1、贴近业务，深入了解业务发展及组织现状，并提出改善建议，配合组织架构的调整及优化;
2、人才梯队建设，建立高潜员工、管理储备的内部培养机制，为业务发展提供建议;
3、有效进行预算管理和人力成本分析，支持帮助业务部门开展绩效考核工作;
4、负责业务部门的招聘，利用各种有效招聘途径满足招聘需求，根据各岗位实际情况建立相应的人才库;
5、关注管理者在团队氛围、员工辅导方面的能力建设，关注中层管理者管理能力提升，运用内外部培训资源，形成培训方案，组织实施，并对培训效果进行及时沟通和有效反馈;
6、推动公司人力资源、制度、重点项目在所支持业务单元的落实与实施，并对实施效果进行反馈与改进;
7、帮助管理者有效管理团队，包括团队建设、员工关怀、文化宣导和融合，员工关系等，帮助发现和诊断存在的问题并协助解决;
8、建立沟通渠道，成为员工与团队管理者、员工与公司的沟通纽带、意见建议的反馈对象。