在实施精益服务执行方案时，可以利用技术手段来提高效率和质量。首先，可以利用信息化系统来优化服务流程，实现信息共享和实时监控。例如，可以建立客户关系管理系统（CRM）来跟踪客户需求和反馈，以及实时监控服务进度。其次，可以利用数据分析技术来识别服务流程中的瓶颈和问题，有针对性地改进和优化。例如，通过大数据分析，可以发现服务流程中的瓶颈环节，进而制定改进措施。另外，可以利用自动化技术来减少人为干预，提高工作效率和准确性。例如，可以使用自动化客服系统来处理常见问题，减轻人工客服压力。最后，可以利用云计算和物联网技术来实现服务的数字化转型，提升服务的智能化和个性化水平。通过技术手段的支持，可以更好地实施精益服务执行方案，提升服务质量和客户满意度。