皮带机未遂事故感想
关于十月一日晚发生的未遂事故的经过当事人已详细阐述在此我不再多说，针对此次事故我有如下感想：
一． 我们每一个员工在上班的时候都要保持一个良好的心态，切忌带情绪上岗。上年×××事故中，当晚其本身就带情绪来加班工作的，再加之工作时间过长身心都已疲惫，再带情绪工作就特别容易发生事故，此次×××作为当班班长带情绪在现场让局控操作员×××开机，但却未及时联系现场其他两位巡检工，很重要一点也是其当晚带情绪工作。针对这一点以后我们每一个员工都要在上班时间调整好自己的情绪，即使有意见，有想法都可以将其记录在随身带的工作笔记中（以后工段每个人写工作笔记并且随身携带，随即发现问题随时记录），这其中的好处有二：一.将自己的不满在纸笔上发泄出来，从而立即调整好自己的情绪，使自身马上进入一个良好的工作状态。二：把记录下来的东西到开会的时候在会议上提出来，从而提高工段自身的不足，或者遇到领导的时候及时与领导沟通，让领导给出合理的解决方案。我想这样做会有利于我们员工调解好自身的心态，控制好工作时的情绪，这都是为了自身的安全，为了他人的安全。真正意义上做到“四不伤害”。
二． 作为我们××工段，现场设备的开停基本上都是由局控操作员来完成，所以现场与局控的信息交流一定要保持畅通，并且那个设备由设备当班巡检工联系开停，其他人通知（特别是带情绪人员），即便是段长、厂长都可一律拒绝开机。还有我们各个设备的巡检工特别是清仓、清堵的时候一定要确认现场（如相邻皮带）的安全才可联系局控开机，若出现现场信号不通联系不上的情况则必须到现场确认，确认现场安全后方可联系局控开机。只有这样我们才能真正降低事故发生的风险，从而使我们的安全得到更进一步的保证。还有我想补充一点，现在我们局控操作员对现场不怎么熟悉，我想以后应该安排局控操作员去熟悉现场，使我们操作员更真实的感受到每一次开停机现场的情况和特殊情况下现场的
情况。从而使我们局控操作员更真实、更细心的操作我们的设备。
三． 我们的管理还是存在缺陷。我们不能为了抢生产而忽视安全，这是我们管理理念上的错误。“在安全的前提下保生产”这才是我们管理者应该遵循的原则。还有我们工段内部应该定期高效的召开段委会、班组会、安全会，将我们每一个员工的安全理念一步步提高。还有我们分厂、工段要多收集一些皮带工伤事故资料让我们员工学习，让我们每一个员工从现实发生的事故中去体会、去感悟，使我们大家从内心深处感受到皮带事故的严重性。
此三点就是我对本次未遂事故的感想，只有我们每一个员工心存自己，心存他人，将安全时时放在心中，我们才能平安、顺心的工作每一天。