建立有效的反馈机制是持续改进精益服务执行方案的关键。以下是一些建议：
设定明确的反馈渠道：建立多样化的反馈渠道，包括员工反馈、客户反馈、供应商反馈等，确保信息来源全面。
定期收集反馈数据：建立定期的数据收集机制，可以通过员工调研、客户满意度调查、投诉处理记录等方式收集反馈数据。
分析和整理反馈数据：对收集到的反馈数据进行分析和整理，找出其中的共性问题和改进建议。
制定改进计划：根据分析结果制定具体的改进计划，明确改进目标、时间表和责任人。
实施改进措施：将改进计划落实到具体操作中，确保改进措施得以有效执行。
监控和评估效果：建立监控机制，定期评估改进措施的效果，及时调整和优化。
持续改进：建立持续改进的文化，不断优化反馈机制和改进措施，保持服务质量的持续提升。
案例分析：某企业在实施精益服务执行方案后，通过建立在线客户反馈系统，鼓励客户对服务质量提出建议和意见。通过对客户反馈数据的分析，发现客户普遍对售后服务响应时间较长的问题表示不满。企业立即针对此问题制定了改进计划，优化售后服务流程，提高响应速度。随后通过客户调查发现，客户对售后服务的满意度明显提升。这个案例表明，建立有效的反馈机制可以帮助企业发现问题、及时改进，持续提升服务质量。