质量计划

质 量 计 划

工程名称 ：莱新高速公路第二合同段

施工单位 ：中铁十四局莱新项目经理部 有效标记 ：

编制日期 ：2000年1月1日 文本编号 ：SSJSC-LX01 持 有 人 ：孙同信

编制单位 ：中铁十四局莱新项目经理部

莱新高速公路第二合同段 质量计划 目 录

1.工程概况 2 2.项目质量目标 3 3.施工组织计划概述 3 4.质量控制措施 8 4.1项目质量体系组织机构 8 4.2领导及主要人员职责 8 4.3质量体系各要素的控制 12 5.附件 15 5.1项目部质量体系组织机构图 17 5.2主要工程数量清单 18 5.3主要工序项目计划进度图 19 5.4劳务使用计划表 20 5.5施工机械设备使用计划表 21 5.6主要物资用量及储存计划表 22 5.7进货检验和试验计划 24 5.8施工检验和试验计划表 25 5.9质量计划修改方法 26 5.10施工平面布置图 27

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莱新高速公路第二合同段 质量计划 质 量 计 划

1、工 程 概 况：

⑴ 工程名称：莱新高速公路第二合同段工程。

⑵ 本工程施工范围及承包投资总额 ：自莱芜市东南侧下北港村的博莱高速公路终点到颜庄镇的牟汶河南，全长9.406KM。承包投资总额为14236万元。

⑶ 工程地点：本工程位于莱芜市颜庄镇 ⑷ 建设单位：山东省公路管理局

⑸ 设计单位：中交公路第一勘察设计院 ⑹ 监理单位：莱新高速公路第二监理处 ⑺ 工程类别及标准：新建高速公路 ⑻ 施工期限：32个月。

⑼ 开竣工日期：计划2000年1月1日开工，2002年8月30 日竣工。

⑽ 交付方式：一次

⑾合同要求质量达：国家优质工程 ⑿ 主要工程量：

2

① 路基填筑911988方，土工格栅67682M。

222

② 底基层393793M，基层475106 M，沥青砼面层481354 M。 ③ 11×20M大桥一座，2×30M公铁立交桥一座，中小桥6座，跨线天桥4座，1-6M（1-8M，1-10M，1-13M）通道桥14座，1-4×3。5M（4×2。2M）箱式通道4座，涵洞19座。

④ 边沟，截水沟及排水沟7.5号浆砌片石19141m； ⑤ 边坡防护8528m，7.5号浆砌片石73997方。

2、质 量 目 标

本工程根据规模和合同要求,拟创国家级优质工程，分项工程一次评定合格率100%，优良率达100%；单位工程合格率100%，优 ZTSSJSC中铁十四局三处

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莱新高速公路第二合同段 质量计划 良率90%；工程质量确保符合设计和质量验评标准。认真执行《过程控制程序》，开展好QC小组活动，按合同工期完成，做好《回访服务》，保证用户满意。

3、 施工组织计划概述

本工程根据合同要求,工期进度安排除“附件3”编制进度图外，各施工阶段和重点工序描述如下： 3.1.1.抓紧做好技术准备、物资、设备准备和临时工程的准备。 3.1.2路基基层施工及过水涵洞施工,优先填筑K0+000-K0+900段路基，防止雨季浸泡原地面，无法施工。 3.1.3 30M预应力箱梁施工

优先进行K1+000盖板涵的施工。并对此段路基尽早填筑到顶面，为K0+906公铁立交桥30M后张预应力箱梁提供生产场地。30M箱梁自重大、跨度大，施工工艺复杂，且跨越铁路，要确保铁路的正常运营和安全，为施工中的重、难点。对全线贯通有决定性的影响。因此，加班加点进行以上结构物和路基的施工，作为一个阶段性目标尽早结束施工是很重要的。 3.1.4结构物及桥梁墩台施工

本标段结构工程占有较大比重，且类型较多，点多面广， 是关键线路。要作为整个工程施工的中心环节来考虑，是重中之重。特别是本地冬夏温差大，冬季砼施工有一定困难,如不能在冬季之前完成，将对路基施工造成一定的威胁,影响总工期. 是成败的关键。

在条件许可的情况下，尽可能早安排箱式通道、盖板暗涵及圆管涵施工，及早完成以便路基填筑形成合拢态势，确保汛期安全度过，

另外,七、八、九月是雨季，降水量相当大，牟汶河是季节性河流，应在枯水季节施工，K9+226牟汶河Ⅰ号大桥的桩基施工宜

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莱新高速公路第二合同段 质量计划

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避开雨季，防止汛期无法施工，影响总工期。

钻孔灌注桩完成后，紧接着进行承台、墩柱的施工。桥台施工对路基施工有较大影响，也应优先考虑以尽早进行台后回填。

3.1.5现浇梁施工

四座跨线天桥均为现浇连续箱梁，较分散，给施工带来了不便。现浇梁支架工作量大，技术质量要求高，投入周转性、一次性材料数量较大。因此要有充分的各方面的准备。路堑及早进行爆破开挖施工，而后进行墩台施工，为箱梁现浇提供便利。

3.1.6 路基填筑

在路基底层优先完成后，即可分层进行路基填筑，按质量要求尽快填筑完，相对增加竣工前的沉降期，提前后续工程施工。尽管我单位现已投入机械化施工公司，专业负责路基施工，但仍要尽最快速度完成，以降低成本。

3.1.7桥面、排水及防护工程：

在条件可能的情况下，要分段进行，以免延误总工期。

3.1.8预制构件的生产

预制构件的生产与现场结构物施工顺序相配套，保证及时吊装，进行台背回填，为路基合拢提供条件。

3.1.9结构层施工

结构层包括二灰砂底基层,二灰稳定碎石基层,沥青砼面层,采用流水作业,机械化施工.应提前考虑拌合站的建设以及原材料的贮备.

