质量部检验员绩效考核表
被考核人： 考核时期： 年 月No.考核项目配分考核标准内容1. 当月无任何错漏检情况加5分2. 当月出现1次错漏检扣2分，2次扣6分，3次或以上不得分1. 及时准确的按检验细则及标准进行检验，并留下正确完整记录得满分2. 未按文件要求进行检验，发现1次扣2分2日常检验工作203. 虚假记录发现1次扣5分4. 未能及时发现检验过程中的问题，或上级发现你所未发现的严重问题，每次扣2分1. 无违反公司劳动纪律，满分3工作纪律152. 无故迟到、早退1次扣2分3. 上班做与工作无关的事情1次扣2分4. 未经批准，擅自离岗1次扣5分4工作效率101. 及时完成检验或上级交待的任务，满分2. 未能及时完成某项检验或工作任务1次扣2分1. 能够积极主动帮带新员工，协助他人/其他部门完成任务，满分2. 对上级或其他部门的合理协助请求不配合，不按时完成，1次扣2分1. 有问题能及时上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白，满分沟通与表达能力2.有问题未能及时准确上报并沟通，1次扣2分；造成重大问题的，1次扣5分3.相关部门评价良好者满分，接到1次其他部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分1.正确使用及维护仪器、设备、检具，报表记录真实、清晰、及时，满分2. 人为损坏仪器设备，除按原价赔偿外，1次扣3分75S103. 办公用品/量具乱丢乱放不归位，1次扣2分4.点检/保养相关报表填写不真实，不清晰、不及时、涂改不签名，1次扣3分1.当月有1次提出改进建议被采纳加5分，提交1次未被采纳的加1分，上限10分2. 没有提案不扣分，不得分合计注：考核者需客观，如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明考核者（组长）： 审核（部门主管）： 批准（部门经理）：
扣/奖分纪要扣分奖分得分1错漏检情况205团队精神106158提案奖励-第1页，共2页
表单编号：Feyer-QA-Z-04-01版本：A0
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