进行总结评比、通报，建立激励机制。
第五节 质量检查措施
一、质量检验方法
1）地面砖粘贴允许偏差和检验方法 项次 项目 允许偏差（mm） 1 2 0.5 检验方法 1 表面平整 2 缝格平直 3 接缝高低差 4 板块间隙宽度 2）木门允许偏差和检验方法
用2m托线板和塞尺检查 拉5m线检查 用2m靠尺和塞尺检查 ＜1 用塞尺检查 允许偏差项次 项目 （mm） 1 框的正侧面垂直度 2 框的对角线长度差 3 框与扇、扇与扇接触处高低差 门扇对口与扇与框间留缝宽4 度 5 框与扇上缝留缝宽度 6 门扇与地面间留缝宽度（外1.5 用楔形塞尺检查 5 用楔形塞尺检查 2 用楔形塞尺检查 3 2 2 用1m托线板检查 用尺量检查 用直尺和楔形塞尺检查 检验方法 79文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑.
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门） 门扇与下坎间留缝宽度（内7 门） 3）管路敷设及箱、盒安装允许偏差 项项 目 次 1 管子最小弯曲半径 2 管子弯曲处的弯扁度 3 箱垂直度 4 5 箱高度 6 盒垂直度 7 盒高度 8 同一场所高差 5mm 10mm 尺量检查 9 盒、箱凹进墙面深度 高50cm以上 3mm 5mm 0.5mm 并列安装高度 0.5mm 尺量检查 尺量检查 吊线、尺量检查 ≥6D ≤0.1D 尺量检查 尺量检查 吊线、尺量检查 允许偏差 检查方法 5 用楔形塞尺检查 高50cm以下 1.5mm 第九章 降低成本措施
本工程涉及专业多、工期短，我公司在确保工程质量、施工进度的前提下，为降低工程成本，拟采取如下措施：
第一节 建立项目成本核算体系
1）施工前对工程项目进行成本预测，运用定量分析和定性分析方法对未
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来成本做出科学评估，进行预控，使项目经理能够选择最佳方案，合理组织施工。
2）在施工全过程中进行成本管理，每月核算，并进行经济活动分析。每季度对成本进行阶段考核，并与工期、质量、文明施工等指标挂钩，制定相应的奖罚措施，调动各级人员的积极性。
第二节 管理节约措施
1）根据材料计划用量、用料时间，选择合格的材料供应方，确保材料质高价低，按用料时间进场。
2） 建立材料用量台帐，根据消耗定额，限额领料，项目部统一管理，作到当日领料当日用完，减少浪费。
3） 周转材料进出场认真清点，及时回收，妥善保管，按时进场及退场，节省租赁费用。
4）合理规划施工现场平面布置，减少二次搬运，节省人工。 5）加强机械维修保养，提高作业率，既保证进度，也节省费用。 6）合理选材配料，提高出材率。
7）建立回收小组，专门负责回收零散材料，回收利用。 8）合理安排施工进度计划，避免停窝工现象。
第三节 施工技术节约措施
1）认真会审图纸，制定合理施工方案，质量目标明确，减少返工。 2）鼓励施工中提出合理建议，加快进度，节省材料，并进行奖励。 3）加强施工质量管理，达到一次验收合格，减少二次修补等费用。
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4）合理选材配料，提高出材率。这样可以节省劳动力和材料浪费以及垃圾运输台班。
5）积极协调各专业施工，特别是建声调试力争一次通过，以减少不必要的损失。
6）由于施工工期短，合理编制施工进度计划，达到降低成本的目的。
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第十章 工程维修
根据2000年1月10日国家《建设工程质量管理条例》的规定：在正常使用条件下，装修工程的保修期为二年，有防水要求的卫生间的防渗漏保修期为五年，电气管线、给排水管道保修期为二年，保修期自竣工验收合格之日起计算。工程在保修范围和保修期限内发生质量问题，我方将履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。
本工程建设方要求在保修条件以外（超期、不正常使用）所需进行的维修施工，从竣工验收合格之日起三年内由施工单位负责维修，建设方只负责材料费，不负担其它费用。此部分工程内容仅限于客房内的墙面、顶棚的面饰和木器油漆且工程量不超过本次装修同类工程量20%。
对国家规定我公司严格遵守，对建设方的要求我方也郑重承诺，按照建设方的要求与建设方签订工程保修合同。
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