了解市场情况：首先，你需要了解市场上的需求情况，包括宠物店、宠物医院、宠物商场等的需求量。你还需要了解的品种、价格、质量等信息，并熟悉竞争对手的产品和营销策略。
寻找客户：其次，你需要找到愿意购买的客户。你可以通过分析市场需求来找到潜在客户，或者主动联系已经使用的客户，推销你的产品。
进行沟通：当你找到客户后，你需要与他们进行沟通，介绍你的产品，并解答客户的问题。你需要认真听取客户的需求，并根据客户的需求为他们提供最佳的解决方案。
达成销售：当客户对你的产品感兴趣时，你需要达成销售。这可能需要你对价格、交货时间、支付方式等进行讨论，并达成最终的销售协议。
售后服务：最后，你还需要为客户提供售后服务，以确
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如何做好跑商超的食用油业务员？
对自己产品了解，还有对市场要有了解，最重要的就是脸皮厚，多出去跑，每天要有明确的区域区分，两三天跑一个区域，分几个区域一个星期跑完，接受率刚开始也没那么快，多跑几次就能提升了，有稳定的客户后就要求公司给费用和活动，去客户找他们合作活动，这样业绩就跑出来了，还有就是工作汇报这容易啊，跑哪里就写到哪个商超去，对方有什么表态就可以了，合理的写时间就对了
我是一个公司的食用油销售人员，请问怎么去开拓市场呢？拜托了各位 谢谢
第一 找传统行的通路 比如说商店 粮油 超市， 第二 找集贸行通路 如菜市场 等 第三 特殊通路渠道 公检法 企事业单位等 团购客户 另外，医院等都是很好的销售渠道， 往往贡献最大的除了传统通路外，就是这些特殊通路渠道
怎么做好粮油购销业务员
希望你看了之后能对你有所帮助，
毅力是销售成功的重要因素之一。大多数的销售都是在第5次电话谈话之后才进行成交的。然而，大多数销售人员则在第一次电话后就停下来了。
1、要有良好的思想道德素质 做业务员要经常挟很多的货款，有的是现金或是汇票，如思想不端正，则会给公司带来不必要的损失。
2、要有扎实的市场营销知识 业务人员不仅仅是要作好自己的业务，而是要站到一定的高度去考虑自己的这块市场如何去良性的运作，销售的速度才会最快、成本才会最低。这也为自己将来升为业务经理打下坚实的基础。
3、要有吃苦耐劳的精神 作为一名业务员，我认为只有吃别人不能吃的苦，才能赚别人不能赚的钱，每天走访2个客户和5个客户效果是截然不同的。
4、要有良好的口才 要说服客户购买自己的产品，除了凭有竞争力的产品质量和价格外，就凭业务员的嘴怎么去说，怎样让自己的语言既有艺术性又有逻辑性。
5、有良好的心理承受能力
6、有坚定的自信心，永远不言败。
7、要有创新精神，作好一名合格的业务人员一定要打开自己的思路，利用自己独特的方法去开辟一片市场。
业务人员除了要具有以上的素质外，还应做到以下几点:
1、要极度热爱自己的产品，对产品不热爱的业务人员永远做不好业务；
2、要懂得自己的产品，这一点相当重要，没有客户愿意和不懂产品的业务人员打交道，因为你根本无法说服客户购买你的产品。
如何跑市场,如何开发新的市场
新市场开拓概括起来可分为以下七步走：\x0d\x0a 第一步：出发前，做到五“个熟悉”。\x0d\x0a 1、熟悉公司目前在同行业中的地位；熟悉公司目前在同行业中的地位直接决定你拜访客户时的心态和底气，譬如我们公司是中国粮食第一股，中国大米第一品牌这就决定我们去和客户谈判时底气十足。\x0d\x0a 2、熟悉公司产品，特别是熟悉公司产品的优势，食用方法，保管方法等关于产品的各方面的知识；\x0d\x0a 3、熟悉加工工艺；熟悉公司产品，特别是熟悉公司产品的优势，食用方法，保管方法等关于产品的各方面的知识及加工工艺有助于我们谈判时不说外行话，并且客户如果是外行他会认为我们是专家，如果客户是内行则会从内心里认同，这样我们就很容易被客户接受并且感觉到和我们公司合作的安全感。