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人员年度绩效考核表 - IE

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《人员年度绩效考核表》

工 号 姓 名 分类 1 考核区间 岗 位 年 月∽ 年 月 工艺工程师 评价人 配分 权重 系数 评价内容 得分 根据企业实际情况,对产品图进行工艺审查,保证产品经济性、现实性和可行性。 参与新产品开发的先期策划工作,根据产品图纸、技术规范、 9 2 3 岗位工作 5 6 7 8 1 工作态度 4 1 出勤率 2 3 4 5 评价得分 2 3 4 控制计划明确关键、重要工序,负责新产品工艺过程设计,包括工艺编制,过程质量控制策划等。 编制工艺流程图,对过程的加工、流转路线、储存、检验点作出规划。 现场工艺改善工作,不断优化工艺流程。 新产品试制的跟踪工作,确保新产品试制成功。 解决产品试制及批量生产中的技术、质量等问题,确保工艺文件符合现场生产需求。 参与公司各类质量评审,并提出建议。 新进员工生产工艺知识的培训与考核。 人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况。 表率作用如何,严格要求自己与否,遵守制度纪律情况。 工作自觉性、积极性;对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度、责任心等。 对上级指示、决议、计划的执行程度。 迟到、早退 事假 病假 旷工 其他 9 9 9 9 9 8 8 5 5 5 5 2 2 2 2 2 70% 10% 20% 1.岗位工作: 分;2.工作态度: 分;3.出勤率: 分 总得分: 分 审核/日期: 批准/日期:

《人员年度绩效考核表》

工 号 姓 名 分类 1 2 3 4 岗位工作 5 6 7 8 1 工作态度 4 1 出勤率 2 3 4 5 评价得分 2 3 外来文件的接收和管理工作 参与新产品开发的先期策划工作,设计开发新产品加工过程所需的工装夹具、专用量具等。 根据顾客提供的技术文件及工艺验证过程中的输出结果,对工装夹 具、量具等进行整改、完善。 解决日常生产中出现的技术、质量问题,对现有工装夹具进行整理并提出改善意见,提高效率和易用度。 对新工装夹具的验收工作,验证新工装是否符合设计要求,所生产产品是否达到预期的技术目标和质量要求。 参与新产品试制的跟踪工作,确保新产品试制成功。 考核区间 岗 位 年 月∽ 年 月 工装开发工程师 评价人 配分 9 9 9 9 9 9 8 权重 系数 评价内容 得分 70% 参与公司各类质量评审,并提出建议。 新进员工的入职培训与考核。 人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况。 表率作用如何,严格要求自己与否,遵守制度纪律情况。 工作自觉性、积极性;对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度、责任心等。 对上级指示、决议、计划的执行程度。 迟到、早退 事假 病假 旷工 其他 8 5 5 5 5 2 2 2 2 2 10% 20% 1.岗位工作: 分;2.工作态度: 分;3.出勤率: 分 总得分: 分 审核/日期: 批准/日期:

《人员年度绩效考核表》

工 号 姓 名 分类 1 2 3 4 设备管理,制定设备的管理制度,并积极参与新设备的验收工作。 合理安排设备维修工的工作,确保维修工作能满足车间生产的需要。 公司的设备巡检工作,及时发现问题,处理隐患。 负责控制维修费用、配件及其他成本费用,做好生产设备的备品备件申购、制作等日常工作。同时对车间能源浪费现象进行监督、检查和指导。 岗位工作 7 8 9 10 1 工作态度 4 1 出勤率 2 3 4 5 评价得分 3 2 5 6 认真做好设备台账和履历表的填写,为设备项修、大修理提供依据。 负责公司所有设备操作维护规程的编写,并负责对操作工进行培训考核,对设备的一级保养、TPM等活动进行指导、监督、检查。 按设备保养手册和设备说明书制订设备维护保养计划,并按计划安排、实施保养工作,确保保养实现率及保养效果达标。 负责对新进员工进行设备维护保养工作的培训和考核。 负责机床Cm值得定期测定,并对测定结果做出评估。 做好预防性保养、维护工作,解决疑难故障,降低公司总停机工时及设备原因造成的总报废量。 人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况。 表率作用如何,严格要求自己与否,遵守制度纪律情况。 工作自觉性、积极性;对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度、责任心等。 对上级指示、决议、计划的执行程度。 迟到、早退 事假 病假 旷工 其他 5 2 2 2 2 2 7 7 7 7 7 7 5 5 5 20% 10% 7 70% 考核区间 岗 位 年 月∽ 年 月 设备主管 评价人 配分 7 7 7 权重 系数 评价内容 得分 1.岗位工作: 分;2.工作态度: 分;3.出勤率: 分 总得分: 分 审核/日期: 批准/日期:

《人员年度绩效考核表》

工 号 姓 名 分类 1 2 3 4 5 6 7 1 工作态度 4 1 出勤率 2 3 4 5 评价得分 3 2 服从工作安排,积极抢修设备。 每天对生产设备进行巡检,发现问题及时处理。 参与公司的设备清洁、TPM等活动的检查指导工作。 积极配合新设备的验收工作。 按设备维护保养计划,认真做好设备的维护保养工作。 认真做好维修区的5S工作。 正确合理地使用劳防用品,遵守公司环保、安全、防火、治安规定。 人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况。 表率作用如何,严格要求自己与否,遵守制度纪律情况。 工作自觉性、积极性;对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度、责任心等。 对上级指示、决议、计划的执行程度。 迟到、早退 事假 病假 旷工 其他 5 2 2 2 2 2 考核区间 岗 位 年 月∽ 年 月 设备维修工 评价人 配分 10 10 10 10 10 10 10 5 5 5 20% 10% 权重 系数 评价内容 得分 70% 岗位工作 1.岗位工作: 分;2.工作态度: 分;3.出勤率: 分 总得分: 分 审核/日期: 批准/日期:

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