在实际投标过程中，投标测算模型的输出结果是非常关键的参考依据，可以帮助管理者做出更准确的决策。具体来说，可以通过以下几个步骤将投标测算模型的输出结果应用到实际投标过程中：
分析竞争对手： 通过模型的输出结果，可以分析竞争对手的定价策略和优劣势，进而制定针对性的竞争策略。
制定定价策略： 根据模型输出的成本、市场需求等信息，可以制定合理的定价策略，确保投标价格既能覆盖成本，又能在市场中具有竞争力。
优化资源配置： 通过模型输出的资源需求和分配情况，可以优化资源配置，避免资源浪费，提高投标成功率。
制定风险管理策略： 模型输出的风险评估结果可以帮助管理者制定风险管理策略，降低投标过程中的风险，提高成功率。
持续优化： 投标测算模型的输出结果也可以用于后续的投标过程中进行反馈和优化，不断提升模型的准确性和实用性。
举个例子，某公司在使用投标测算模型进行投标决策时，模型输出显示与竞争对手相比，公司的成本优势明显，但市场需求量较低。公司可以通过降低价格来吸引更多客户，同时优化内部资源配置，提高效率，以应对市场需求量的挑战。经过调整后，公司成功赢得了投标，并实现了盈利增长。
综上所述，投标测算模型的输出结果对于实际投标过程具有重要的指导意义，能够帮助管理者制定更科学的决策，提高投标成功率和盈利能力。