3.2 本工程的下列施工准备工作，计划于3月1日前基本完

成，以具备开工条件；3月31日前配套完善，使正式工程能正常施工，为确保质量创造条件。

施工准备应完成的主要工程项目及数量有： 3.2.1施工用电：

接农业用电网，安装300KVA、160KVA变压器各一台，为此建砖混结构4.8m×7.2m变电所二处，安装配电盘、电力补偿器各两套，架设主电力线路1500m。备发电机总功率500KW。 ] ZTSSJSC中铁十四局三处

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计划 3.2.2施工用水： 租用深水井4眼，建水房30平方,铺设Ф70塑料管1.2KM. 3.2.3施工便道：

需在线路两侧，坡脚至公路界内修筑9.406KM便道。考虑到施工工期长，运输车辆重，因此便道要高标准，用碎石硬化。

3.2.4地材主料场及混凝土拌和站：

沿线布置3个预制厂。分别设在K0+381（1#预制厂，K5+400唐家宅（2#预制厂），K9+000沈家崖（3#预制厂）。

预制厂场地经平整碾压后，对料场进行硬化处理，底部铺15cm碎石，再浇筑12cm厚C20素混凝土，以避免原材料污染及浪费。全线计安装电脑全自动控制大型拌和站一套，国产HZW50型拌和机四台，分别用于三个预制厂的砼生产。设置水泥罐两个，建备用砖棚水泥库100平方，站岗值班地衡计量室30平方米，15方水池三座。在K8+500处建立级配碎石加工厂一处，安装2台碎石机。

3.2.5钢筋加工场及现场办公室：

钢筋拟在三个预制厂内集中加工，搭设钢筋加工棚75平方，对场地作简易硬化，利用碎石料硬化作为垫层，铺钢筋堆放场360平方。

3.2.6营区及机械停放场：

项目部设在颜庄镇内，第十四工程队设在K9+000线路右侧沈家崖村附近。平整硬化场地8000平方，建临时房屋1000平方。一机公司租用K3+500处野虎沟小学350平方，另自建临时房屋400平方，平整硬化场地3000平方，作机械停放场，距生活区50M范围建油库一个（共48平方）。

3.2.7其他：

便道埋设Ф60过水涵管100M，修建便桥两处，铁路平交道口一处。

3.3 本工程投入的组织机构、技术力量、劳务、设备和物资

保障等资源配备，计划以投标书和合同要求为依据，满足本工程施工的需要。结合本工程的实际，具体编制了“附件4”、“附件5”、

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莱新高速公路第二合同段 质量计划 和“附件6”。为本工程质量的资源保证。 3.4 由项目总工程师负责将已会审过的图纸，于开工前向本项

目有关人员交底。 4.

.. 质量控制措施：

4.1 质量体系组织机构。

本工程由孟繁亚领导下的项目经理部负责施工。项目经理孟繁亚，中级职称；项目副经理岳跃群，中级职称；项目副经理兼总工程师朱明亮，中级职称。共有技术和质量管理人员20人。见组织机构图。

4.2 领导及主要人员职责： 4.2.1 项目经理：

⑴认真贯彻本企业质量方针，对处的质量体系在本工程有效实施负责，建立并落实本单位质量责任制。

⑵是受企业第一管理者的委托，对本工程最终达到符合设计，满足合同要求，符合验评标准和本项目的质量目标负责。

⑶认真贯彻《质量手册》、《程序文件》，配备足够的人力、物力资源，保证整个工程项目的质量符合要求。

⑷对上级评审管理意见，负有在本单位贯彻、执行、落实、检查的责任。

⑸负责领导所承担工程的《质量方针》的编制和全面实施；对本单位全体员工质量教育和培训负责。

4.2.2 项目副经理：

岳跃群副经理受项目经理委托负责本项目质量计划和质量体系文件实施的日常质量管理工作，保证各项与质量有关的活动，在受控状态下进行。结合本项目特点还应负责：

⑴负责日常工作安排。

⑵负责现场和地方关系的协调。

4.2.3 项目总工程师：

⑴是本项目技术工作的总负责人，对本工程的技术管理、

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莱新高速公路第二合同段 质量计划 新工艺、新材料应用、技术规范规程和作业指导书的正确使用 等负全面技术责任。

⑵在项目经理领导下，具体负责质量管理，组织质量计划的编制，领导、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。

