在教育行政中，人力资源管理是非常重要的一项工作，它涉及到招聘、培训、绩效评估、激励和离职等方面。以下是一些具体的做法和建议：
招聘：确保招聘流程公平、透明，招聘标准和要求明确，通过多渠道招聘，吸引优秀人才加入教育行政团队。
培训：制定全面的培训计划，包括新员工培训、岗位培训和继续教育培训等，提升员工的专业素养和能力水平。
绩效评估：建立科学的绩效评估体系，明确评估指标和标准，定期进行评估，及时发现和解决问题，激励员工提高工作绩效。
激励：设计合理的薪酬福利体系，考虑到员工的工作表现和贡献，激励员工积极工作，提升工作效率。
离职管理：建立健全的离职流程，进行离职面谈，了解员工离职原因，从中总结经验教训，改进人力资源管理工作。
案例分享：某教育行政机构在人力资源管理方面存在问题，员工晋升缓慢，导致员工士气低落，工作积极性不高。经过调查分析，该机构采取了以下措施：优化员工培训计划，提升员工技能水平；调整绩效评估标准，突出员工绩效贡献度；设计激励机制，奖励表现优秀的员工。经过一段时间的实施，员工工作积极性明显提升，工作效率也得到了提高。
综上所述，教育行政机构在人力资源管理方面应该注重招聘、培训、绩效评估、激励和离职管理等方面的工作，从而提高员工的工作积极性和工作效率，实现组织的发展目标。