对于精益服务执行方案的效果衡量，可以考虑以下几个方面：
成本降低：通过精益服务执行方案，可以优化流程，减少浪费，提高效率，从而降低成本。可以通过比较实施前后的成本数据来评估效果。
服务质量提升：精益服务执行方案旨在提供更好的服务体验，减少错误和投诉，提高客户满意度。可以通过客户调查、投诉率、服务质量评估等指标来衡量效果。
员工满意度：精益服务执行方案也会影响员工的工作体验和满意度。可以通过员工调查、离职率、工作效率等指标来评估员工满意度的提升情况。
效率提升：精益服务执行方案应该能够提高工作效率，减少不必要的等待和延迟。可以通过比较实施前后的服务时间、处理速度等指标来评估效果。
收入增长：优化服务流程和提升服务质量可能会带来更多的客户和业务增长。可以通过比较实施前后的营业额、客户数量等指标来评估效果。
持续改进：精益服务执行方案强调持续改进和学习，可以通过设立改进计划、持续监测关键指标来评估方案的长期效果。
总的来说，衡量精益服务执行方案的效果需要综合考虑成本、质量、员工和客户满意度、效率、收入增长等多个方面的指标，以全面评估方案的实施效果和持续改进的效果。