⑶负责本工程施工技术方案、施工方法和特点工序施工过程控制的审定。

⑷负责不合格品的控制和处理审定；负责纠正和预防措施的审核。

⑸负责落实有关质量技术标准和办理变更设计等事宜。

4.2.4 质量管理部门：

是质量计划和质量体系贯彻实施的业务主管部门，除《程序文件》和《质量手册》已明确的各项职责应负责完成外，针对本工程的关键环节，应重点抓好以下工作：

⑴特别重视隐蔽工程的质量检查，即采石坑、井窖处理、钻孔桩等工程的质量检查。

⑵抓好连续梁，先张梁及30M后张箱梁施工的质量检查，确保工程的质量，争创国优。

⑶根据本工程的实际情况，重点抓好本工程的土石方工程施工。

4.2.5 施工技术部门：

负责按《质量手册》和《程序文件》规定的各要素职责，在本项目实施。特别对施工过程中的“特殊工序控制”在本单位应切实抓好落实。

4.2.6 工程公司经理、施工队长：

⑴对本队所承担工程的质量负责。深入进行质量教育，使每个员工都理解本工程质量的要求。

⑵严格按照设计图纸、标准和施工操作规程、施工程序组织施工。

⑶支持并及时请有关检验、试验人员和技术人员做好施工过

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莱新高速公路第二合同段 质量计划 程中的检验和质量记录工作，把好质量关。 ⑷组织好自检、互检；取全、取准检查样品，为质量评定和分析提供准确依据。

⑸发现大的质量问题，应立即报告，并及时按规定要求实施纠正。

4.2.7 工点技术人员：

⑴对所负责工点施工技术、标准、测量、放样、检验、试验、等技术工作负责。

⑵指导工点操作人员按操作规程和施工程序组织施工。对灌注混凝土等重要工序要安排测试人员或工地代表跟班作业，确保工序质量。

⑶对所负责施工工点要做好技术交底；做好有关检查和质量记录工作。

⑷指导工地代表做好劳务施工队有关质量、进度和施工安全防护工作。

4.2.8 岗位（要素）质量控制责任人员：

除上述领导和主要部门已列的职责外，以下特殊和各要素具体工作的负责人如下：

技术文件和资料的控制由 ： 孙 丽 负责 材料采购质量的控制由： 冯夕阳 负责 工程安装设备采购质量的控制由： 刘邦军 负责 材料、设备采购进货检验控制由： 刘付平 负责 业主提供材料、设备质量的控制由： 刘付平 负责 原材料（水泥、钢材）产品标识由： 滕 平 负责 工序过程产品（混凝土）标识由： 高忠涛 负责 材料、半成品搬运、储存质量控制由：滕 平 负责 测量和计量的质量控制由： 王孝胜 负责 施工过程检验、试验控制由： 刘德龙 负责 测量和计量的设备质量状态控制由： 王孝胜 负责 检验和试验的设备质量状态控制： 刘付平 负责

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莱新高速公路第二合同段 质量计划 施工进度计划安排及控制由： 刘德龙 负责 特殊工序施工过程质量控制由： 孙晓迈 负责 不合格品的控制和处置由： 孙晓迈 负责 质量教育和培训： 刘德龙 负责 质量记录（综合）由： 孙晓迈 负责 统计技术由： 董广位 负责

4.3 质量体系各要素的控制： 4.3.1 已签合同的评审：

本合同为中标后由处与业主于1999年12月28日签定的《施工承包合同》。根据本项目部所承担的工程范围和任务特点，按照处传达的《合同评审》结果和业主合同内容的要求。由项目经理孟繁亚同志，于12月30日召集会议进行专题评审，就如何保证满足合同要求已进行研究，对关键工序和关键施工设备资源等的解决进行了研究，明确落实了措施。

评审结果：

该合同是在平等互利、诚实信用的基础上签定的。符合《中华人民共和国经济合同法》，对合同的内容能够履行。

4.3.2文件控制

⑴本项目部使用的一般管理性文件由办公室主任张有广同志负责管理，指定专人负责统一管理。执行《文件和资料的控制程序》。

⑵本项目部使用的每类文件按收到的先后顺序进行编号，标上印记，标明“有效”、“无效”、“作废”、或“与**文件合用”等字样，可迅速确认本项目与质量有关文件所处状态。对“无效”、“作废”文件按文件管理程序进行处理。

⑶现场使用的设计图，定型图等均经过文件管理人员检验，保证持有有效版本；个人所保管使用的技术标准、规范等书籍文件，经过技术主管明确其有效性；技术室共同使用的技术文件按文件管理人员标记使用；业主、设计单位发来变更设计图纸、文件等，由项目总工程师或技术主管部门负责通知到每一个有关人员。

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⑷本项目部所负责的质量记录，经由各要素、程序负责人签字后交由技术文件管理人员统一保管，需上报的应定期按规定整理上报。

4.3.3 材料、设备采购的质量控制：

⑴本工程原材料的控制由项目物资部门负责，在选择、评价、控制分供商和验收、检验等质量控制，严格按《采购程序》中的供应商考核登记和规定的入库、验收、检验等工作程序进行。确保工程进度需要和质量要求。

⑵设备采购，包括工程安装设备和施工需要新购设备。本工程需新购工程安装设备一台，新购施工设备六台，分管设备的刘邦军同志负责按处《九五期间设备管理办法》执行。属于工程安装设备报业主审查同意；属于施工设备按规定报上级审批。

