成功销售的基本流程

很多人一谈到销售，就简单的认为是“卖东西”，这只是对销售很片面的理解,其实人生无处不在销售,因为销售实际上是一个分析需求、判断需求、解决需求、满足需求的过程。比如我们到一个新的环境，进行自我介绍,就是对自己的一种销售;再如我们做一个学术报告，就是在向与会者销售自己的一些观点，诸多种种不胜枚举.

但在实际中很多人的销售并不是很成功，销售人员拼命的预约、讲解、讨好客户，跑折了腿、磨破了嘴，可客户就是不买账；追其原因，其实就是分析、判断、解决需求有了偏差，对方的需求得不到满足，我们的目标就很难达成。

经常看见销售人员一见到客户就迫不及待的介绍产品、报价，恨不得马上成交，听着他的专家般讲解，往往让人感叹其销售知识的匮乏,使得他的专业知识不能得到很好的发挥。

销售是有规律可循的，就像拨打电话号码，次序是不能错的。在此结合本人多年实际销售管理工作经验和销售培训的经验体会总结出非常实用的销售基本流程，和大家一起分享。

流程一 销售准备

销售准备是十分重要的.也是达成交易的基础。销售准备是不受时间

和空间的。个人的修养、对产品的理解、心态、个人对企业文化的认同、对客户的了解等等,它涉及的项目太多，在此不做过多叙述。具体到我们企业就必须让销售人员做好以下销售前的准备工作：

1、必须认同绿桥公司的企业文化

2、必须掌握绿桥公司产品的特性

3、必须掌握农资行业的行业特征

4、必须了解一定的农作物栽培管理技术

5、必须了解一定的农作物病虫害防治技术

6、必须具备一定的营销专业知识

7、必须对目标市场进行一定的调查,调查的内容越多越真实越好

流程二 调动情绪

调动情绪，就能调动一切。良好的情绪管理（情商)，是达到销售成功的关键，因为谁也不愿意和一个情绪低落的人沟通.积极的情绪是一种的状态、是一种职业修养、是见到客户时马上形成的条件反射。销售人员用低沉的情绪去见客户，那是浪费时间，甚至是失败的开始。无论你遇到什么挫折，只要见到客户就应该立即调整过来，否则宁可在家休息，也不要去见你的客户。

因而在我们准备拜访客户时，一定要将情绪调整到巅峰状态。

什么叫巅峰状态？我们有的时候会有这种感觉，今天做事特别来劲，信心十足,好像一切都不在话下，这就是巅峰状态，在这种状态下办事的成功率很高。可这种状态时有时无，我们好像无法掌控。其实不然,这种状态只要经过一段时间的训练，是完全可以掌控的。比如优秀的运动员，在比赛前就能很快的进行自我调整到巅峰状态。

那么我们怎么才能把情绪调整巅峰状态呢？怎样才能掌控这种状态呢？

每天早上醒来可以听一个很好的立志光盘或听一段很激昂的歌曲。可以大声的对自己说“我是最棒的\"给自己一些良好的心理暗示。一个好的心情是一天良好情绪的开始.

同时还要懂得一些具体的调整情绪的方法.这里只是简单的介绍几个调整情绪的基本方

法,有兴趣的朋友可以阅读一些这方面的书籍.

a）、忧虑时，想到最坏情况

在人生中快乐是自找的，烦恼也是自找的.如果你不给自己寻烦恼，别人永远也不可能给你烦恼.忧虑并不能够解决问题,忧虑的最大坏处，就是会毁了我们集中精神的能力.因而当出现忧虑情绪时，勇敢面对,然后找出万一失败可能发生的最坏情况，并让自己能够接受，就OK了。

b）、烦恼时，知道安慰自我

人的痛苦与快乐，并不是有客观环境的优劣决定的,而是由自己的心态，情绪决定的。如果数数我们的幸福，大约有90％的事还不错，只有10％不太好。那为什么不能让自己快乐起来呢？

