在网络亚文化中建立并维护组织的价值观和文化是一个关键且具有挑战性的任务。以下是一些建议：
明确定义核心价值观：首先，组织需要明确定义核心价值观，确保所有成员都理解和认同这些价值观。这些价值观应该与组织的使命和愿景一致。
建立积极的文化氛围：通过制定行为准则、奖励制度和沟通机制来建立积极的文化氛围。鼓励员工积极参与、分享想法和建议，同时及时给予认可和反馈。
注重领导力：领导者在塑造组织文化方面起着至关重要的作用。他们需要以身作则，展示价值观，并通过言行激励员工践行这些价值观。
培训和发展：组织可以通过培训和发展计划来传达和巩固核心价值观。培训内容可以包括文化意识、团队合作和沟通技巧等。
建立互助机制：在网络亚文化中，建立互助机制尤为重要。组织可以设立专门的支持团队或者社群，帮助成员解决问题、分享经验和互相支持。
定期评估和调整：定期评估组织文化的健康度和成效，并根据反馈结果进行调整和改进。保持灵活性，适时调整组织文化以适应变化的环境。
案例分析：举例来说，像Google这样的科技公司通过提倡开放、创新和多元化的文化，吸引了大量优秀的人才。他们通过各种活动和项目，营造了积极向上、互相尊重的工作氛围，形成了独特的组织文化。
综上所述，建立并维护组织的价值观和文化需要领导者的积极引领、全员的参与和持续的努力，同时要不断调整和改进以适应变化的环境。···