4.3.4 业主提供的材料、设备的质量控制：

⑴对业主提供的材料、设备的质量控制，按《顾客提供产品控制程序》的有关规定办理。并结合本项目的具体情况落实维护、保管方法和管理人员。

⑵具体由项目部物资、设备管理部门具体组织实施。

4.3.5 产品标识和可追溯性：

为防止进场材料、半成品在施工过程中混用和错用，以及工序

过程实现可追溯性，本项目严格执行《产品标识和可追溯性程序》，进行唯一性标识，具体分工，责任到人。

⑴原材料（水泥、钢材）、半成品的验证、标识和资料的整理由物资部门冯夕阳同志负责。

⑵工序过程控制、标识的管理由施工技术部门刘德龙同志负责。

⑶为达到标识的可追溯性，由试验人员刘付平同志负责检查和督促操作工班，按规定的标识和方法执行。

4.3.6 工程施工过程管理的质量控制：

施工过程管理是整个质量计划的核心部分，是本项目质量管理的重点环节。包括施工进度控制和质量控制两部分内容。

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⑴按照本质量计划“3.1”及“附件3”所确定的总进度、各阶段进度和各工序进度的安排，由项目计划部门和施工技术部门，每月编制各施工队的实施计划，并督促实施，每月由项目经理召集各施工队、工点技术人员、工地代表进行一次“工程分析会”，总结上月完成情况，布置下月计划，研究解决施工中存在的问题，以保证合同工期的实现。

⑵对特殊工序的施工，由项目施工技术科另行编制施工组织方案和操作方法。按《过程控制程序》中特殊过程控制的程序工作。本工程的特殊工序及计划安排如下：

4... 挖孔桩基础施工：挖孔桩的施工计划于五月底开工，因为本标段地下水位低，且地质条件较好。为了保证挖孔桩施工质量和施工安全，开挖过程中及时进行钢筋砼护壁。对于石质，采用风镐结合小型松动爆破。安排专人跟班作业，及时进行技术指导及解决施工中出现的问题。

②石方爆破施工：本工程石方爆破量较大，总爆破方量40余万方。根据现场机械情况及技术要求，采用浅眼拉槽爆破、深孔预裂松动控制爆破、辅助浅眼微差爆破等多种方法。为了保证质量与施工安全，施工前应加强各方面的教育。从事爆破作业的人员必须取得爆破作业证，做到持证上岗。

③预应力混凝土张拉：预应力混凝土张拉是本工程极其关键的一道施工工序，届时将组织有关技术人员并邀请监理工程师进行现场指导，以确保预应力砼梁施工质量。

⑶按本计划附件所列的施工平面布置图和各项资源配备计划，为保证进度和质量采用以下主要施工方法：

桩基施工：考虑到地质条件较好，且较分布，采用人工开挖成孔。易于提高工效，保证工期。采用普通混凝土灌注，振捣密实。

预应力梁施工：先张梁的张拉台座采用长线传力柱张拉台座，为钢筋砼结构。张拉横梁采用钢结构，确保受力后不变形。使用YDC-150型千斤顶整体张拉，利用楔块放张。后张梁施工应保证波纹管位置的准确，用定位筋固定。特别应注意使锚下垫板与预应

ZTSSJSC中铁十四局三处 莱新高速公路第二合同段 质量计划 力孔道中心保持垂直。张拉采用YCW-250型千斤顶，封锚后及时压

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浆。

石方开挖采用爆破施工，使用浅眼拉槽爆破、深孔预裂松动控制爆破、辅助浅眼微差爆破等多种方法。

结构物施工结合路基填筑，盖板暗涵优先施工。薄壁台身施工采用竹胶板，确保砼外观平整，光滑。浆砌结构用块石镶面。

⑷施工过程的现场管理、计量试验、技术工作保证等按处《关于开展管理年活动的规定》，《九五期间测试计量管理办法》、《九五科技进步发展规划》和上级有关规定，做好现场的“三标”管理，确保质量。

⑸本工程没有中间交付。

⑹施工过程需要变更设计的，按变更设计规定办理；如涉及需要修订合同，按《合同评审程序》，进行“合同修订评审”后与业主商定修订补充合同。

4.3.7 搬运、贮存、防护和交付的质量控制：

⑴物资搬运和贮存，由项目部物资部门负责，按技术规程及运输和贮存的有关技术要求确定方式和场所，对有特殊要求的产品和半成品，其搬运作业应制订《作业指导书》，并按《作业指导书》执行。本工程特殊产品或半成品的名称及数量有：①水泥；②涵管。

⑵物资的贮存，由物资部门或材料保管员滕平同志按《采购程序》有关规定严格办理。

⑶工程完工后的中间交付、竣工交付由项目经理先组织内部初验后进行；工程的收尾、维护、验评和后续工作的处理，均由施工技术部门按《成品保护和交付验收程序》办理。

4.3.8 安装和调试的质量控制：

⑴本工程需要安装的工程有：①安装电脑全自动控制拌和站一套；国产HZW50型拌和机四台。②安装10T及40T龙门吊各一台。安排由刘邦军同志负责组织施工；由董广位同志负责检测、调试；由刘邦军同志负责验评、交付鉴定。一旦出现质量不合格

ZTSSJSC中铁十四局三处 莱新高速公路第二合同段 质量计划 由分管技术负责人按《不合格品的控制程序》和《纠正和预防控制程序》有关规定办理。

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⑵对于与土建交叉配合安装的工序，由该项主管技术人员做好交接验收记录、做好标识，并指定方法、人员，保护好安装设施，杜绝施工操作造成损坏。

4.3.9 检验、试验、测量、计量的质量控制：

检验和试验是施工过程中重要和复杂的工作。要求：每道工序完工后只有检验合格才能转入下道工序；对进场的材料、构件、设备等都要有检验、试验手续；对工程完工后要进行最终检验和试验。按“附件7”、“附件8” 的检验、试验计划实施检验和试验。