c)、沮丧时，可以引吭高歌

作为销售人员，会经常遭到拒绝，而有些人遭受拒绝就情绪沮丧，其实大可不必。没有经过锤炼的钢不是好钢.沮丧的心态会泯灭我们的希望。

谁都知道，情绪是会传染的。当你跟客户面对面沟通时，你的情绪将会直接影响到你的成功率,试想如果在他面前你以充满自信的姿态，以充满喜悦的笑容与对方面对,那你自己在谈判的时候一定也会发挥出更好的水平,而对方受你的感染情绪提起来的话,也会对你们的合作产生有利影响，谁不想跟一个天天充满自信,每天都能给自己带来快乐的人共处呢.如果相反，你跟客户交谈时一脸阴云，或是明显的故做笑容，甚至是牢骚抱怨漫天飞，那自然客户也不会给你好脸色看的,还会有合作的可能吗？

流程三 建立信赖感 让客户喜欢你就对了。

一、共鸣。如果见到客户过早的讲产品或者下属见到上级急于表现自己的才能，信赖感

就很难建立,你说的越多,信赖感就越难建立。比如客户上来就问，是你的产品好还是其它某品牌的产品好？在这时候，你怎么回答都不对,说自己的好，他肯定说你自己夸自己,不可信！你说我们不了解对手的情况，那他就会说你连同行都不了解,不专业！所以信赖感在建立过程中，也是很需要技巧的.

如果掌握的好,跟客户的信赖感很快就可以建立起来,此时要尽可能从与产品无关的事入手，为什么呢？说产品那是你的领域是你的专长，消费者心里是一种防备状态,你说得越多，他的防备心就越重，信赖感就越不容易建立。这时候，要从他熟知的事情入手,从鼓励赞美开始.比如说赞美他的店铺位子多么优越、人长得多么帅气多么漂亮，如果在他家，你就可以赞美他的房子，问他做生意以前您是什么工作的？我对您的专业很感兴趣，能给我讲讲吗？有些问题人家是不愿回答，有些问题是必须回答的。如果你面对的是果农,你可以说：“您家的果树有腐烂病吗，您是怎样防治的”、“以前用过假化肥吗”,他肯定要回答呀（因为这是他感兴趣的话题，也是她非常关心的问题）。他回答时一定要引起你的共鸣,他说“家里的果树有腐烂，以前用过假化肥”，你一定要对果树病虫害防治专业知识、市场假化肥状况有所了解,同时要不断引导他多说。这就是共鸣。

你们的共鸣点越多你跟对方的信赖感就越容易达成。设想一下如果赶巧了你和客户穿的是一样衣服，那么信赖感一眼就达成了,不用过程,就能感觉你的品位和他的品位是一样的.

人和人之间很愿意寻找同频率,看看这些词：同学、同行、同事、同志、学佛的人叫同修、一起为官叫同僚，反正两个人只要有点共同点，就容易凑到一起，就容易建立信任感.方法很简单,就是找更多的共同点,产生更多共鸣,你和对方的信赖感就建立起来了。

二、节奏。作为优秀的销售人员，跟消费者动作节奏和语速越接近信赖感就越好建立。很多人都在做销售,怎么卖出去呀，其中很重要的一点就是跟着消费者的节奏走，对方的节奏快、语速很快,我们说话的语速也要很快；对方是个说话很慢的人，你还很快，他就不知为什么感觉极不舒服，信赖感怎么也建立不起来；如果对方是个语速适中的人，你的语速也要适中.

同时还要以对方能理解的表达方式和对方沟通。有些销售人员满嘴的专业术语,但请不

要忘了，客户不是行业专家.

流程四 找到客户的需求

因为信赖感建立起来后,你和对方都会感觉很舒服。这个时候,要通过提问来找到客户的问题（客户的需求)所在,也就是他要解决什么问题.

我们怎样才能找到客户的问题所在呢?只有通过大量提问，才能了解客户到底想通过这次购买解决什么问题。一个优秀的销售人员会用80％的时间提问，只用20％的时间讲解产品和回答问题。

这是我们在与客户谈判过程中很重要的一点。如果连对方的需求你都没发现，而盲目地去向对方推荐你的产品，那你所做的工作就是纯粹的毫无意义。而在实际工作中对方的需求表现很少直接表露给你，只是在某些细节上才能捕捉到，这就需要我们多加强自己的业务技能的提高,来提升自己发现对方需求的能力. 挖出痛苦，送上解药。

流程五 提出解决方案并塑造产品价值 让客户连续说YES的能力.

