期末作业考核
《成本会计》
满分100分
一、名词解释（每题5分，共20分） 1、管理成本：
管理成本管理学所说的成本，是指成本一效益，或消耗一效益，就是在一定的消耗下获得的效益最大，或在既定的效益下，消耗最小，这也正是企业管理所要追求的中心内容与目标。 2、生产经营管理费用：
生产经营管理费用制造业在一定时期内(一个月、一年)发生的、能够用货币表现的生产经营管理过程中的耗费，称作生产经营管理费用。 3、逐步结转分步法：
逐步结转分步法是按照产品连续加工的先后顺序，根据生产步骤所汇集的成本、费用，计算自制半成品成本，自制半成品成本随着半成品在各加工步骤之间移动而顺序结转的一种方法。 4、联产品
联产品是指使用同种原料，经过统一加工过程而同时生产出来的具有同等地位的主要产品。 二、简答题（每小题8分，共40分） 1、简述管理成本的分类。
答：（1）按成本的可变性分为变动成本和固定成本。变动成本，是指在一定时期和一定业务量范围内，其成本总额的变动和业务量之间保持正比例关系的成本。固定成本，是指在一定时期和一定业务量范围内，其成本总额不受业务量增减变动的影响而保持固定不变的成本。（2）按成本与决策相关性分为相关成本和无关成本。相关成本，是指与特定决策有关，在决策过程中必须考虑的成本。包括以下几个方面：机会成本又称择一成本，是指在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益。差别成本，又称差量成本，是指两个不同备选方案预计未来成本的差额。重置成本，是一种资产成本，是指目前从市场上重新购置或建造同样生产（服务）能力
的资产所要花费的全部支出。专属成本又称特定成本，是指那些能够明确归属于特定备选方案的固定成本。边际成本，是指在一定产量水平下，增加或减少一个单位产量所引起成本总额的变动数。常用以判断增减产量在经济上是否合算。无关成本，也称不相关成本，是指对未来决策没有影响的成本。包括以下两个方面：沉没成本又称沉入成本或旁置成本，是指那些由于过去的决策所引起，已经发生并支付过款项的成本。共同成本是指那些由多个方案共同负担的固定成本。由于这类成本注定要发生，与特定方案的选择无关，因此在决策中不予考虑。如企业计提折旧费及发生的管理人员工资等。 2、比较实物量分配法与相对销售价值分配法。
答：实物量分配法优点是简便易行，因为一般产品都按实物量计，给成本分摊带来很大方便。但是，实际上不是所有的成本都是与实物量直接有关的，由于该法计算得到的各联产品单位成本相同，忽略了产品的销售价值，
忽略了各产品的特性或含量，容易造成售价低的联产品亏损。相对销售价值分配法与实物量分配法不同，两个产品单位成本不一样，但是它们的毛利率是一致的。这个方法避免了实物量法使售价低的产品亏损的缺点，但仍有不足之处。因为不是所有的成本都是与售价有关的，价格高的产品不一定非有较高的成本；同时，这个方法的分配结果使各联产品获得相同的毛利率，也就是说所有的联产品都有同样的获利能力，但事实上并非如此，由于材料价格和产品价格的波动很可能是不一致的。这种方法一般较适用于分离后不再加工的联产品。 3、简述辅助生产费用账户的结构。
答：辅助生产费用的核算，是通过“辅助生产费用”账户进行的。借方归集辅助生产部门为生产产品、提供劳务而耗用的材料、燃料、动力、职工薪酬等直接费用和折旧费、修理费等间接费用，贷方登记完工入库的自制材料、工具、模具、修理用备件的成本以及分配转入各受益单位的辅助生产费用。期末借方余额表示辅助生产部门在产品的成本。
4、如何进行在产品清查核算？
答：为了正确确定在产品的实物数量，在进行在产品收发结存数量核算的同时，还必须对在产品定期或不定期进行清查盘点，及时发现在产品的盈亏情况，以确保在产品账面数量与实物数量相符合。清查后，应根据盘点结果，编制在产品盈存报告，查明盈亏原因及时进行处理。在产品发生盘盈时，应借记基本生产成本账户，贷记待处理财产损溢账户，经报批核销后，借记待处理财产损溢，贷记制造费用账户；在产品发生盘亏时，应借记待处理财产损溢账户，贷记基本生产成本账户，经报批核销后，应根据不同原因好责任，分别进行处理，从待处理财产损溢的贷方转入各有关账户的借方。其中，由于意外灾害造成的非常损失，转入营业外支出账户的借方，应由过失人或保险公司赔偿的损失，转入其他应收款账户的借方，属于车间正常的生产损失，转入制造费用账户的借方。