⑴本项目部设立现场试验室，负责承担下列检验、试验项目和工作：

4... 原材料进货检验；②土工试验；③混凝土配合比的选定；④砂浆、混凝土试件的制作和抗压试验；⑤弯沉试验等。

⑵本项目部测试计量站对下列项目：①钢绞线；②锚具；③千斤顶的标定等采用外送到东南大学、局试验室等检验。

⑶本项目部所有检验和试验工作，均按处《检验和试验程序》规定执行。

4.3.10 检验、试验、测量、计量等设备的质量控制：

⑴本项目施工所配备的检验、试验设备四十八台套，测量、计量仪器七台，均在设备、仪器的明显处标明校准状态，保证在检定周期内使用，达到量值传递准确无误。

⑵大中型设备、仪器都规定了具体的操作要求，专人保管，做好检测交接记录。

⑶检验、试验、测量、计量、设备状态分别由刘付平，王孝胜同志负责质量控制，按《检验、测量、和试验设备控制程序》规定进行监督检查、校准。

4.3.11 工程交付后为用户服务的质量控制：

根据合同要求，项目交付使用后维修期一年，用户服务的质

ZTSSJSC中铁十四局三处 莱新高速公路第二合同段 质量计划 量控制按《服务程序》的回访、保修规定办理。 4.3.12 纠正和预防措施：

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⑴本项目部在工程施工中，积极采用、推广新材料、新技术，对工程施工中易出现的“质量通病”采取工地代表、工点技术人员负责制。混凝土灌注等施工工序采用跟班作业的方法，控制“质量通病”的发生。

⑵如在施工中出现工序及半成品、成品的不合格，由项目总工程师负责组织施工技术、质检、检测、物资等有关人员，集中分析产生不合格的原因，拿出纠正预防措施和处理意见，由项目施工技术部门负责，质量部门协助实施。

⑶对业主、监理在施工过程中提出的质量问题，及内审、外审中发现的质量、管理问题，由项目经理或项目总工程师负责，采取纠正和预防措施。

4.3.13 质量教育和控制：

⑴本项目对进场的全体员工（包括劳务队伍、临时工）进行质量教育、安全教育、规范化施工教育。由项目经理或经理委托负责人，进行培训、授课或技术交底。定期组织上技术课。

⑵对特种作业人员如电工、焊工、架子工、爆破工、起重工、试验员、测量员，均应经过培训考核后上岗。

⑶对本项目采用的新工艺、新材料、新设备，由施工技术部门按有关技术要求，及时修订操作方法并对有关人员进行培训。 4.3.14 质量审核：

⑴本项目部虚心接受上级的审核，认证机构的审核及企业内部进行的审核。

⑵在审核过程中，本项目部认真按《内部质量审核程序》“现场审核”及5.5纠正措施的跟踪等要求，及时针对审核发现的问题制定纠正措施，并立即纠正。

⑶合同业主对工程质量检查、审核提出的问题，保证迅速采取措施进行改进。

4.3.15 质量记录：

ZTSSJSC中铁十四局三处 莱新高速公路第二合同段 质量计划 ⑴本工程的质量记录，由各要素、各程序的具体责任人员负责记录工作；由项目管理人员孙晓迈同志负责收集、标识、编号、归

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类、保管和上报工作。

⑵“质量记录“的内容、方法按各程序文件规定，并按《质量记录控制程序》第5项工作程序进行。

4.3.16 统计技术：

按照《统计技术程序》规定，主要指工程质量的统计技术，要求采用“百分法”、“抽样法”正确统计工程质量的合格率、优良品率以及对单位工程混凝土、砂浆强度的验证统计和钢筋、水泥试验和检验强度评定统计。运用统计技术开展QC小组活动，确保正确按程序文件规定统计及报告。

4.

..

附件：

5.1 根据本项目部组织机构实际，建立质量体系组织机构图模式，绘制出莱新高速公路第二合同段质量体系组织机构图（附件1）。 5.2 根据合同承担的任务量，填写《主要工程数量清单》（附件2）。 5.3 根据合同工期要求，绘制出本项目施工组织设计，而后填写横道图：《莱新高速公路建设工程第二合同段主要工序项目计划进度图》（附件3）。 5.4 根据工期和任务量确定所需劳务，填写《劳务使用计划表》（附件4）。 5.5根据工程所需机械设备，填写《施工机械设备需用计划表》（附件5）。 5.6 根据附件3进度要求，填写《主要物资需用量及储存计划表》（附件6A）和（附件6B）同时填写《进货检验和试验计划》（附件7），《施工检验和试验计划表》（附件8）。 5.7 根据情况发生变化，如设计变更、合同外项目任务、环境变化等，填写《质量计划修改表》（附件9）。施工过程《质量

ZTSSJSC中铁十四局三处 莱新高速公路第二合同段 质量计划 计划》需要修改时由项目经理部经理签发《质量计划修改表》，并附《修改表》发放到原质量计划持有者，持有者应在原封面上做标

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记，并将修改内容，附在原质量计划后面。

ZTSSJSC中铁十四局三处 莱新高速公路第二合同段 质量计划 4... 适用范围 本质量计划适用于莱新高速公路从投标、施工准备、到竣工、

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验收、交付使用、回访服务全过程的质量管理和控制。 2.引用标准

