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关于总监的述职报告怎么写(6篇)

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关于总监的述职报告怎么写

  任职以来,我在销售部领导的正确引导和精心指导下,不断加强了自身建设,努力提高理论和业务水平,树立良好的形象。在工作中做到把握公司发展战略,坚持原则,以中小企业和金融企业的满意度为准则,热情服务,认真讲解,耐心服务。明确销售人员的工作职责,做好金电联合公司与中小企业之间联系的桥梁。下面就是我入职期间的工作总结:

  一、全方位学习,提高自身业务素质

  在实习期间,我努力做到:在思想上跟上公司的发展步骤;在行动上规范自己作为销售人员的行为;在工作上不断增强原则性、科学性、预见性和创造性。同时在公司发展战略理论和业务技能的学习中摆正工作与学习的关系,首先保障工作的时效性,在此基础上,尽量利用课余时间,始终坚持全方位的学习云技术对企业信用信息服务的优势,注重学习效果。用心参加公司业务学习,力求学深、学透、弄懂、弄通,并且做到了理论学习联系实际工作这一点。另外,我还十分重视与单位其他优秀销售人员的思想交流,经常向一些工作经验丰富同事学习,在学习的过程中,及时解决自己的思想问题和实际工作中所遇到的问题。

  二、思想上注重理论联系实际

  金电联公司销售工作任务重,业务强,具有较强的业务性,是一项需要长期坚持乃至不断提升的工作,因此将销售理论知识学习融入实际工作。在向的工作上,我结合实际状况,促进工作的开展,个性是在具体工作执行中务必把原则性和灵活性有机的结合起立,实事求是的办事。向众多中小企业宣传信息云服务,推动各个中小企业逐步实现以先进的信息技术手段代替人力采集方式,有效解决中小企业传统信息不准确、滞后、采集成本较高等问题,实现了中小企业信用生成、动态监管和信用评价,有效实现创新的信息技术与金融服务的完美结合,高效解决中小企业融资难的问题。

  三、工作上执增收之笔著效益华章

  力戮同心,攻坚克难,不断创新增加销售业绩,努力完成了公司规定的销售任务,有力支持了金电联行公司的发展。截至目前为止,总共完成的销售业绩元。这组看似简单的数据,却饱含着我倾心公司销售工作所付出的心血和汗水。心系公司发展,在艰辛的工作中著华章。回顾入职的历程,出差北京怀柔、天津、合肥等三个地区进行业务谈判,我用专业的知识,辛勤的耕耘不断探索,走出了一条具有特色的销售新路子。

  通过这次业务谈判,我更加深入的了解到公司的融资业务深的广大中小企业的喜欢,能够大大加快这些企业的资金周转速度,降低企业的停工风险,增加运营潜力。

  但是在入职过程中,我仍然存在一些问题:从目前自身的状况看,我自认为还不是一个合格优秀的销售工作人员。在平时的工作中,仍然没有突破自身的缺点,心理素质还不够高,还有待大力挖掘自身的潜力;还需要进一步了解金电联合公司各个产品对中小企业准确获得信息起到用心的作用,以及每个公司适合哪种融资业务,只有深入了解这些状况,才能够更大限度的帮忙企业解决发展过程中获得信息的一系列问题。

  通过总结入职工作状况,在以后的工作中我需要重点做好以下几个方面的工作:首先根据这段时间公司的融资销售状况和市场变化,有计划的划分重点工作区域;二是:对于老顾客和固定客户,都就应经常持续联系,稳固现有客户群;三是,除了拥有这些老客户的同时还需要不断去获取更多融资的信息;四是要不断加强业务知识学习,不断开拓自身的视野,采取多样化的形式,然后将自身的业务知识和交流技能更好的结合在一齐,从而能够更好的做好以后的业务工作。并且结合工作实际,引入科学的销售理念,加强了业务知识学习,不断提高销售水平。在未来的道路上,我会更加努力,争取再创新高,为公司的业务发展贡献自己一份微薄的力量。

