某投资发展部绩效考核指标组成表
目 录
投资发展部经理岗位业绩考核指标组成表 ........................................................................................................投资发展部企业并购及证券投资岗位业绩考核指标组成表 ............................................................................投资发展部信息披露及股权事务岗位业绩考核指标组成表 ............................................................................
投资发展部经理岗位业绩考核指标组成表
指标类别 考核指标 对有关证券市场和上市公司的最新法律法规、制度进行学习研究 信息来源 直接上级 考评人 权重 直接上级 20% 优 对有关最新法律法规、制度的学习及时细致，深入全面，理解深刻，系统性强 良 考对有关最新法律法规、制度的学习全面，能够理解有关内容 良 业绩指标 监督、检查公司向、派出机构、交易所等提交的定期、不定期报告和向部门提供的有关资料，以及三会所需有关材料的拟订工作 指导和监督对证券市场和企业并购的调查研究工作，及有关投资、收购的实施工作 有关报告 直接上级 35% 优 对有关工作给予有力的监督和检查，及时处理有关问题，确保有关材料提交及时，材料内容完整、准确 对有关工作给予监督和检查，处理有关问题，确保有关材料提交及时，材料内容基本完整、准确 良 直接上级 直接上级 25% 优 对有关工作给予积极的指导和有力的监督，及时处理有关问题，提出合理建议，促进有关工作顺利完成 对有关工作给予指导和监督，处理有关问题，提出合理建议，推进有关工作完成 对下属绩效考核 绩效考评委员会 绩效考评委员会 10% 绩效考评委员会根据本岗位对本部门员工绩效本项得分为：本岗位绩效考评工作情况得分（
内部管理 直接上级 直接上级 10% 业绩指标 实际得分*权重 未能及时建立健全本部门的规章制度，工作流未能有效贯彻传达公司的规章制度，每发现一因部门内部原因造成公司任务未完成，每发现内部管理混乱，下属士气低落，抱怨较多，每未能有效配合其他部门的工作，遭到投诉，每实际得分：100-被扣掉的分数总和
投资发展部经理岗位能力与态度考核指标组成表
指标一：战略思考 权重：30% 指标三：准确性 权重：20% 指权能力指标 指标二：计划和组织 权重：20% 指标四：学习能力 权重：20% 指标一：是否关注公期的发展方向及长期目标的实施 权重：30% 指标三：处理问题是否全面周到 权重：20% 指权态度指标 指标二：是否能严守期限，达成目标 权重：20% 指标四：是否遵守上级指示 权重：20%
投资发展部企业并购及证券投资岗位业绩考核指标组成表
指标类别 考核指标 对证券市场进行研究分析，提交《证券市场研究分析报告》 根据审批通过的分析报告在证券市场上进行投资操作 信息来源 有关报告 考评人 权重 直接上级 考按照领导要求及时提交《证券市场研究分析报考核因素：内容全面（20分），报告有关数据（30分），方案详细、可操作（30分） 本项得分为：考评期内所有工作报告平均分数优 投资操作按照分析报告中进行，能密切关注证券市场动向、及时向有关领导汇报、并积极提出自己的建议；全年投资收益达到当年目标责任书中规定的优等指标 良 直接上级 直接上级 业绩指标 对拟并购的企业进行调查研究，提交《企业并购研究分析报告》 参与企业并购实施工作 有关报告 直接上级 投资操作按照分析报告中进行，能关注证券市场动向、并向有关领导汇报、并提出自己的建议；全年投资收益达到当年目标责任书中规定的良等指标 按照领导要求提交《企业并购研究分析报告》考核因素：内容全面（20分），并购企业信息正确（30分），方案详细、可操作（30分） 本项得分为：考评期内所有工作报告平均分数优 积极参与企业并购实施工作，能够及时发现和上报有关问题，为并购出谋划策，促进并购顺利实施 良 直接上级 直接上级 参与企业并购实施工作，能够发现和上报有关问题，为并购出谋划策 业绩指标 对有关证券市场和上市公司的最新法律法规、制度进行学习研究 直接上级 直接上级 优 对有关最新法律法规、制度的学习及时细致，深入全面，理解深刻，系统性强 良 对有关最新法律法规、制度的学习全面，能够理解有关内容 备注：由于本岗位在每个考评期内各项指标的权重变化较大，因此由本岗位的直接上级即投资发展部部门经理在每次考核时根据该考评期内的工作具体情况为每项指标指定权重，进行考核。
投资发展部企业并购及证券投资岗位能力与态度考核指标组成表
指标一：专业知识和技能 权重：30% 指标三：准确性 权重：20% 指权能力指标 指标二：沟通能力 权重：20% 指标四：团队合作 权重：20% 指标一：是否有责任感，愿意承担更多的责任 权重：30% 指标三：处理问题是否全面周到 权重：20% 指权态度指标 指标二：是否及时准确向上级汇报工作 权重：20% 指标四：是否虚心好学，要求上进 权重：20%
投资发展部信息披露及股权事务岗位业绩考核指标组成表
指标类别 考核指标 对有关证券市场和上市公司的最新法律法规、制度进行学习研究 信息来源 直接上级 考评人 权重 直接上级 30% 优 对有关最新法律法规、制度的学习及时细致，深入全面，理解深刻，系统性强 优 报告提交及时，内容完整、准确；无重大遗漏或错误 考良 对有关最新法律法规、制度的学习全面，能够理解有关内容 良 拟订公司定期报告（季报，中报，年报） 有关报告 直接上级 30% 报告提交及时，报告内容基本完整、准确重大遗漏或错误不超过3次 业绩指标 拟订公司临时报告（股东大会公告、董事会公告、监视会公告及其他性质的公司公告） 有关报告 直接上级 20% 优 报告提交及时，内容完整、准确；无错误 良 报告提交及时，报告内容基本完整、准确错误不超过3次 与有关部门及协会组织进行沟通，并按要求向有关部门提交各项材料 有关材料 直接上级 10% 优 与有关部门及协会组织关系良好，各项材料上报及时，内容完整、准确 良 各项材料上报及时，材料内容基本完整、准确 业绩指标 拟订公司三会（股东会、董事会、监视会）的有关议案、提案、决议、纪要 有关材料 直接上级 10% 优 会议有关材料准备及时，材料内容完整、准确 良 会议有关材料准备及时，材料内容基本完整、准确
投资发展部信息披露及股权事务岗位能力与态度考核指标组成表
指标一：专业知识和技能 权重：30% 指标三：准确性 权重：20% 指权能力指标 指标二：沟通能力 权重：20% 指标四：团队合作 权重：20% 指标一：是否有责任感，愿意承担更多的责任 权重：30% 指标三：处理问题是否全面周到 权重：20% 指权态度指标 指标二：是否及时准确向上级汇报工作 权重：20% 指标四：是否虚心好学，要求上进 权重：20%