实际上这个时候，你可以提出解决方案并塑造产品价值，已经可以决定给客户推销哪一类产品了。你的解决方案针对性会很强，客户会认为是为他量身定做的,他会和你一起评价方案的可行性，而放弃了对你的防备.

在这个过程中要不失时机的塑造你的产品价值，把你的品牌背景、企业文化、所获奖项毫不吝惜的告诉给你的客户，你的专业知识就有了用武之地,这个时候你说的话他很容易听得进去的.

有个故事我想大家都知道,说有一位师傅给徒弟一块很奇怪的石头,告诉他,你到菜市场去问问价格，如果有人问，你就让对方出价，但不要卖给他，看能出到多少钱，徒弟在菜市场呆

了一天，晚上回来了，告诉师傅：我在菜市场蹲了一天，到下午了才好不容易有人来问问，要买回家垫桌台用，结果出价5块钱，我不卖就走了，到后来再也没人问过。

师傅第二天安排他到矿厂去,结果有人肯出80元,第三天，师傅安排他到珠宝市场去试一试，中午还不到他就跑回来告诉师傅:“不得了了，我到了珠宝市场开始没人问,结果有了第一个人问了以后我不肯卖给他，结果周围的人都围上来了，最后出价出到了80万,我一看赶紧跑回来问问您。”从这个故事我们就可以看出对产品价值塑造的重要性.大家都知道：奔驰卖的是乘坐舒适的享受;宝马卖的是驾驶自由的乐趣;海尔卖的是周到全面的服务;而我们所要卖的不只是你的产品，还要是把你的产品带来的其他价值完美的塑造出来,去准确的发现你的产品卖点才能把你的产品更好的销售出去。有位销售大师说到：“你的产品价值还没有塑造出来的时候，就把你的价格报给对方，那无异于是自找死路”.与客户谈判的时候，任何客户都会认为你报的价格太高，这是做生意的规矩，所以怎样塑造好你的产品价值，是你能否成功的关键一步。

流程六 做竞品分析

我们很多销售人员都知道不要讲竞争对手的不好,咱就卖咱的产品,说起对手的情况就说不了解。错了!在信赖感没有建立的时候，客户和你站在对立方面，你去做竞品分析，他很反感你;可是当双方建立了信赖感，你又为他提出了解决方案时，他巴不得去听一些竞争品牌的缺点，他非常期望你做竞品分析，不然此时的流程就中断了，进行不下去了。

这时候，不但要分析竞品，而且一定要跟他讲清楚，我们好在哪儿,对方不好在哪儿(但一定是客观的，不能是恶意的攻击）。

这时的分析有两个作用。一方面为他的最终购买提供足够的依据；另一方面他购买商品之后肯定要四处炫耀：“我买的太好了,你买的怎么样？”，我们要给他提供充足的论据,去跟别人去辩论，证明他的选择是最明智的。

流程七 解决对方的抗拒点帮助客户下决心

做完竞品分析,客户是下不了决心马上掏钱的,这个时候千万不能去成交,否则消费者买后会反悔的。

任何人在做出一个决定之前，在内心里肯定是有正、反两方在互相抗衡的，当购买欲望占据优势的时候就会产生购买行动。而我们做为销售人员所做的就是要引导对方产生足够大的合作欲望，解除心里的抗拒点,在有的销售书籍甚至把这个工作放到最主要的位置上来讲，提出了：“营销无非两件事：和攻心”,可见怎样解决对方内心里的抗拒确实是是至关重要的工作。就像找到对方需求一样，找到对方抗拒点也是很关键、很微妙的一件工作.这同样也是实际操作中对销售人员技能和经验的一个考验。真正要达到比较高的洞察力靠的同样是更多地去参与，通过更多的实践和总结来提高自己。