关于总监的述职报告怎么写

  一年来,在县委、县的正确领导下,紧紧围绕全县中心工作,参与政务、办理事务,检查督促、协调落实,较好地履行了岗位职责。

  一、加强学习,内强素质,不断提高工作能力

  二、团结协作,求真务实,努力做好本职工作

  (一)以人为本,认真抓好内部管理工作。

  (二)围绕中心,认真抓好协调服务工作。

  (三)精益求精,认真抓好文字材料工作。

  (四)细致入微,认真抓好会务筹办工作。

  (五)统筹协调,认真抓好公务接待工作。

  (六)推动落实,认真抓好督查应急工作。

  (七)强化监督,认真抓好政协工作。

  (八)教育为本,认真抓好总支党建工作。

  (九)严于律已,认真抓好廉洁自律工作。

  三、存在的不足及今后努力的方向

  存在的主要问题:

  一是在理论学习上有倾向实用主义现象。

  二是在工作分配上有重事务轻政务现象。

  三是在协调服务上有不到位不超前现象。

  下一步努力方向:

  一是进一步加强理论学习。

  二是不断创新思路,求真务实、扎实工作。

关于总监的述职报告怎么写

  现在,由我对客服部岗职进行陈述。我们商城经过七年的风风雨雨,发展到今天,我还是第一次站在这个讲台上,进行岗职陈述。随着中国加入WTO,首联集团成立,公司产权制度的调整,我们企业面临生存与发展的重大压力。“三年磨一剑”,如今剑出鞘,我们的直线化工作已全面进入实施阶段。

  客服部虽说是一个新建立的部门,但是所含的岗位与职责范围的匹配度与原来并无大区别,只是把三个部门合成了一个。但是对我而言,在这个年纪,担任这个职务,仍感到很大的压力。因为我知道,顾客是商城的“上帝”,顾客的满意度是商城在竞争中生存发展的命脉。而从今以后,我要直接负责所有为“上帝”服务的环节。这就意味着每一天,我都将直接面对成千上万的“上帝”的考核。

  我深知责任重大,必会竭力以赴。下面谈一谈我的就职计划:

  一、提升值班经理素质,树立“四有”形象。

  我这里所说的“四有”形象是指:有知识、有涵养、有耐心、有热情。值班经理作为管理人员,不仅肩负解决顾客投诉,维持卖场秩序的任务。更为重要的是,他们是商城形象的浓缩。他们的举止言谈,接人待物,员工看在眼里,顾客也看在眼里。大家都在拿他们衡量商城的水平,可见,他们的素质对于商城形象是相当重要的。从某种程度上说,他们比任何一个X人都更体现商城的素质。所以,提升他们的素质,是在顾客眼中提升商城素质的最直接快捷的方法。

  素质的提升不是一朝一夕之功,需要环境的熏陶和长期的引导。所以,重点要座以下四点:

  第一,业务技能的训练,我将利用一切机会,让值班经理获得更好的培训。从商品运营到人员管理,尽可能让他们具备更多的能量,这样才能在工作中游刃有余。

  第二,严把素质教育。中国传统文化虽然不再是我们学科考试的重点,但是我总认为学习传统文化对做人的修为是很有益处的。所以,我希望让值班经理多接受传统文化的教育,熏陶儒雅之风,能够渗透诸如“老吾老以及人之老”的精髓。这样,首先从为人上会得到一个认可,利于他们处理解决卖场内出现的问题。

  第三,发挥个人优势,树立职业化意识。值班经理年纪轻,形象好,这是优势。而每个人又有不同的特长。所以在工作中要善于发挥他们的特长,同时要灌输值班经理严于律己的苛刻意识。让他们有职业化表率的意识。

  第四,多沟通,多谈心,不让年龄与级别成为鸿沟。他们年轻,年轻总免不了会急躁。尤其顾客林林总总,什么样的人都有,每天好听难听都听了,很可能就烦了。烦了,是干不好工作的。所以,我作为领导应该为他们服务,让他们把胸中的郁闷吐出来,把不快说出来,然后有问题解决问题,没问题继续工作,保障工作气氛积极、通达、乐观。

