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全球智库调查报告

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全球智库调查报告

篇一:《中国智库报告》从综合影响力排名、系统影响力排名和专 …

《中国智库报告》从综合影响力排名、系统影响力排名和专业影响力分别进行排名。列综合影响力前10名的分别为发展研究中心、中国社会科学院、北京大学、清华大学、中国国际经济交流中心、党校、国家宏观经济研究院、复旦大学、上海社会科学院和中国(海南)改革发展研究院。 崛起中的中国智库 文/高红 王泠一

智库研究,近年来已经成为海内外学术界、机构和社会公共部门以及私人基金会等学术财团共同关注的重要课题。这对于社会科学的应用性研究、学术成果的有效表达和转化、决策咨询人才的成长、科研经费渠道的拓展等规律性问题的探索,显然是个富有活力的学术抓手。XX年,上海社科院智库研究中心宣告成立,这是全国学术界第一个专门开展智库研究的常设机构。XX年1月22日,该中心在沪发布了《XX年中国智库报告》(以下简称《中国智库报告》),并公布中国智库影响力排名。这是迄今为止全国首份智库排行榜。

立足中国,研究智库发展

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综观全球智库的发展和现状,由于政治经济环境、制度等因素各异,各国对于智库的概念和定义也有着各自不同的理解与认识。《中国智库报告》认为,在中国特色社会主义发展的具体语境下,智库主要是指以公共为研究对象,以影响决策为研究目标,以公共利益为研究导向,以社会责任为研究准则的专业研究机构。中国智库是国家“软实力”和“话语权”的重要组成部分,对决策、企业发展、社会及公共知识传播具有深刻影响。从组织形式和机构属性上看,智库既可以是具有背景的公共研究机构,也可以是不具有背景或具有准背景的私营研究机构;既可以是营利性研究机构,也可以是非营利性机构。而中国特色新型智库的发展过程既应当符合智库发展的一般规律,又必须具有鲜明的中国特色。研究中国智库的影响力和创新能力,必须立足“中国元素”、“中国语境”、“中国特色”,结合中国智库的成长环境与演化规律,确定相应的筛选和分类标准。

《中国智库报告》分别从智库的组织特性、业务内容、价值取向和运作机制四个方面对中国智库进行筛选:第一,智库是一种稳定的社会组织,而不是某些个人;第二,智库的主要业务内容是研究,或者是以学术研究为支撑的决策咨询研究,而不是纯学术研究;第三,智库以影响决策为首要目标;第四,智库以性和专业特色开拓属于自

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己的生存空间。

中国智库的分类及特征

根据智库筛选标准,以及中国智库的成长环境与演进机制,《中国智库报告》按照智库创立及运行过程中呈现出来的机构属性,把中国智库划分为党政军智 1

库、社会科学院智库、高校智库和民间智库四类。智库种类繁多,形态各异。根据智库活跃程度大致可以分为活跃智库和不活跃智库。所谓活跃智库,是指当前正常运行,且对公共形成和社会公众具有较强影响力的智库。 《中国智库报告》项目组通过互联网、主流媒体、图书馆和民政局等相关渠道,对中国活跃智库进行了广泛搜集与甄选。其中,党政军智库主要来自党政军机关系统名录,包括国家和地方发展研究中心、党校、干部学院,以及党政军机关直属的研究机构;社会科学院系统主要是中国社会科学院和各地社会科学院;高校智库主要是一些著名高校(985和211)的主要附属研究机构;民间智库选自XX年以来见诸国内媒体(慧科新闻数据库、新浪等门户网站)频率较高者。经组织专家初步筛选,鉴于确定高校智库服务对象和精确范围难度较大,故暂且将其排除,在党政军智库、社会科学院和民间智库三类智库中发现中国共有200余家活跃智库。 首先,从中国活跃智库的类别特征看,有2/5是党政军

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智库,1/4是社会科学院,1/3是民间智库。其中,“国字号”智库占党政军智库的30%左右。其次,从中国活跃智库分布的区域特征来看,约60%分布在东部沿海地区,中部和西部地区的活跃智库分布基本相当。从省级分布来看,中国活跃智库主要集中在北京,其次是上海。再次,从中国活跃智库成立时间的长短来看,研究发现,相当一部分活跃智库是在1978年改革开放以前成立的,占比至少有1/4;各阶段新成立的活跃智库数量相对而言比较平均,近10年新成立的活跃智库数量略有上升。 智库转型是必然选择