\x0d\x0a 4、熟悉公司营销文化及营销；熟悉公司营销文化及营销有助于我们和客户谈判时把握自己的让步底线，同时让客户感觉到我们公司的营销规范化及营销的连续性。\x0d\x0a 5、熟悉待开发的新市场已在公司留存的可以利用的一切的客户资源，包括公司的老业务单位，主动来电要求合作的客户等。\x0d\x0a 熟悉待开发的新市场已在公司留存的可以利用的一切的客户资源，包括公司的老业务单位，主动来电要求合作的客户等。\x0d\x0a 第二步：乍到新市场，做到一个“调查”、三个“确定”。充分进行市场调研，是开拓新市场的必要的并且首要的环节，市场调查的过程实际也是自己在市场上找感觉的过程，通过调查能充分了解竞争对手的市场状况，市场潜力及销售预测，从而发现市场机会，找到突破口。\x0d\x0a 三个“确定”是：\x0d\x0a 一是在市场调查的基础上通过分析确定我公司产品及营销在同行业的地位及优势，并找到突破口。\x0d\x0a 二是根据市场需要初步确定拟选择的渠道经销模式，是区域独家代理还是多家代理，是直销还是找代理商做，确定这一点很重要，这直接决定后面我们到底要拜访哪一类客户。\x0d\x0a 三是初步确定你即将要拜访的客户“黑名单”。\x0d\x0a 除了前面所述出发前收集的客户名单以外确定客户“黑名单”的方法主要有如下几种：\x0d\x0a 1、到超市专找一些和我们公司产品相关而不相同的畅销品牌，记录电话，找到其本区域代理商。\x0d\x0a 2、通过超市采购打听一些有名的供货商；\x0d\x0a 3、多方调查，打听圈子内做的成功的代理商。\x0d\x0a 第三步：拜访客户前的准备工作：\x0d\x0a 1、样品和相关宣传资料。\x0d\x0a 2、确定坐车路线，并提前电话预约，确保准时到达。\x0d\x0a 3、一份《хх市场推广计划书》\x0d\x0a 4、组织语言：确定拜访时和客户大致要交谈的内容。下面就是我初次拜访客户时所交谈的主要内容：①公司概况及在同行业中的地位，生产规模及能力，质量保证和稳定体系，这主要让客户吃两个定心丸：一是和我们公司可以长期合作，不用担心好不容易把产品做起来，结果公司垮台了，二是我们足够的货源保证②我们的主要目标市场及市场前景分析③我们的市场拟推广方案④我们的零风险的售后服务保障系统⑤赢利系统⑥我们公司对经销商的基本条件特别是要强调先付款再发货问题。\x0d\x0a 5、确定谈判底线，譬如货款问题、促销支持问题、退货问题等最多能让步的底线。\x0d\x0a 第四步：拜访客户过程中，如何“打动”客户，做到：\x0d\x0a 1、为其介绍你替客户做的切实可行的投资理财计划。包括投资风险分析——零风险；赢利能力分析——足够的利润空间保障；品牌可操作的长期性分析——-大米目前没有全国品牌，一旦掌握大米第一品牌的代理权，将获益无穷。 2、说话语气及内容适度的煽动力和亲和力。这里要求适度，说话太实在，语调太低沉，激发不了客户的创业，如上面所说，你一开始就告诉我们货源经常得不到保障，产品质量经常出问题等等，那把客户早就吓得远远的了，说得太夸张则为以后的工作带来麻烦。\x0d\x0a 3、良好的售后服务承诺。\x0d\x0a 第五步：签约前“邀请”：在初步选定了一些意向性经销商后，尽量邀请客户到公司考察是促成合作成功的重要手段。因为我相信每一个到过我们公司的客户对和我们合作都会信心大增。\x0d\x0a 第六步：代理商的确立：从几个意向性经销商中选择最适合但不一定是最大的客户为我们的合作伙伴。\x0d\x0a 第七步：启动前的“细节”：正式确定合作伙伴以后，就开始要从定货、品种的选择、价格体系的确定、分销渠道的确定等各方面为经销商当好“业务员”和“勤务兵”以兑现我们在前面开始谈判时所做的承诺。