实现精益服务执行方案的可持续性是管理者需要重点关注的问题。以下是一些建议：
制定长期目标：确保精益服务执行方案与组织的长期目标和战略紧密结合，使其不仅是短期改进，而是一种持续改进的文化。
建立绩效评估体系：建立有效的绩效评估体系，对精益服务执行方案的效果进行定期评估和监控，及时发现问题并进行调整。
培训与发展：为员工提供必要的培训和发展机会，使其能够理解和支持精益服务执行方案，同时建立一支高效的团队。
激励与奖励：设立合适的激励机制和奖励制度，激励员工积极参与精益服务执行方案，提高执行效率和质量。
持续改进：建立持续改进的机制，鼓励员工提出改进建议，并及时落实，不断完善精益服务执行方案。
沟通与反馳：确保良好的沟通机制，与员工保持沟通和反馈，及时解决问题和改进方案。
案例：某公司在实施精益服务执行方案时，建立了每月一次的绩效评估会议，对各部门的改进效果进行评估和总结，发现问题及时解决，并对表现突出的员工进行奖励和激励。通过持续的改进和沟通，公司的服务质量和效率得到了明显提升，精益服务执行方案也得到了可持续发展。