2.1ISO/DIS 9004-5 《质量管理和质量体系要素，第五部分质量计划指南》；

2.2处《质量手册》第二版； 2.3 处《程序文件》第二版； 2.4《国道主干线高速公路工程项目，第2卷技术规范》； 2.5《公路工程质量检验评定标准》； 2.6《挖孔桩施工作业指导书》； 2.7《爆破施工作业指导书》； 2.8《预应力砼梁施工作业指导书》。 3.定义

3.1爆破：利用炸药爆炸时产生的能量来破解物体。 3.2合同：指承包人同业主之间签定的工程承包意向书。 3.3隐蔽工程：指将被下一项分项工程掩盖的分项工程。 3.4质量体系：为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。

3.5质量计划：针对特定的产品、项目或合同，规定专门的质量措施，资源和活动顺序的文件。 4．质量体系要求

4.1工程项目机构设置和领导职责

本项目由孟繁亚领导的项目经理部负责施工。项目长孟繁亚，副项目岳跃群，共有技术和质量管理人员28人。

ZTSSJSC中铁十四局三处 莱新高速公路第二合同段 质量计划 4.1.1工程项目机构设置见下图

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项目经理书 记 jinh 总工程师 项目副经理

物财机办派计施质 资务运公出划检 技科 科 科 室 所 科 科 科

4.1.2领导职责

项目经理------在的领导下，对组织贯彻执行处质量方针，目标，质量手册和程序文件负总责，确保质量体系有效运行。

组织制订和修改本项目的质量计划和作业指导书 或技术交底单，建立和完善项目组织机构，明确人员职责。

负责本项目部的质量计划的管理和评审，保证质量计划在持续和有效运行 中不断完善。

负责组织实施不合格品的纠正和落实预防措施，对分承包方进行监督和评审，主持召开本项目质量工作会议，积极开展各项管理活动，保证实现项目质量目标。

代表处履行业主的工程承包合同，满足合同要求。

项目副经理------受项目经理的委托，负责项目质量计划和质

ZTSSJSC中铁十四局三处 莱新高速公路第二合同段 质量计划 量体系文件的日常质量管理工作，保证各项与质量有关的活动，在受控状态下进行，还主抓工程技术问题，并负责全项目的资源调配。

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项目总工程师------贯彻执行处有关技术管理的规定，组织实施处规定的技术改造和科技攻关计划。

负责组织编制项目质量计划，施工组织计划，施工方案，重要的作业指导书，并组织实施，定期检查，评议，整该及质量验证，指导各级人员做好质量记录。

领导本项目部工程技术，安全，质量，设备管理，职工培训等工作。监督检查各级人员履行质量职责，向处总工和项目指挥长报告工作。

负责质量事故的处理和质量事故技术方案的编制。

项目质量管理部门------认真贯彻执行处质量方针目标，监督检查 施工单位及人员对质量手册，程序文件，质量计划以及上级颁发的规章制度，技术措施的贯彻情况。

主持编制质量计划，完善质量保证体系，开展各向质量管理活动，做好每道工序检查，签证和组织质量评审等工作。 负责项目部质量体系的建立和有效运行。

负责不合格品的纠正和预防，掌 握内审技巧，并实施全面质量否决权。

项目技术部门------认真贯彻执行质量手册，程序文件，严格按质量计划，作业指导书或技术交底单组织施工。

负责项目部 科技工作，主持编制实施性施工组织设计，作业指导书和技术交底单。

负责项目技术指导和技术攻关。

负责工程施工过程中的变更设计及签证。

项目计划部门--------认真贯彻执行处质量方针目标，组织工程信息跟踪和投标，承任务，签定合同，处理合同纠纷，审核施工图预决算和进行索赔

抓好分期工程的验工基价工作。

做好开工前的合同评审工作，确保项目的经济效益。

ZTSSJSC中铁十四局三处 莱新高速公路第二合同段 质量计划 项目财务部门-------贯彻执行国家财经法令和处有关规定，执行处财务管理 制度，主持编制项目月报表和年度成本计划，负责项目财务管理，组织经济活动分析，以确保工程正常进行。

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项目机运科------认真执行处设备管理规定，负责现场施工机械设备的管理使用、维修、保养，确保设备完好率和利用率。 组织设备人员培训，坚持持证上岗，确保机械设备的施工质量和人员安全。

项目物资科------认真贯彻执行处物资管理规定，组织编制采购计划，评价供货厂商，确保物资质量。

主持制定物资管理办法，严格物资登记手续，并做好标识，确保帐、物、卡相符，负责对进货物资的过程控制和保管，保证物资符合工程质量的要求。

项目党群系统——坚持贯彻处质量方针、目标并做好质量体系的宣传工作，制定质量激励措施，健全组织，协调各部门的关系，做好服务工作，确保项目质量体系有效运行。

工程公司经理、施工队长------对本公司、队所承担的工程质量负责，深入进行质量教育，使每个员工都理解本工程的质量要求。严格按照设计图纸、标准和施工操作规程、施工程序组织施工。支持并及时请有关检查、试验和技术人员做好施工过程中的检查和质量把关。组织好自检、互检，为质量评定提供客观依据，发现大的质量问题，应立即汇报，并 及时按要求实施纠正。

工地技术人员------对所负责工点施工技术、标准、测量、放样、检验，试验等技术负责，指导工点操作人员按操作规程和施工程序组织施工，对所负责工点要做好技术交底，做好有关检查和质量记录。

