精益服务执行方案可以适用于各种规模的组织，不仅限于大型企业，也适用于中小型企业甚至个体经营者。精益服务执行方案的核心理念是通过不断优化流程，降低浪费，提高效率，提升服务质量，从而为客户创造更大的价值。这种方法不仅可以帮助大型企业提升竞争力，也可以帮助中小型企业降低成本，提升效率，提升服务质量。
对于中小型企业和个体经营者来说，精益服务执行方案也有很多可行的操作方法。例如，他们可以通过价值流图分析找出服务流程中的瓶颈和浪费，通过标准化工作流程和培训员工提高服务质量，通过持续改进和客户反馈机制不断提升服务水平。对于规模较小的组织，可能需要简化精益工具和方法的应用，但同样可以获得显著的效益。
一个案例是某家小型餐饮企业引入精益服务执行方案，通过分析服务流程，发现了厨房操作流程中的瓶颈，通过重新设计工作流程和培训厨师，成功提高了出品速度和服务质量，从而提升了客户满意度和营业额。
因此，精益服务执行方案不仅适用于大型企业，也适用于各种规模的组织，只要能够根据实际情况调整方法和工具的应用方式，都能够获得明显的效益。