5、工资核算的原始凭证有哪些？
答：（1）考勤记录考勤记录是按月份分别登记每位职工实际出勤、缺勤时间和情况的原始记录，是计算职工工资和分配工资费用的重要依据。考勤记录的形式有考勤簿、考勤卡、专用考勤卡等。考勤簿一般按车间部门或班组设置，每月一页或若干页。考勤人员每月初按上月考勤簿所列职工重新开设，如遇人员变动，例如职工调离或调入，应根据劳动工资部门的有关通知进行更动。考勤卡是按职工个人设置，每年一张，在每年年初或职工由外单位位调入时开设。年内职工人员变动时，如是调离、退休，根据劳动工资部门的有关通知将卡片抽出予以注销，如果是内部调动则应移交调入单位。专用考勤卡是用于考勤器的记录，按职工设置，每月一卡。在使用考勤器的单位，职工上下班时，都必须持考勤卡塞入考勤器，由考勤器打印上下班时间，作为出勤的依据。（2）产量和工时记录产量和工时记录是登记每位工人或生产班组在出勤日内完成产品数量、质量和生产这些产品所耗费工时的原始记录，为计算计件工资和在各产品间按工时分配费用提供依据。包括工作通知单、工序进程单和产量通知单等。工作通知单，又称为施工票、短票或单一工票。它是对每一个工人或生产班组按每道工序签发，用以分配生产任务，并记录工时和产量的原始凭证。适用于单件和小批生产的企业、车间以及个别和、一次性生产加工的单位。工序进程单又称工序单、进程单、长票、多工序工票、加工路线单。它是按投入生产的每一批零件的整个工艺过程签发，用以分配生产任务，并记录其加工进程的原始凭证。产量通知单是记录每一个工值班内全组每个工人的产量和工时的一种原始凭证，是统计产量工时和计算产品成本的依据。在计件工资下，它是计算每一个工人应得工资的依据。（3）其他凭证工资核算除了依据核算工作考勤记录、产量记录和工时记录外，还需要填制一些其他凭证，例如：停工单、废品通知单、代扣款通知单和奖金、津贴发放通知单
等。废品通知单是记录
产品生产过程中发生的废品数量和发生原因，并据以计算废品损失的一种原始凭证；代扣款通知单是记录应在职工工资中扣除的一些项目，如医疗保险、个人所得税等；奖金、津贴发放通知单是按照国家和企业有关规定计算本月应付职工奖金和津贴金额的原始凭证。 三、业务题（每小题20分，共40分）
1、某厂大量大批生产甲产品，分三个步骤分别由三个基本生产车间分步骤连续加工。第一步骤完工的A半成品转入第二步骤加工成B半成品，B半成品再转入第三步骤加工成甲产成品。为了加强成本管理，该厂采用分步法计算甲产品成本。2007年8月份有关资料如下： 费用分配表资料 单位：元 摘要 原材料费用分配表 人工费用分配表 制造费用分配表 合计 摘要 月初在产品 本月投入 本月完工 月末在产品 在产品完工程度 第一车间 16000 8000 2000 26000 第一车间 200 600 500 300 50% 第二车间 500 700 1200 第二车间 150 500 550 100 50% 月初在产品成本资料
产品名称：甲产品2007年8月单位：元 车间名称 第一车间 第二车间 第三车间 合计 直接材料 8000 1000 17750 26750 直接人工 1100 1000 496 2596 制造费用 1900 800 619 3319 合计 11000 2800 18865 32665 第三车间 1400 4200 5600 第三车间 300 550 700 150 60% 产量情况汇总表单位：件
要求：采用综合结转分步法计算甲产品成本，并进行成本还原。
产品名称： 生产步骤: 摘要 月初在产品成本 本月生产费用 生产费用合计 约当产量 分配率 完工半成品成本 完工半成品单位 成本 月末在产品成本 A半成品 第一步骤 直接材料 8000.00 16000.00 24000.00 500+300 30.00 15000.00 30.00 9000.00 2007年8月 单位：元 直接人工 制造费用 合计 1100.00 1900.00 11000.00 8000.00 2000.00 26000.00 9100.00 3900.00 37000.00 500+150 500+150 - 14.00 6.00 - 7000.00 3000.00 