在处理买方信用不足导致的资金困境时，管理者可以采取以下几种方法：
与买方协商延期付款：与买方协商延长付款期限，以缓解资金压力。可以考虑分期付款、延迟付款或者制定新的付款计划。
寻找第三方融资支持：可以向银行贷款、寻求担保公司支持或者发行债券等方式来获取资金支持，缓解资金困境。
减少成本和提高效率：通过优化供应链、降低固定成本、提高生产效率等方式来降低企业运营成本，减少对资金的依赖。
多元化客户群体：减少对单一客户的依赖，通过开拓新客户、拓展新市场来增加收入来源，降低买方信用不足带来的冲击。
调整企业战略：根据市场情况和买方信用状况，及时调整企业战略，可能需要考虑调整产品定位、市场定位或者业务模式等来应对资金困境。
案例分析：某公司在与一个大客户合作时，由于该客户的信用不足导致拖欠货款，给公司资金链带来了危机。公司与客户协商延期付款，同时寻找第三方融资支持，最终成功度过难关。同时，公司也意识到了对单一客户依赖的风险，开始着手拓展新客户群体，降低类似风险的发生。
综上所述，管理者在面对买方信用不足导致的资金困境时，应该灵活运用各种方法，及时调整策略，以确保企业的稳健发展。