毫无疑问:“影响力”,已经成为智库运营者和研究者最为看重的指标。“智库的影响力并不在于智库的规模和级别,而是取决于其‘智力产品’的影响。”这是上海社科院智库研究中心主任王荣华的基本结论。《中国智库报告》从综合影响力排名、系统影响力排名和专业影响力分别进行排名。列综合影响力前10名的分别为发展研究中心、中国社会科学院、北京大学、清华大学、中国国际经济交流中心、党校、国家宏观经济研究院、复旦大学、上海社会科学院和中国(海南)改革发展研究院。同步发布的《XX年全球智库报告》(以下简称《全球智库报告》)则显示,XX年我国共有6家智库位列全球顶尖智库前100名,排名最靠前的是位居第20名的中国社会科学院,此外还有

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中国国际问题研究所、中国现代国际关系研究院、国际战略研究中心、上海国际问题研究院和发展研究中心。 可以说:一方面,中国缺乏有全球影响力的高端智库;另一方面,中国的发展迫切需要智库的支撑。而与国际一流智库相比,中国智库全面参与公共形成过程的机制尚未健全,各级党政军智库和社会科学院智库的行政依赖色彩还十分浓重,民间智库赖以生存的资金筹措机制和信息共享机制相当欠缺,智库创新成果的评价考核机制缺乏激励性;同时,标签化、边缘化和无实质(原文来自: 小 草 范 文 网:全球智库调查报告)内容的智库泛起,影响了整个智库的生存与竞争环境。这些因素都使得中国智库的影响力和创新能力受到制约,也进一步影响了中国社会“智政”结合的程度,影响了公共变迁的方向,不利于社会进步和抢占国际话语权。显然,转型是必然的选择!而且在思维表达、决策依据日益网络化的今天,智库转型是个国际性趋势。 1.从“象牙塔”报告到全媒体展示。在西方发达国家,智库作为一种相对稳定的、于决策机制的“外脑”,曾经广泛参与国家经济社会发展的宏观 2

设计,并直接为本国参与国际事务和战略竞争提供咨询服务,被认为是影响决策和推动社会发展的一支重要力量。不过,西方智库的神话都集中在上个世纪。本

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世纪以来,特别是最近几年,屡屡预测失误或对重大事件毫无预警的西方智库开始饱受诟病。最近一个时期,西方智库过多“滑铁卢”式的表现,自然引发了公众、媒体的嘲讽和社会各界的不满。加上西方经济低迷背景下导致的开支紧缩,已经影响到对智库成果的采购力度。因此,以往那些著名的智库开始放下架子,营销自己。

如胡佛研究所近年来就积极谋求转型,开始强调智库的生命力在于其影响力,而影响力的大小则主要来自公众对智库成员及其研究成果的认可程度。所以,该机构开始将社会影响放在了学术影响之前,经常性地直接和社会各界沟通,力求全方位展示自己的风采;甚至破天荒地将一大部分经费用于媒体宣传,推广自己的研究人员和研究成果。对此,胡佛研究所现任所长、美国著名经济学家雷西安很经典地总结道——“自我封闭在舒适的象牙塔之内乃是智库的职业风险。” 不过,转型中的胡佛研究所还是力图保持相应的性。如在开发平面媒体方面,不只是利用大众报纸广发专栏文章,还自办高品质出版物,如《胡佛文摘》、《未来教育》等,而且依托胡佛出版社每年发行上百种图书;在电子媒体方面,不但加强了电台和电视台的宣传力度,力求真正做到“电台有声,电视有影”,而且与时俱进加强了互联网上的自我宣传,拿出相当比例的人力、物力、财力进行自身网站的建设和维护,把互联网作为展示和宣传自己的重要平台,

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甚至为了加强与网友的互动在201 0年进一步推出了脸谱()和(Twitter)网站。

类似胡佛研究所的转型,目前在西方智库界已经是个普遍性的选择。智库的掌门者们仿佛已经认定“酒香也怕巷子深”——再有品位的研究成果也经不起埋没;智库如何华丽转身、走进公众视野、引领社会思潮,也是全球智库急需解决的根本性问题。而西方智库的转型,显然对中国智库也是有借鉴意义的。

