促销员是企业中非常重要的一员，他们直接面对客户，对于企业的销售业绩起到至关重要的作用。因此，如何培训和管理促销员是每个企业管理者需要考虑的问题。以下是一些具体方法和建议：
培训：（1）提供产品知识培训。促销员需要了解企业的产品知识，包括产品的特点、功能、使用方法、优点等。只有了解产品，才能更好的向客户介绍和销售产品。
（2）提供销售技巧培训。促销员需要掌握一些销售技巧，如如何与客户建立关系、如何跟进客户、如何处理客户异议等。这些技巧能够提高促销员的销售能力，帮助他们更好地完成工作。
（3）提供业务知识培训。促销员需要了解企业的业务知识，如企业的发展战略、市场竞争情况、行业趋势等。只有了解企业的业务状况，才能更好的为企业服务。
管理：（1）设定明确的销售目标。管理者需要设定明确的销售目标，让促销员知道他们需要完成什么样的任务。
（2）建立考核机制。建立考核机制，对促销员的业绩进行考核，评估促销员的工作表现。同时，根据考核结果，对促销员进行激励或惩罚。
（3）提供必要的支持和帮助。管理者需要提供必要的支持和帮助，如提供销售工具、解决促销员在工作中遇到的问题等。
总之，培训和管理促销员需要投入大量的时间和精力，但是这对于企业的销售业绩来说是非常重要的。只有合理培训和管理促销员，才能够提高他们的工作能力和工作效率，进而提高企业的销售业绩。