  二、以“快”“准”“稳”树立收银品牌形象。

  到超市购物的顾客十之*都怕交钱排队,所以,收银速度的快慢直接关系到顾客对超市的认可,也是直接影响我们客流动速的瓶颈。如何能够把这个口扩大,才能在现有人力下,即保障平时不富裕闲散劳力,又能供应诸如两节时期的繁忙需求,这是我首次接手收银部后要考虑的工作。

  我想在收银员中提出一个树立品牌形象的活动。使收银员不仅仅成为一个部门,还是有口皆碑的一个品牌,这个品牌的特点就是“快”“准”“稳”。如果这个品牌树立起来了,并且能够通过社会媒介向大众传播,那么不仅仅利于稳定收银员情绪,利于收银部本身的管理,还可以为商城增添一个招引客源的亮点。可谓一举多得。

  三、注重员工的思想动态,不仅关注本部门员工,还要协助营业部与主管调动员工积极性。

  调动职工积极性,是在物力财力都不占优势的情况下,能够与竞争对手抗衡的最重要的一点。现在前勤的改革已初露锋芒,人员调动较多,员工们此刻的情绪必不稳定。所以,稳定他们的情绪应该是目前工作的重点。一方面要引导他们适应新的管理架构和运营流程;另一方面要关注员工中的低倾思潮,及时纠偏。我们总说处罚不是目的,而我认为处罚也不是的办法。我想我们不仅要为顾客创造良好的购物环境,也要为员工创造良好的工作氛围。让员工心情平和、愉悦的工作,让他因工作感到压力与挑战,同时也感到自信与荣誉,这样才能够协助营业部管理者调动员工积极性。

  四、稳定老顾客,开拓新商圈。

  购物大班车一直是我们巩固客源增强竞争力的有力举措。现在,大车班工作基本上已按部就班理顺流程。所以,下面我们要继续对各个客源点进行监测,按购买力与车辆费用、美誉度的比率综合评判是否需要更换客源点。尽量挖掘大车的潜力,提高它们的使用效率,同时注意维护和保养。让我们的四辆大车开得更稳定更长久。

  以上是我就职之后的部分计划,因为对收银部还不了解,对服务办也不过只接了三个月,所以可能有些计划框架还很粗,需要与具体主管进行进一步的探讨。有些计划还不深入,需要进一步挖掘。今年商城实施预算管理,虽然我们没有明确的预算任务,但是我们的收银、退换货、大车维护保养都直接涉及商城大块费用支出。所以,我会在尽快熟悉工作的同时,结合预算管理,使我们能够为商城的增收节支作出贡献。

  最后我要讲的是,一个部门要有灵魂,而部门的灵魂就是本部门的文明素质。通过我们的努力,以优质的服务给顾客带来方便和享受,让大家感觉到和谐和友善。以上就是我的岗职陈述。

关于总监的述职报告怎么写

  尊敬的院领导、各位同仁:

  大家好

  本人负责麻醉科的日常管理工作,在院领导的关心支持下,我和护士长一道勤奋扎实工作,各方面取得满意成绩。下面我就本年度中的工作情况向大家作个简要汇报,以接受大家的评议。

  作为科室的管理者,我认真履行自己的职责。麻醉科是技术要求高,风险较大的科室,我积极完善科室各项规章制度,定期组织业务学习,提高科室人员的医疗安全意识,遇到疑难危重病人,积极参加临床科室讨论并一同制定麻醉方案。我始终注重本学科新技术的开展应用。麻醉学科是近年来发展较快的一门临床学科。只有不断学习,善于总结提高,才能更好地服务临床、服务患者。一年中主要围绕麻醉科业务范围开展工作,配合临床开展了腹腔镜微创手术、超声碎石术;现在80—90岁高龄病人手术已常见,普及提高高龄患者监测治疗水平,让高龄患者安全度过围手术期;引进瑞*、顺式阿曲库铵等药物进行全身麻醉,使全麻病人术毕及时苏醒;科室普及推广中心静脉置管术,有利于急危重患者的治疗;配合消化内科开展无痛胃镜等。