25000.00 14.00 2100.00 6.00 900.00 50.00 12000.00 产品名称：B半成品 生产步骤：第二步骤 2007年8月 单位：元 摘要 直接材料 直接人工 制造费用 合计 月初在产品成本 1000.00 1000.00 800.00 2800.00 本月生产费用 25000.00 500.00 700.00 26200.00 生产费用合计 26000.00 1500.00 1500.00 29000.00 约当产量 550+100 550+50 550+50 - 分配率 40.00 2.50 2.50 - 完工半成品成本 22000.00 1375.00 1375.00 24750.00 完工半成品单位 40.00 2.50 2.50 45.00 成本 月末在产品成本 4000.00 125.00 125.00 4250.00 产品名称：甲产品 生产步骤：第三步骤 2007年8月 单位：元 摘要 直接材料 直接人工 制造费用 合计 月初在产品成本 17750.00 496.00 619.00 18865.00 本月生产费用 24750.00 1400.00 4200.00 30350.00 生产费用合计 42500.00 16.00 4819.00 49215.00 约当产量 700+150 700+90 700+90 - 分配率 50.00 2.40 6.40 - 完工半成品成本 35000.00 1680.00 4270.00 40950.00 完工半成品单位 50.00 2.40 6.10 58.50 成本 月末在产品成本 7500.00 216.00 549.00 8265.00 成本还原计算法（还原 分配率法） 项目 还原分配率 直接材料 直接人工 制造费用 合计 还原前产成品成本 - - - - 15000.00 7000.00 3000.00 25000.00 本月所产 第一步骤 本成品成 第二步骤 22000.00 1375.00 1375.00 24750.00 本 第三步骤 35000.00 1680.00 4270.00 40950.00 成本还原 第三步骤 35000/24750=1.4141 31110.00 1945.00 1945.00 35000.00 第三步骤 31110/25000=1.244 18666.00 8711.00 3733.00 31110.00 还原前产成品成本 18666.00 12336.00 9948.00 40950.00 2、某企业设有一个基本生产车间，生产甲、乙两种产品，另设有供电、机修两个辅助生产车间和其他行政管理部门。2006年8月辅助生产车间提供的劳务总量如表5—3所示。8月“辅助生产成本”账户归集的费用分别为供电车间67200元，机修车间68040元。用直接分配法分配辅助生产费用，编制分配分录。
辅助生产车间劳务量汇总表
2006年8月
受益部门 供电车间 机修车间 24000 供电度数 机修小时 1600 基本生产车间－甲产品 基本生产车间－乙产品 基本生产车间（一般消耗） 管理部门 合计 60000 100000 24000 16000 224000 辅助生产费用分配表 2006年8月 12000 8000 21600 项目 待分配费用 劳务总量 费用分配率 受益部门： 供电车间 机修车间 甲产品生产 乙产品生产 分配电费 数量（度） - 200000 - - - 24000 60000 100000 24000 16000 200000 分配机修费 金额（元） 68040 - 3.402 - - - - - 40824 27216 68040 金额（元） 数量（小时） 67200 - 0.336 - - - 20160 33600 80 5376 67200 - 200000 - - 1600 - - - 12000 8000 20000 合计 20160 33600 48888 32592 135240 车间一般消耗 管理部门 合计 根据辅助生产费用分配表，编制如下会计分录： 借：基本生产成本——甲产品20160 ——乙产品33600 制造费用——基本生产车间48888 管理费用32592 贷：辅助生产成本——供电车间67200 ——机修车间68040