岗位质量控制责任人员------除以上领导和主要部门责任外，以下特殊要素负责人明确如下：

技术文件和资料的控由孙丽负责； 材料采购质量的控制由冯夕阳负责； 业主提供的物资控制由冯夕阳负责；

材料、半成品搬运、储存质量控制由滕平负责；

ZTSSJSC中铁十四局三处 莱新高速公路第二合同段 质量计划 测量及其仪器 的控制由王孝圣负责； 试验及其设备的质量控制由刘付平负责； 施工进度计划安排及控制由王艳侠负责；

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特殊分项工程工艺技术控制由项目部技术部门负责； 质量记录由项目技术、质检两部门负责。

特殊工序施工过程质量控制由质检部门负责。 4.2合同评审

4.2.1在项目提交标书和签定合同之前，以及在结构设计工艺流程设计、 工艺范围、施工环境等情况有较大变化时，都应进行合同评审。

4.2.2合同评审由项目经理批准，由项目部计划科会同施技科进行，评 审结果由计划科编制成文件，对合同中存在的问题以书面形式提交业主解决。

4.2.3合同评审的具体操作，按处《合同评审程序》（SSG—3CX03B）执行。 4.3文件控制

4.3.1项目工程施工使用的图纸、表格、技术资料，施工验收规范、规程，质量检验评定标准由业主提供，并由专人登记、保管。 4.3.2项目质量管理使用的程序文件、工艺流程、操作规程、作业指导书，由项目部总工拟定，并由施技科管理。

4.3.3所有文件、资料等按甲方、监理、设计、本项目部，分类登记，并标明“有效”“作废”字样。

4.3.4所有受控文件只有项目内部人员才能借阅，并在文件管理员处签字借取。

4.3.5文件和资料的更改，严格按照处《文件和资料控制程序》（SSG—3CX04B）执行。

4.4物资采购及工程分包 4.4.1物资采购

4.4.1.1物资采购由项目施技科根据合同、图纸，在开工前编制出用量计划，由物资部门根据施工总体进度安排采购。

` ZTSSJSC中铁十四局三处 莱新高速公路第二合同段 质量计划 4.4.1.2项目施工中用的材料、构件、半成品，由项目部物资科统一采购。

4.4.1.3物资科对采购的物资要严格控制其质量,对进场材料要分类贮存，并标明材料的出厂日期、规格、数量等。

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4.4.2分包商的选择

4.4.2.1项目部采购部门列出一个分包商清单，提交项目指挥长，由项目经理会同总工对分包商资信进行评审、调查、选择，合同要求报甲方的要书面征求甲方同意，确保分包商按质按期完成分包工程。

4.4.2.2.在施工过程中定期对各分包商进行评估、对不讲信誉、素质差的分包商予以除名。 4.5业主提供的物资

4.5.1业主提供的物资由项目物资科根据合同有关规定进行验收。

4.5.2对不合格、损坏及未按发货单供应的物资，物资部门应做好记录并单独堆放，并以书面形式通知业主。 4.6产品的标识及可追溯性

在工程项目施工、安装、交付阶段，对材料、预制件、半成品、成品等都必须进行标识，满足合同和法规的要求，并对所有的标识作出记录，由项目部试验室统一保存。产品的标识详细操作按处《产品的标识及可追溯性程序》执行。 4.7施工过程管理

4.7.1施工进度控制：对工程总体进度、分项工程进度、中间交付计划，由项目部计划科统筹制订，报项目经理批准，下发各施工单位执行。

4.7.2施工质量控制

4.7.2.1施工队及各分包商在接到其分包工程开工后，要及时提供其施工方案、施工方法、施工平面图、各项资源用量等。 4.7.2.2施工过程中，各分项工程的检查、检验、施工单位要在24小时前通知项目部，以便会同甲方监理检验签证。

4.7.2.3各分项工程未经监理工程师签证和项目质检工程师同

ZTSSJSC中铁十四局三处 莱新高速公路第二合同段 质量计划 易，不允许进行下道工序施工。 4.8搬运、贮存、包装和交付

4.8.1工程中分项、分部、单位工程的成品、半成品，分包单位应对其进行保护，在交付前对其质量负责。

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4.8.2在整体工程交付前，各分包单位有责任对其施工部分进行收尾、维护。

4.8.3工程材料、构件、机械、设备的运输、装卸、存放按处《材料搬运、贮存程序》执行。 4.9检验和试验

进货检验和试验由项目物资根据《进货检验和试验程序》实施，过程检验试验、最终检验和试验由项目质检科根据《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验程序》实施 4.9.1进货检验和试验

4.9.1.1项目部物资科负责对进货物资进行检验和试验，未经检验和试验合格的物资不得投入使用和加工。

4.9.1.2在确定进货检验试验数量和内容后，应在货源处进行有效的质量控制，并提交符合要求的质量合格证明文件。

4.9.1.3对进货物资检验不合格的按《不合格品控制程序》处置。

4.9.1.4对施工急需又来不及检验和试验投入使用或放行的物资，必须经项目总工批准，并在紧急放行物资上标明标识和记录。 4.9.1.5对业主提供物资，所有检验和试验都不能减轻和免除业主对以后出现的质量问题的责任。 4.9.2过程检验和试验

