公司例会制度
一、 目的
1、 实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作。
2、 提高公司各部门执行工作效率,追踪各部门工作进度。 3、 集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。 4、 协调各部部门的工作方法及工作进度。 二、 周例会
1、 会议时间：时间为每周一（下午15：00）。
2、 会议主持人：公司总经理,总经理若因公出差无法主 持时,则由副总经理或指定人员代行主持。
3、 会议参加人：总经理、副总经理、各部门负责人。 4、 列席人员：视需要可让其他有关人员出席。 5、 会议内容：
（1） 各部门负责人分别向总经理汇报上周工作情况和本周
工作计划。
（2） 总经理根据工作完成进度,安排、布置本周工作任务,
明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导部门间相互配合。
（3） 对工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找
出原因并及时改正、总结。
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6、 会议记录人：办公室主任。
三、例会中布置的各项工作任务的完成情况由办公室负责跟踪检查,并做好记录,以备年终绩效考核时查阅。 四、本制度由综合办公室制订,自2013年1月起执行。
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