  下一步,我将按照三级甲等中医院的要求做好本学科的建设;继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作,及时学习传达院务会精神;继续引进开展新技术(有创动脉血压监测等);拓展麻醉科服务领域(与肿瘤科沟通合作,为癌症患者提供镇痛服务);优化服务流

  程,为患者和临床科室搭建手术平台;努力减轻患者负担,合理用药,缩短手术流程,以患者投诉率零水平为目标,倡导为患者做好事,减少医疗纠纷;麻醉技能要求精益求精,努力提高临床麻醉满意率。

  总结一年来的工作,可以说:自己尽职、尽责、尽心、尽力。展望未来,任重而道远,我将以更加饱满的工作热情和高度的责任感、使命感带领我科室人员投身到医院发展和科室建设当中,为医院的发展作出自己的贡献,也希望院领导和同仁们一如既往地关心我、支持我。

  谢谢!

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  过去的一年,我认真贯彻执行市公司工作的指导思想和总体要求,牢固树立“用户至上,用心服务”的理念,转变观念,增强维护工作的主动性和预防性。树立“维护就是经营”的思想,保证了业务收入的持续增长。现将各项工作情况简要汇报如下:

  一、机房职守工作。

  我知道机房值守工作,责任重于泰山!每天上班的第一件事就是先检查咱们的监控系统、网管系统等告警平台是否正常运行,监控系统不是摆设,在平时工作中,要充分发挥其作用,就需要很强的责任心。一旦出现告警信息,无论白天黑夜,我都是第一时间通知相关人员,并加强信息的沟通,清楚故障的发现和处理流程,保证故障信息的畅通传递,更快的得到解决。

  在日常处理工单的时候,都能及时的派单,回笼,因为我知道一张工单就是一位用户,就是一张口碑,每天都是不少于几十张的工单,认真对待每一张,从未出现过超时工单,这就是对服务质量最好的体现。一旦遇到系统上的漏洞问题,我都一一做了登记,及时的上报相关领导,力求完善系统,提高工作效率。

  二、可视会议管理。

  做到了了解设备的性能和原理,熟悉精通可视会议的相关业务,平时也对设备进行检修、维护,保障了设备的正常运转,确保了可视会议及时无误的召开。截止昨天,本年度召开了____场会议,本公司____场,部门____场,其他测试____次等。

  在平时工作中,积极主动,敢于负责,忠于职守,办事效率高,遇事不推诿,热爱本职工作,努力为实现公司方针目标而踏实工作。绝不做法律和公司制度不允许的事,坚守劳动纪律,工作中充分发挥自己的主动性,热情为用户介绍电信服务项目,耐心解释用户的咨询。公司下达的各项任务指标,都能很好完成。

  20____年即将到来,在市场竞争严酷的今天,维护工作要真正做好后台支撑,真正做好“用户至上、用心服务”,在工作中就必须做到有主动性、预见性、创造性开展维护工作。公司新的辉煌是咱们每一个员工的责任和目标。虽然咱们面临着更加艰巨的发展任务和更加复杂多变的形势和环境,但我深信,在公司和行政的正确领导下,只要咱们同心协力,锐意进取,真抓实干,就一定能够创造出更加辉煌的业绩

  以上是我的述职报告,谢谢大家。

关于总监的述职报告怎么写

  各位领导、各办(站、所)、各村(居)、各企事业单位的同志们,五年来,我镇在县委、县府正确领导下,在县级各部门大力支持和配合下,镇认真履行职责,团结党政一班人,以饱满的*,昂扬的斗志,务实的作风,创新的精神带领△△四万八千人民完成了各项任务,△△的各项建设及经济社会进入了发展的快车道。现在,我就本届的工作情况述职如下:

  一、班子基本情况

  本届共有班子成员10名,设1名,副2名。班子成员中研究生学历1名,其余为大学学历,平均年龄43岁。班子成员精神面貌好,事业心强,团结协调,工作作风踏实,有较强的改革精神和创新意识,干群关系融洽,廉洁自律好。

  二、班子建设情况

  (一)完善学习机制,注重素质提高

  五年来,镇十分重视班子思想政治建设,健全中心组学习制度。在内容上,注重新时期党的路线、方针、和国家法律、法规学习;在方式上,注重“集体学习”和“个人钻研”相结合,“走出去”学和“沉下去”学相结合。在学习过程中,班子扎实钻研理论、共同探索△△发展、主动撰写读书笔记、认真交流学习心得,结合△△实际,深入实地调研,做到学以致用。

  (二)坚持民主集中制度,加强班子作风建设

  一是坚持民主集中制度,强化班子决策能力。班子在决

  策过程中,不定调,畅所欲言,广泛听取意见。凡涉及资金安排、人事任免、项目发包等重大事项均实行集体研究,杜绝“暗箱”操作。二是发扬团结协作精神,凝聚班子集体力量。按照集体领导和个人分工相结合原则,班子成员合理分工,各负其责,各尽其力,进一步增强了班子的凝聚力和战斗力。五年来,班子成员既能自我加压、努力工作,又能群策群力、互帮互助,心往一处想,劲往一处使,集体智慧和力量得到了充分体现。

  (三)建立和完善各项规章制度,强化党风廉政建设

  按照“党要管党,从严治党”方针,全面落实党风廉政建设责任制。一是建章立制,确保党风廉政建设落到实处。进一步完善了干部任用、资金使用、工程招标、大宗物品采购等廉政制度。把党风廉政建设纳入对领导班子和机关、村(居)干部的考核之中。进一步完善了党风廉政建设和反*斗争责任制、戒勉谈话制、责任追究制等制度。二是求真务实,树立干部的勤政廉洁形象。五年来,镇一班人不断深入基层,深入群众,了解干部、群众的心声,想群众之所想、急群众之所急,从群众最关心、反映烈的问题入手,认真思考和解决△△经济社会发展中的各类问题。三是坚持党务公开,勇于接受群众监督评议。五年来,我们强化党务公开,规范公开内容。经常组织(邀请)*代表、老干部、群众代表对班子进行评议,真诚接受监督,闻过则纠、有错即改,用组织和群众的监督筑起了拒腐防变的坚固屏障。

  三、干部选拔任用情况

  五年来,镇始终把学习宣传《干部选拔任用条例》和干部选拔任用监督制度作为主要任务来抓,坚持学习与宣传双管齐下,营造氛围,加大力度,拓宽途径,不断深化干部和群众对《条例》和监督制度的认识,增强其精神实质的把握和理解.等一批年轻有为的同志被提拔到了中层领导岗位。同时,我们依照相关法律法规,组织开展了村居两委的换届选举工作,将思想素质高、想干事、能干事、会干事、干成事的同志选进了村(居)两委班子。在11个村(居)中,新当选党支部(总支)4名、村(居)主任5名。对这9名同志我们按照上级党组织关于干部选拔任用一报告两评议要求,由县考核领导小组组织进行了*测评。

  四、各项经济社会指标完成情况

  镇班子以打造“边贸工业重镇”、“经济强镇”为本届任期的奋斗目标,创新发展观念、坚持城乡统筹,大力发扬“知难而进、无私奉献、奋勇争先”的精神,带领全镇人民思想,开拓创新,扎实工作。五年来,全镇经济和各项社会事业得到健康发展,综合实力明显增强。20xx年,全镇GDP完成了11.8670亿元,是20xx年(4.5亿元)的2.倍;财政收入完成2370万元,是20xx年(400万元)的5.93倍;社会固定资产投资5.6632亿元,是20xx年(1500万元)的37.75倍;社会销售品零售总额完成2.0650亿元,完成全年计划的105%;规模工业总产值完成3.0262亿元,完成全年计划的122%;招商引资实际到位资金1.740万元,完成全年计划的174%;万人新增私企.个体户数44.2,完成全年计划的133.8%;完成宅基地复垦面积507亩,完成全年计划的101.5%;农民人均纯收入8058元,是20xx年(3400元)的2.37倍;出让土地22.59亩,收土地出让金1510万元(另有1.99亩即将出让,预计可收出让金500万元)。

