在喷泉模型中，竞争和合作是管理者需要面对和处理的重要问题。喷泉模型是指公司在竞争中不断创新、持续改进，实现可持续发展的管理模式。在这个模型中，竞争是不可避免的，但同时也需要合作来实现共赢。
首先，管理者需要正确看待竞争和合作的关系。竞争是激励企业不断提高自身竞争力的动力，但过度竞争可能导致资源浪费和市场份额的争夺。因此，管理者需要在竞争中保持理性和冷静，避免陷入过度竞争的困境。
其次，管理者需要寻找竞争中的合作机会。在喷泉模型中，企业可以通过与其他企业合作，共同开发新产品、共享资源、共同拓展市场等方式来实现合作共赢的目标。例如，可以与供应商建立长期稳定的合作关系，共同研发新产品；与竞争对手进行跨界合作，开拓新的市场领域。
此外，管理者还可以通过建立行业联盟、参与行业协会等方式来促进竞争中的合作。行业联盟可以帮助企业共同应对行业挑战，分享行业信息和资源，提升整个行业的竞争力。
总的来说，竞争和合作是喷泉模型中不可或缺的两个方面，管理者需要善于把握二者的平衡，通过合作实现竞争中的共赢，推动企业持续发展。