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仓库KPI考核表

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2018年仓库人员月度绩效考核表

考核月份:

基本数据工号姓名工作业绩评价岗位仓管员序号指标评分标准完成情况权重自评考核得分考核分分9547.51231、确保单据上的数据记录到帐本,物料卡上时准确无误;账、卡、物准确率(A类物料2、确保仓库收料、发料准确;100%;B类物料98%;C类物料50%3、确保帐、物、卡三一致;95%)说明:异常一次扣2-5分。1、齐套物料按规定时间(单一任务2小时内)发放;2、产线、供应商的入库物料,品质检验合格后及时入库、入物料收发及时,单据准确录入帐;15%系统;3. 当天进出库单据当天内解决,保证库存数据与实物数量的一致,外部原因(采购订单,送货单等)造成不能当天解决的1、保证仓库环境干净整洁,做好6S工作;2、保证存储过程中的物料安全,做好“三防”(防水、防火、防盗)工作;仓库现场管理3、保持消防通道的畅通,确保作业安全;15%4、按三定(定点、定位、定量)原则及包装要求分类分区摆放物料;说明:异常扣2-5分。1、盘点前将所有单据处理完毕;2、区分盘点物料与不列入盘点物料(特急物料,在盘点期间送盘点货,还没有入库,入帐的物料);(定期、不定期盘点法、循环10%3、按盘点计划完成任务,配合好复盘作业,确保数据准确;盘点法)4、平时做好循环盘点,缺料式盘点,确保库存数据准确;说明:异常1次扣2-5分。1、确保上级安排的工作完成;2、对工作任务不能完成时要提前反馈;3、工作中发现异常,及时向上级反映;说明:异常1次扣2-5分。959514.2590801249.85工作业绩上司交代安排的工作任务10%100969.693.15工作态度评价序号态度类型考核标准1、热爱本职工作并全身心投入,为实现公司目标而不懈努力;2、能认真执行各项规章制度(请病假1天扣5分、事假1天扣10分,迟到/早退一次扣20分,旷工一次扣50分,处罚一次扣20分)。1、能够按照要求处理仓库管理所需要的各项专业工作,并能有效解决专业性问题;2、能在2个月内培训新进仓管员合格上岗。完成情况权重自评考核得分考核分分25%100100251敬业精神2专业技能25%959523.7534工作态度考核结果:∑(各指标得分*1、有良好的进取心,不断学习和接受新思维、新观念并加以运用(25分)2、勇于创新,经常提出新的、更有效的工作方法(25分)创新精神3、每月提出提案改善1件,未提交提案改善0分(50分)1、除完成本职工作外,能不计较个人得失,积极协助其他部门和同事共同达成工作目标;团队协作精神2、与销售部、采购部、生产部、品质部等部门配合沟通良好,协作度评价高。25%85802025%1009924.7593.5业绩考核分数*70%+工作态度得分*30%=( )分考核人签名:绩效考核分数:大于等于95分为优秀、低于95分达到85分为良好、低于85分达到70分为合格、低于60分应发绩效工资=绩效工资*绩效考核分

被考核人签名:93.255

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