  五、主要工作情况

  (一)*全面助推安稳经济社会发展

  镇*以县*文件精神为指导,在镇领导下,按时制定

  切实可行的*工作意见、开展“△△△建设*代表在行动”主题活动实施意见等工作意见。召开了第xx届人民代表大会及六次会议,完成人代会既定的各项工作任务,认真办理各次人代会*代表提出的批评建议意见。认真组织*代表小组开展*代表述职活动,组织县镇*代表开展传统教育和新农村建设,木瓜种植、管护考察等活动,代表活动经费得到全面保障。认真履行对部门工作的监督职能。积极参与场镇人行踩板铺设、渠堰整治、广场建设、场镇环境整治、公路硬化等的验收工作,参与低保、医保等工作的听证会。认真组织县镇*代表对城乡医保实施、学校教育、供电服务、兽防等工作情况开展评议。扎实开展“*代表在行动”助推活动,效果显著。及时撰写并向县《*信息》、《公民报》等*刊物报送调研报告和工作信息。

  (二)切实加强党建工作

  1、认真开展“三项制度”、“三项活动”、“创先争优”、“四议两公开”等活动。

  一是注重了宣传。通过镇、村、社党员会、村(居)民代表会、村居民小组会,采取干部讲,标语导,宣传资料、宣传画发放等多种形式广泛宣传三项制度”、“三项活动”、“创先争优”、“四议两公开”。二是狠抓制度的贯彻和落实。镇召开了专门会议对开展“三项制度”、“三项活动”、“创先争优”、“四议两公开”进行学习、培训,将贯彻执行情况纳入对村居的单项目标考核。三是公开接待、走访时间。各村居制定了接待日,落实了班子成员坐班接待时间,对班子成员走村入户进行合理安排。四是加强对群众意见建议的办理反馈。群众反映的问题基本做到件件落实。

  五年来,全镇村居接待群众达22500余人次,干部深入农户16000余户,收集并处理各种建议意见及诉求3840余条。为群众种事务5000余件次。全镇机关、企事业单位干部积极参与“三进三同”活动,结穷亲402对,送慰问金20万余元,送化肥、粮油等生产生活用品折合人民币8万余元。走访群众6750余户,撰写民情日志1000余份,形成调研报告70余份,提供脱贫致富项目100余个,帮扶就业100余人,就学60余人。累计解决信访案件170余件。县开展“民调”,我镇获得好评。

  2、基层组织建设工作扎实推进

  一是认真组织开展党的建设“三级联创”活动、“百佳示范”党组织示范点创建等工作。二是加强对两新组织党建工作的检查考核力度。三是加强干部管理。认真组织开展对村(居)干部和后备干部的考核,不断调整充实村(居)后备干部。进一步建立和完善了村(居)、机关事业单位干部考核奖惩机制,出台了《安稳镇村(居)干部年度考核实施办法》和《镇机关事业单位工作人年度考核办法》等管理制度。四是强化党员的教育管理。制定和落实了党员教育培训规划,进一步完善党课、党员党性定期分析、党员承诺履责等制度,全面推行党员分类目标积分管理考核办法。五是认真组织开展换届选举工作。完成了全镇11个村(居)的换届选举工作。

  (三)农业农村工作扎实推进

  五年来,始终把农业和农村工作放在首位,狠抓粮食生产和多经生产,加大农村基础设施建设,不断发展劳务经济,千方百计增加农民收入。一是认真组织农业生产。积极组织农民种植水稻、玉米、红苕等粮食作物,在近两年的大旱面前,认真组织抗旱,及时引导改种,保证了农民粮食的稳产增收。二是加强农

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