在面对市场变化和不确定性对买方信用的影响时，管理者可以考虑以下几点：
加强信用风险管理：建立完善的信用评估体系，定期对买方进行信用评估，及时更新买方信用信息，以便及时发现潜在的信用风险。
多元化客户群体：分散风险，避免过于依赖某一个或少数几个买方。通过开拓新的客户群体，降低对某一个市场或行业的依赖，从而减少买方信用波动对企业的影响。
灵活的合同条款：在合同中设定灵活的付款方式和信用条款，如提供多种支付方式、合理的信用期限等，以降低买方拖欠款项的风险。
预留资金和保险措施：在预算中预留一定比例的坏账准备金，作为应对买方信用风险的准备。同时，可以考虑购买信用保险，以减轻买方违约带来的损失。
主动沟通和合作：及时与买方沟通，了解其经营状况和支付能力，建立良好的合作关系，共同应对市场变化和不确定性带来的挑战。
案例分析：某公司在一次经济危机中，部分买方出现了支付困难，导致公司面临较大的信用风险。公司在这一时期加强了与买方的沟通，调整了合同条款，提供了更灵活的支付方式，并购买了信用保险。通过这些措施，公司成功降低了买方信用风险，保障了自身利益。