制定精益服务执行方案时，需要平衡资源投入与产出，确保在资源有限的情况下实现最大化效益。以下是一些建议：
设定明确的目标和指标：在制定精益服务执行方案之前，要明确目标和指标，确定要达到的效果和成果。这样可以帮助管理者更好地衡量资源投入与产出之间的平衡。
识别关键价值流程：通过价值流程图等工具，识别关键的价值流程，确定哪些环节对最终产出具有最大影响。在资源投入时，重点关注这些环节，确保资源得到最大化利用。
进行持续改进：精益服务执行方案是一个持续改进的过程，管理者应该不断评估执行方案的效果，并根据反馈进行调整和优化。这样可以确保资源投入与产出的平衡能够持续优化。
实施效率工具和技术：利用各种效率工具和技术，如数字化管理工具、自动化系统等，可以帮助提高工作效率，减少资源浪费，从而实现资源投入与产出的平衡。
培养团队合作精神：一个团结合作的团队可以更好地协作，充分发挥每个成员的潜力，提高整体工作效率，从而在资源投入与产出之间取得更好的平衡。
实践案例：例如，某公司在实施精益服务执行方案时，通过设定明确的目标和指标，识别关键的价值流程，持续改进执行方案，引入效率工具和技术，以及培养团队合作精神，取得了资源投入与产出的良好平衡。公司在精益服务执行方案的实施过程中，不断优化流程、提高效率，最终实现了业务成果的显著提升。
综上所述，制定精益服务执行方案时，平衡资源投入与产出是至关重要的。管理者可以通过以上方法和实践案例来实现这一平衡，从而提高工作效率，降低成本，实现更好的业务绩效。