在设计绩效考核评分标准时，考虑员工个人发展需求和意愿是非常重要的。员工的个人发展需求和意愿可以影响其工作表现和职业发展方向，因此将其纳入考核评分标准中可以更好地激励员工、提高工作绩效。
首先，为了考虑员工个人发展需求和意愿，可以在设定绩效目标时与员工进行沟通，了解他们的职业发展目标和个人发展需求。通过与员工沟通，可以确保绩效目标与员工的个人发展目标相一致，从而更好地激励员工去实现目标。
其次，可以在绩效考核评分标准中设立个人发展相关的指标。例如，可以考虑员工参与培训的情况、是否完成了个人发展计划、是否参与了跨部门的项目等。这些指标可以反映员工在个人发展方面的努力和成绩，从而在绩效考核中得到体现。
另外，也可以通过定期的绩效评估会议来和员工讨论个人发展需求和意愿，并根据实际情况进行调整和改进。在评估会议中，可以向员工提供个人发展建议和支持，帮助他们更好地实现个人发展目标。
最后，值得注意的是，要确保绩效考核评分标准公平公正。在考虑员工个人发展需求和意愿时，要避免主观偏见，要基于客观的数据和事实来评价员工的表现，确保评分标准的科学性和客观性。
综上所述，考虑员工个人发展需求和意愿在设计绩效考核评分标准中是非常重要的。通过与员工沟通、设立相关指标、定期评估和确保公平公正，可以更好地激励员工、提高绩效表现。