卖方信用风险是指买方在交易中面临的卖方无法履约的风险。为了规避卖方信用风险，管理者可以采取以下措施：
选择可靠的供应商：在与供应商建立合作关系之前，进行充分的尽职调查，了解其信用记录、财务状况、市场声誉等信息，选择有良好信誉和稳定经营的供应商。
签订合同：与供应商签订详细的合同，明确双方的权利和义务，包括交货时间、质量标准、付款方式、违约责任等内容，确保双方的利益得到保障。
多样化供应商：不要只依赖单一供应商，应当建立多个供应商的合作关系，分散风险，避免因单一供应商的问题而导致生产中断或损失。
保险保障：购买信用保险或供应链金融产品，将卖方信用风险转移给保险公司或金融机构，降低自身的风险承担。
定期监控：定期对供应商的经营状况进行监控和评估，及时发现潜在风险，并采取相应措施应对。
预留备用资金：为应对突发情况，建立备用资金，以应对卖方无法履约导致的资金周转问题。
综上所述，管理者可以通过选择可靠的供应商、签订合同、多样化供应商、购买保险、定期监控和预留备用资金等方式，规避卖方信用风险，保障企业正常运营和发展。