2. 智库产品由双语化进而国际化。要使智库产品国际化,一个绕不开的话题就是—— 翻译的作用, 因为任何跨文化的交流都必须在语言无障碍的情况下才能得以进行。根据《全球智库报告》,XX 年全球智库顶级(美国和非美国)排名表中,位列前三的依然是:美国的布鲁金斯学会(Brookings Instituti on),英国的英国皇家国际事务研究所(ChathamH ous e)和美国的卡内基国际和平基金会(Carnegie Endowment forInternational Peace)。值得关注的是,这前三甲中两家美国智库都有更具体的国际发展意识,因为进入它们网站的主页都可以看到多语种的内容。 纵观中国智库,总体上说,它们已经从“幕后”走向幕前,从稚嫩走向成熟。根据《全球智库报告》,基于智库数量的国家和地区排名中,中国以426家智库排名第二。只是,在向全世界推广智库产品这方面,中国智库也应当更好地致

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力于走向国际,即开发类似于英语等多语种板块,这样才可能让中国的智库产品走向世界。XX年全球智库顶级(美国和非美国)排名表中,排名最靠前的中国智库是中国社会科学院(排名第20)。它的主页写的是中国社会科学院主办、中国社会科学杂志社承办,且有英语和法语版面。但是,点中“English”出现的主页和中文主页内容完全不一样,且中文主页的“智库”板块在英文主页中根本没有。如果将这一板块翻译成英语,那无疑是向世界打开了一扇了解中国智库研究的窗户。从这点来看,XX年全球地区顶级智库(中国、印度、日本、韩国)中的中国智库排名第一的中国国际问题研究所走在了前列。来到它的主页点中 3

“English”,出现的英语版面中的内容分类和中文的几乎一致,尤其是出示的图片都相同。这样的设计让母语非中文的浏览者对网页产生一种信任感。只是仔细阅读的话,还是会发现中英文版的具体内容不尽相同,而且很多研究内容只显示了英语概要。但是,无论如何,这类版面会为国外浏览者营造一个了解中国智库的友好氛围,因为让他们少了语言障碍,多了浏览的方便和快捷。

3.从地方社科院到建设新智库的主力。21世纪是全球化的世界,XX年中国成为世界经济总量排名第二的大国;同时,中国在国际社会的责任被世界寄予“厚望”,而中国国内事

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务也面临着更多发展瓶颈。因此,中国智库在积极承担责任的同时也面临着主动转型的压力。

面对转型的巨大压力,我国智库在日益强化其“开民智、启官智、申政纲”重要地位的同时,也积极在经济社会发展中改变以往被动生存的状态,力图在飞速进步的时代潮流中迅速找准切入点,真正实现转型与升级,成为“信得过、用得着、靠得住、离不开”的新型智库。如湖南社会科学院转型发展的案例显示:其在自我营销方面,集聚一切有利资源和要素,充分挖掘自身的人才资源,抬出院内有成就的学者、在学界有威望的专家、在社会上有地位的名人,为自身发展壮大创造有利条件。在人材培养实践方面,为了对世情国情社情民情有更准确的把握,湖南社科院在面向基层、深入实践,克服在象牙塔内闭门造车现象的同时,大胆地把年轻科研人员推向科研第一线,鼓励年轻人创新,支持年轻人冒尖,推动年轻人成长。思想支配行动,行动改变局面。湖南社科院在智库建设和转型发展方面,近年来取得了不少成绩;如XX年以来其对“弯道超车”战略进行的系统论证,不仅得到了湖南省的高度认可,还并被列入哈佛大学教案。 最近几年来,地方社科院类似的智库转型例子还有很多。

出席《中国智库报告》发布会的上海社科院院长王战进一步指出:通过实践探索和理论思考,我们深深地感到,从

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十八届三中全会提出的“加强中国特色新型智库建设,建立健全决策咨询制度”这一要求来看,随着决策运用于实践的发展,原先对社会科学理论与实际结合的要求,必然要进一步升华为智库直接提供过硬的决策咨询产品。但目前相对于实践需要而言,决策咨询产品的供给却存在很大的不足,社会科学研究各支队伍的功能也不甚清晰。这就迫切需要功能定位更加专业、资源配置更加灵活、服务指向更加明晰的新智库的出现。地方社科院作为专业的社会科学研究机构,既不同于高校以教学为主,也不同于的研究机构完全围绕交办的各种应急性课题,而是介于两者之间,和既近又远,冷热适度。这就使得地方社科院必然在新型智库建设中理应发挥主力军的作用。 4

篇二:关于我国民间智库情况的调查 关于我国民间智库情况的调查 概要:

我国比较有影响力的智库多为智库,民间智库在我国和国际上影响力都偏小。而且较多民间智库都与有一定联系,或是研究课题限定为政治问题,或是设立经过部门批准,或是组成成员中有大量人员。因此,我国智库虽多,但是很难发挥其性,失去了智库的重要特点与优势。而作为拥有世界最多且影响力最大的智库公司的美国,

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其成功的一大原因就在于智库的性。以兰德公司为例,其拥有多样性的客户来保持自身性,并且有监事会来保障此种。监事会成员虽然不拥有兰德的任何财产,但是对兰德享有管理支配的权力。并且,其实行审查机制,定期对所研究项目进行审查,保障研究充分发挥价值。 智库公司旨在应对公共机构或私营企业所面临的挑战,并提供“客观的分析和有效的解决办法”。组织机构主要分为两大部分,一是行政机构,二是研究机构;行政机构由管理能力与研究能力兼备的“两栖”人才组成;研究机构设置随着研究领域的拓宽而不断增大。比如说,兰德公司在成立初期,只从事美国空托的任务,涉及空军的战略、战术问题,研究项目大多属于军事领域;后来,随着社会问题的逐渐增多,兰德开始从事社会、经济、能源等问题的研究。 智库公司的运作,是一个双向的过程,除了接受委托,进行固定项目的研究,提供咨询评估结果,也主动进行一些有价值的预测研究,

然后向潜在的客户进行推广。 一、我国智库XX年排名情况 综合排名榜单:

表1.1 中国智库综合影响力:第1-20名 表1.4民间智库综合影响力:第 1-10 名

事战略而著称于世,继而又扩展到内外各方面,

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逐渐发展成为一个研究政治、军事、经济科技、社会等各方面的综合性思想库。 特别的审查机制:

兰德有一套每4~5年对公司的某一个研究分部进行审查的机制,目的是要考察其研究是否有价值。在兰德公司有各种不同的审查,包括审查。首先负责该项目或研究的部门管理层要对自己的研究进行质量审查。然后,交给项目审查人员进行审查,其中有一个审查人员是不属于兰德公司,而是从外边请来的,其他有3~4个审查人员是来自于兰德公司内部,但都没有参加被审查的项目或研究。兰德有一套内部质量标准,公司要求审查人员按这套质量标准审查研究人员的研究结果。兰德公司有800名左右的专业研究人员。任何一个专业研究人员都将会参与审查工作,在他的兰德的职业生涯中会不止一次参与审查工作。 运作情况:

兰德公司作为一个“思想库”,通常是与其客户建立合同关系,兰德公司的很多合同是同美国联邦签订的,比如国防部、卫生部、人力资源部、教育部、国家科学基金、国家医学研究院、统计局等等。兰德公司和许多上述客户有着3~5年或每年更新的服务合同,合同额在数千万美元左右。在合同所规定的范围内,有时兰德公司的研究人员提出具体的项目建议,有时是客户自己提出需求,然后双方通过

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会谈、电子邮件以及其他形式的通信方式进行交流讨论,对具体内容进行这样或那样的修改,最后形成《项目说明书》文件,包括问题、方法、背景、数据、进度、预算、时间表等。接下来项目开始执行,预算到位,兰德公司按时间表提供报告研究的结果,完成项目。兰德公司每年有700~800个项目在同时进行。除了大部分根据长期合同和预算来安排的项目外,还有部分项目是兰德认为有意义或会造成重大影响而自主选择。对后一类项目,开题后兰德会向可能的用户推荐和兜售,或研究结束后,以粗线条方式告诉潜在用户,动员他们来购买研究成果。一般情况下,兰德会向项目委托人提供多达5个决策咨询选择,并将每一种选择在政治、经济、公共关系等方面可能产生的后果及利弊,一并忠告用户。对决策者提供科学、客观、公正而全面决策建议。不同的人和不同性格的决策者,会从这些选择中做出不同的决策,从而得到不同的结果。兰德现有1600名员工,其中有800名左右的专业研究人员。兰德集团除自身的高素质结构之外,还向社会上聘用了约600名全国有名望的知名教授和各类高级专家,作为自己的特约顾问和研究员。他们的主要任务是参加兰德的高层管理和对重大课题进行研究分析和成果论证,以确保研究质量及研究成果的权威性。 篇三:《XX中国智库排名研究》调查问卷 《XX年中国智库报告》

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调研问卷

上海社会科学院智库研究中心 XX年6月 邀 请 函

尊敬的专家,您好!

