在组织中推广和复制成功的精益服务执行方案是一个挑战性的任务，需要一定的计划和策略。以下是一些方法和步骤可以帮助管理者实现这一目标：
建立明确的目标和愿景：在推广精益服务执行方案之前，确保整个组织明确理解目标和期望结果。目标应该清晰、具体，并与组织的整体战略目标相一致。
培训和教育：提供员工必要的培训和教育，使他们了解精益服务执行方案的原则、工具和技术。建立一个培训计划，确保所有员工都能掌握必要的知识和技能。
建立激励机制：激励是推广精益服务执行方案的关键。建立相应的激励机制，鼓励员工积极参与，并认可他们的贡献和成就。
制定详细的实施计划：制定详细的实施计划，包括时间表、责任人、预算等，确保每个步骤都得到有效执行。
建立监控和反馈机制：建立监控和反馈机制，及时发现问题并采取纠正措施。定期评估实施效果，确保精益服务执行方案取得预期的成果。
复制成功案例：在组织中推广成功的精益服务执行方案时，可以选择一些典型的成功案例进行复制。通过向其他部门或团队展示这些成功案例，激励他们参与并学习。
持续改进：精益服务执行方案是一个持续改进的过程。组织需要不断反思和调整，以确保方案能够不断适应变化的环境和需求。
建立良好的沟通机制：在推广和复制精益服务执行方案时，建立良好的沟通机制非常重要。确保信息能够流动畅通，员工能够理解和支持变革。
通过以上方法和步骤，管理者可以更有效地推广和复制成功的精益服务执行方案，提高组织的绩效和竞争力。