4.9.2.1项目总工程师根据工程完成情况，组织有关人员，按国家标准或行业标准对分项、分部工程质量检验评定。

4.9.2.2施工中的原材料、半成品、成品、砼配合比选定等试验由项目试验室实施。

4.9.2.3施工中的放线，高程控制等由项目测量站实施。 4.9.3最终检验和试验

由项目部总工在工程交付前组织有关部门根据合同、设计

ZTSSJSC中铁十四局三处 莱新高速公路第二合同段 质量计划 文件、图纸、施工资料及验收标准，对工程进行评定，整理出竣工资料。

4.10检验、测量和试验设备

对检验、测量和试验设备要进行有效控制，以保证测试结果

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的准确性。

4.10.1检验、测量、试验设备由项目部试验室测量站分别根据《检验、测量、试验设备控制程序》进行管理、使用、标识和维修，保证设备处于良好状态。

4.10.2本工程中所用的检验、测量、试验设备按照规定的周期或初次用的规定，由国家授权的计量机构进行校准。在出现下列情况时也应进行校准。

a.对设备、仪器的准确性产生怀疑时。 b.设备损坏、修理后。

4.10.3对仪器、设备每30天就要复核其是否处于标准状态， 并记录检验日期和数据，以便一旦发现设备失准时，便能确定以前测试结果是否有效或进行校正。 4.11检验和试验状态

对影响工程质量的原材料、成品、半成品（包括业主提供的 产品）必须按规定的方法进行标识，确保只有经过检验，验收合格证的产品才能投入使用。

4.11.1对工程中使用的钢筋、水泥、粗细骨料等原材料应以 标记、标签、标牌方式进行标识、表明检验和试验状态。

4.11.2对各种检验和试验记录，报告应有批准合格放行的检 验、试验部门的印章或签字，必要时，应有业主监理签字。

4.11.3分项、分部、单位工程质量检验评定表应由项目部质 检工程师核验质量等级、加盖印章、以示合格。

4.11.4施工现场所用原材料、成品、半成品等物资，出库前 应核验检验状态的标识，对物资搬运场所要对不同状态的物资标识清楚，分别堆放，保证只有经过检验和试验的物资才能装运，使用和安装。

4.12质量回访

ZTSSJSC中铁十四局三处 莱新高速公路第二合同段 质量计划 本工程交付使用后，在合同规定的期限内，对因工程质量出 现的问题，承包人有责任负责维修，但由于车辆违章驾驶，车祸等人为因素造成的破坏，承包人没有责任。 4.13不合格品的控制和处理

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4.13.1在本立交工程中，下列分项、分部工程不得出现不合 格品，挖孔桩、桥墩、桥台、预制梁，一旦出现不合格就要全部返工，对于路堤填土、片石护坡、边沟、护栏等出现的不合格品允许修补或返工。

4.13.2对施工中出现的质量事故，不合格品，由质检工程师 报项目总工，按处《不合格品控制程序》处理。

4.13.3如有分部工程不符合设计图纸和规范要求，由项目经理进行处理。

4.14质量教育和培训

4.14.1各施工单位和分包商在工程开工前应对其全体员工进 行质量意识教育，在施工过程中，每15天就要进行相应阶段的工程质量标准要求学习，并记录各阶段学习内容。

4.14.2根据处《培训程序》要求，要及时对特殊工种进行上 岗前的培训，本工程的特殊工种主要包括：

a.爆破施工的操作； b.挖孔桩的施工操作；

c.部分挖孔桩水下砼的灌注； d.现浇砼桥墩台模板； e.现浇箱梁的满堂支架； g.箱梁模板；

h.预应力钢绞线的张拉； f.沥青摊铺机的操作。 4.15质量审核

为了验证项目质量体系是否有效运行，根据处《内部质量审核程序》，对体系定期进行审核。

4.15.1项目质量审核，主要是对过程的质量审核，包括：分项、分部工程的检查证，试验报告，材料合格证等，审核结果报

ZTSSJSC中铁十四局三处 莱新高速公路第二合同段 质量计划 项目经理。对不足之处要立即纠正。 4.15.2对工程分包单位，每月要进行审核，看其能否满足合同要求，保期保质地完成月施工计划，审核结果由项目经理处置。 4.15.3对材料、构件、机械设备供应方的审核，检查其供货是

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否符合设计规范要求，对不合格者另行选择供应商。 4.16质量记录

本工程要严格按合同要求做好各道工序的质量记录工作，并归档、保管，为质量体系运行提供客观证据，为竣工验交提供文件依据。

4.16.1本工程要做的质量记录主要包括：

a.各种构筑物的定位放样;

b.挖孔桩桩孔检验及桩钢筋检验、桩砼灌注记录、砼强度试 验

c.路堤填筑压实检验,基层、底基层压实检验，面层检测。

d.桥、涵、通道钢筋、砼的检验 e.桥梁的模板、钢筋、砼质量检验 f.路面防护工程质量检验 g.各种材料的质量检验 h.设计变更、会议记录等

4.16.2质量记录可采用纸张、照片、胶卷、磁带、磁盘等形式 4.16.3质量记录由专人，分类编号登记后保管 4.16.4当业主对某分项、分部工程有质量疑问时，可把相应部位的质量记录复印件提交给甲方。 4.17统计技术

本工程采用的统计技术，包括：横道图、网络图、标准差等。 a.工程形象进度采用横道图 b.工程工期控制采用网络图

c.砼标号与强度等级换算采用标准差

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