在实施精益服务执行方案时，有一些成功案例值得借鉴的经验：
制定清晰的目标和指标：在实施精益服务执行方案之前，首先要确立清晰的目标和指标，明确想要实现的结果是什么，这样可以帮助团队明确方向，集中精力向目标努力。
培训和激励员工：精益服务执行需要全员参与，因此培训员工的精益理念和方法是非常重要的。同时，通过激励机制激发员工的积极性和创造力，让他们愿意投入到精益改进中。
持续改进和优化流程：精益服务执行并不是一次性的工作，而是一个持续改进的过程。团队需要不断地优化流程，发现问题并及时解决，持续提高服务效率和质量。
借鉴其他行业的成功经验：有些行业已经成功实施了精益服务执行方案，可以借鉴他们的经验和做法。例如，制造业的精益生产理念可以在服务行业中引入，带来新的思路和方法。
建立反馈机制：建立有效的反馈机制可以帮助团队及时了解服务过程中的问题和瓶颈，及时调整和改进。可以通过客户反馈、员工意见收集等方式建立反馈渠道。
数据驱动决策：精益服务执行需要依靠数据进行决策，通过数据分析可以发现问题的根源和改进的空间，做出更明智的决策。
跨部门协作：精益服务执行需要跨部门协作，打破各部门之间的壁垒，实现信息共享和资源整合，共同推动服务流程的优化。
一个成功的案例是亚马逊的精益服务执行。亚马逊一直致力于提供高效的服务，不断优化客户体验。他们通过引入精益生产理念，优化仓储和物流流程，实现了快速、准确的订单处理，大大提高了客户满意度。同时，亚马逊也注重培训员工，激励团队创新，持续改进服务流程，成为精益服务执行的成功案例之一。
综上所述，要实施精益服务执行方案，需要制定清晰目标、培训激励员工、持续改进流程、借鉴成功经验、建立反馈机制、数据驱动决策和跨部门协作等。这些经验可以帮助企业更好地实施精益服务执行，提高服务效率和质量。