流程八 成交踢好临门一脚

很多营销人员，前面都做的很好，就是成交不了，其实这是营销人员的一种心理自我设限。

成交阶段，一定要用催促性、封闭式（性）的提问，这是铁定的规律，否则的话，你的流程要从头来一遍。

成交的阶段是你帮助消费者下决心的时候，但往往这个时候,很多人是不敢催促客户成交的。其实只要你判断进入了这个阶段，马上就要用催促性、封闭式的提问,促使他的成交，要不然他还会把钱多捂几天,这几天什么变化都可能出现。

什么是封闭式提问呢？

比如“您是下午3点有时间，还是5点有时间”,在提问的时候已经给客户限定了一个范围。

在这里给大家讲一个故事，大家都知道兰州拉面在全国是非常出名的,在兰州吃拉面是需要先开票然后由自己去端面，这在全国是一个特例，而且开票时开票人会问你要不要加鸡

蛋或加肉等。有两家拉面馆位置一样、规模相近，可卖鸡蛋的数量不一样，供应鸡蛋的人很纳闷，有一天，他专门去考察时才发现，两家老板在开票时问客户的问题不一样，一家采用开放式提问：“您要不要鸡蛋？\"鸡蛋就卖的少；另一家老板问采用封闭式提问“您要一个鸡蛋还是要两个呀?”他的鸡蛋卖的就多。

性提问也有好坏之分。以卖衣服为例，你问客户“你是今天买还是过两天买呀？”这样的提问虽然也是性提问，但这还不算很好的问题,应该问:“你是要这件红色的还是黄色的?\"这叫催促性的性提问.要让客户及时做出选择，这是客户最痛苦的时候，因为要往外掏钱啦.问完问题之后，你就千万不要再说话了，眼睛看着他，等待……这时的关键就是问完之后别再说话.

流程九 做好售后服务

人们往往认为,售后服务就是打打电话，上门维修,其实这些只是售后服务中很小很被动的一部分。真正的售后服务是人们购买了商品或服务之后，我们对他的延续服务。也就是我们在客户的使用过程中，为客户提供的咨询服务，成为客户的顾问，解决客户在使用中的问题。这样才能建立一个真正的稳定客户.

售后服务是目前很多企业都在关注的话题，海尔的服务已经给很多企

做出了榜样。大家都知道“海尔卖的是服务”这个说法，而在实际工作中，我们怎样为客户做好售后服务工作也是我们在市场上建立良好品牌形象的关键。

我们的售后服务主要包括：产品使用注意事项，出现突发事件的处理，消费者投诉的处理等等.

流程十 要求客户转介绍

实际上，有很多销售人员在做到上一步的时候就认为完成了销售工作，而忽略了合理利用自己手里的资源。整合社会资源,要求我们先从身边的资源做起，而作为已经成交的客户当然

是身边最重要的最好利用的资源.而我们的客户肯定有很多与他们相好或工作相同的朋友，那也正是我们所要寻找的目标客户。所以做好身边资源的利用,要求对方转介绍客户当然是一个最有效的方法.

人的分享是本能的,一旦客户确实认可了产品和服务，客户是很愿意分享的。

客户是通过转介绍而获得满足。这时候，他能积极地帮助你转介绍,而且不图回报,因为这是他心理极大的需求，有些销售人员这时不好意思说“帮我介绍几个客户吧”,这个机会可能就丢失了。

你可以直截了当给他说：“我们还有很多任务，你赶紧帮我介绍几个吧?”没有关系，别不好意思,为什么呢？因为转介绍才是他最终需求的满足,当我买了一件衣服的时候,第二天又有俩同事买了同样的，证明我的眼光很好，他们在追随我的品位。

转介绍的力量非常大，就看销售人员怎么利用了，当一个客户转介绍成功的时候,你的销售行为才算完成了，因为你满足了客户终极的需求。

这十个流程不但是每一个销售人员都要牢牢掌握的，实际上每个人都应该懂得它的重要性，对工作对生活都会大有益处，人的一生就是一个推销自己、让别人认可的一个过程。但所有的这些都只是方法而已，在现实生活中真正给能让我们万事亨通的,还是我们的人格魅力，永远都是“德为上、方法次之”。