近年来,我们在全国范围开展了关于中国智库影响力的调查研究,连续出版了三年的《中国智库报告》,获得部门、智库、学界,以及国内外媒体的热烈反应和积极评价。其中,您的参与和关注也为本研究报告作出了积极贡献,我们深表感谢。

今年,我们将继续采用主观与客观(专家评估与数据分析)相结合的方法,开展跟踪评价与排名研究。鉴于您在智库研究领域的成就与声望,特邀请您作为评审专家参与XX年的调查研究。烦请在8月31日前填妥问卷,并及时通过纸质邮寄或电子邮件方式进行信息反馈,十分感谢您的支持!您也可登录“评价中国智库网”( 在线填写问卷。 您也可以登录上述网址或采取邮寄或邮件方式,给出宝贵的意见和建议。郑重声明:本次问卷信息仅用于学术研究,课题组将对您的个人信息严格保密。感谢您的参与,课题组将在第一时间与您分享调研成果!

历年《中国智库报告》可在中心主页 或者 免费下载。 上海社会科学院 智库研究中心

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联系地址:上海市淮海中路622弄7号317室邮编:XX20联 系 人:王 玉 秦 平 联系邮件:zkzx@ 填写提示:

1、请您仔细阅读问卷第一部分列出的智库评价标准,将最符合评价标准的智库序号(参见智库备选池附件)填写在划线处________。注意:智库评价标准仅作参考,您可凭主观印象综合判断。

2准的国内智库,将其名称填写在划线处________。 第一部分:智库评价标准 1、 是否具有较强的智库成长能力? ? ?

? 智库成立年月与存续时间 智库总经费投入 吸引顶级专家和精英学者能力

2、 是否具有较强的决策咨询影响力? ?

? 智库研究成果获各级领导批示或被各级部门采纳 智库专家参与决策咨询,给决策者授课的次数及层次,参与文件和法 律法规的起草

? 智库专家到部门中的任职或挂职比例,智库人员在部门任职或

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挂职的人员比例,部门在智库挂职或担任理事 3、 是否具有较强的学术影响力? ? ?

? 智库人员在国内外核心期刊发表、转载的论文数量 智库人员应邀参加国内外学术会议的数量及层次 公开出版学术专著、会议论文集和连续型研究报告 4、 是否具有较强的社会影响力? ? ?

? 智库专家接受媒体采访、报道或在媒体上发表成果的频率 智库网站建设,包括智库专家拥有博客、微博等自媒体数量 智库研究对社会公众需求的关注关怀与行动效果

5、 是否具有较强的国际影响力? ?

? 国际知名度、国际声誉,国际化的网站 与国外同类机构合作交流的频率,包括共同举办论坛、合作课题研究、 人员互访等 ?

对国际重大事件的持续关注与分析能力 第二部分:评选内容

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1、分项影响力评选

请您在每个分项影响力中,给出最符合评价标准的六个智库(按影响力由大到小分为两组,每组三个智库,第一组影响力相对较大,组内排名不分先后;可少选,但不可多选)。请填写备选池中的智库序号,不在备选池中的智库填写智库名称。

1.1 决策影响力

___________________

___________________、___________________

第二组:___________________ 、___________________、___________________ 1.2 学术影响力

___________________

___________________、___________________

第二组:___________________ 、___________________、___________________ 1.3 社会影响力

___________________

___________________、___________________

第二组:___________________ 、___________________、___________________ 1.4 国际影响力

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第一组:___________________ 、

___________________、___________________

第二组:___________________ 、___________________、_________________

2、分系统智库影响力评选

请您在每类系统中,给出最符合评价标准的六个智库(按影响力由大到小分为两组,每组三个智库,第一组影响力相对较大,组内排名不分先后;可少选,但不可多选)。请填写备选池中的智库序号,不在备选池中的智库填写智库名称。

2.1 国家党政军/科研院所智库

【提示:智库备选池A列(包括AD、AJ、AW和AY列)】

___________________

___________________、___________________

第二组:___________________ 、___________________、___________________ 2.2 地方党政智库

【提示:智库备选池B列(包括BD、BZ列)】

___________________

___________________、___________________

第二组:___________________ 、___________________、___________________

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2.3 地方科研院所智库

【提示:智库备选池C列(包括CK、CQ列)】

___________________

___________________、___________________

第二组:___________________ 、___________________、___________________ 2.4 高校智库

【提示:智库备选池D列】

___________________

___________________、___________________

第二组:___________________ 、___________________、___________________

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